人事部周工作报告多篇

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2024-08-06
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[摘要]人事部周工作报告多篇为范文海网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮
助。
人事部周工作 告篇报1
20xx 年即将结束,在新的一年即将来临之际,为了总结经验、继续发扬优点,同时也为了
克服存在的不足,现将 20xx 年的工作做以下回顾:
第一部分:各项工作目标的完成情况:一、行政工作方面:
1.安全工作:
①生产安全:今年推出了隐患控制点量化管理目标;同时,制订并实施了《安全生产惩罚
制度》。两项制度的制定与执行,为明晰各责任部门的日常安全管理工作,提高一线管理
人员对管理安全工作的重视程度,减少事故的发生起到了积极的作用。
②消防安全:按计划维修保养灭火器具。9月份,组织了全厂消防实战演练参加人数*
人,全年完成火灾为零的工作目标。
③厂区安全:不断 化 保安工作的督 , 及 解决、及 理。全年在公强 对 导检查 发现问题 时 时处
司人员、车辆、物资出入问题上未出现重大失误,保证了厂区安全。
④制度执行方面:以保证安全生产及员工人身安全为首要目标,严格执行奖惩制度,先后
有**余人受到处罚并通报,其中对不尽责、严重违纪的**名员工予以开除。这不仅使不良
事态得到有效控制,而且维护了公司正常生产秩序。
2.工伤事故情况汇总:全年累计出现工伤事故起,比 20xx 年全年起%。今年的工 中:伤**
部**人次,占%;**部**人次,占%。 微皮 害较轻 伤 **人次,占%;涉及伤残等级的伤害**人
次,占%。(详见附表)。
3.公司机动车辆维修费用情况:
4.食堂工作:在保证免餐菜品照常提供的前提下,引入自主消费运营模式:即早、晚餐分
别增加自选收费菜品,此举换来的是员工对食堂新模式的认可与原免餐模式的理解。
5.宿舍管理:今年处理员工矛盾及违纪人员**人,清退**名违反宿舍管理规定的员工;结
合宿舍卫生、纪律的检查评比与公示,较好的提高了宿舍整体卫生状况;同时,协调增加
了1名兼职卫生员,相对改善了宿舍附属设施的卫生状况,但员工自觉维护公共区域卫生
及设施的自觉性相对较差,给日常管理工作带来困扰。
6. ①其他工作: 积极响应并组织员工参与工会组织的各项文体、征文、知识竞赛等活动,
展示出** ②员工的风采。利用公司宣传栏,紧抓时事、及时传递健康、向上的精神信
③息。 第三届员工文体活动月顺利开展,在活动的两大类十二小项的活动中,共有**名员
工报名参与,为大家提供了一个放松身心、展示个人特长的平台。
二、人力资源工作:
1.人员变动情况:
①全年累 面计组织 试**人,实际办理入职人数为**人,面试入职率为%,年度人员平均流
失率为%。1—12 月人员流动情况统计如下:
②全年累 理入 的计办 职 **人中,现仍在职人员计**人,占当年入职人员的%。全年累 流计
失员工**人,其中:当年入职员工流失**人,占年度流失总人数的%;老员工流失占年度总
流失人数的%。
③离职原因:
④20xx 年入职人员年龄分布:
2.招聘渠道的拓展:将拓展新的招聘渠道、梳理并分析应聘人员心理需求及动态作为工作
重点,着力解决公司用工缺口问题。今年,联系、安排外省市招聘出行多次,多次到周边
乡镇做企业形象与招聘需求的宣传工作,为满足公司普工需求提供了有力保障。
3.培训情况:
①今年按公司年初制定的培训计划,先后有批、**人次参加了相应项目的培训学习,各项
培训工作虽然都按计划得到落实,但培训项目设立的针对性、有效性,参加培训人员的学
习质量、效果仍有待改进和提高。
②11 月,与尝试合作,第一期已结束,总体效果较好,续期学习中我们将关注实际学习效
果,适时扩大参加学习的人员范围,以利于进一步提高公司管理层的整体素质。
4.社会保险方面:每月反复与生产等一线部门核对,基本做到所有申报人员处于在职状
态,准确申办、手续无误。
5.人力资源成本变动情况:由上述统计表可以看出,今年普工年度人力资源成本增长约**
万元,总量增幅为%,其中用工数量增长影响约为%。**车间及**车间的人工成本增长幅度
是明显高于工资基数增长%的幅度;**车间人工成本增幅明显,月人均工资增长%,但平均
生产效率并未有明显提升。因此,提高生产效率、执行定岗定员、控制返工生产是我司今
后的重点工作之一。第二部分:工作中存在的问题及明年工作方向、问题及建议:
20xx 年即将过去,为满足公司经营规模持续快速发展的需要,在明年的工作中要不断提高
工作水平,并在以下方面为公司的稳定发展提供坚实的后勤保障与服务:
1.劳动力资源的保障:我们将继续秉承友好、真诚、开放、灵活的宗旨,为保障用工开拓
新的渠道,全力做好明年的普工招聘工作。
2.劳动力成本上涨与一直居高不下的流动性,成为人力资源招聘工作中的一个难点及重
点。因此,定岗定员执行工作仍需跟进并加强监控,以促进整体人工成本的降低与生产效
率的提升。
3.务实、客观确立公司的绩效考核体系,并在试行中不断修订,逐步规范对各部门工作的
客观评价制度。
4.继续积极推进《安全奖惩条例》的实施,以奖惩调节方式促进各级安全管理职能的提
升,定期召开专题会议,通报各项安全工作问题,促使各级管理者时刻警醒应负的安全管
理职责,从而提升公司整体安全工作质量。
5.20xx 年,要围绕公司育人理念,重点提高公司人员整体职业化素质及职业情操,掌握现
代管理知识与能力,为工作开展注入活力。
①培训需求与课程安排需要更加合理,体系明晰。要有针对性的建立各部门培训计划,确
保培训实效。对于培训效果还需要各个培训项目的专项人员认真参与、客观全面进行评
价。
②对于培训管理需加强,对各部门培训计划执行的监管工作需要不间断的跟进,使各项培
训工作不折不扣的充分落实。
6.有 性的确定主 ,定期与一 工沟通 心,了解他 的工作状 、心理 求,针对 题 线员 谈 们 态诉积
极协调他们在工作、生活中的实际问题,增加员工的向心力及融洽度。
人事部周工作 告篇报2
时光荏苒,__ ……年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又
将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验
“和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番 盘
”点 ,也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、
工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,
竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比__年
又迈进了一步。回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、
宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了
应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将__年的工作做如
下简要回顾和总结。
年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部
门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。配合
采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制,不断的外派员工
学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面
⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作
更为通畅。
摘要:
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