(多篇)干部选拔任用工作报告材料

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干部选拔任用工作报告材料汇编(5篇)
干部选拔任用工作报告范文
1
同志们:
“ ”根据市委组织部《关于开展干部选拔任用 一报告两评议 工作的通知》精神和管理区组织
部的相关工作要求,现在,我代表管理区林业局领导班子向大家报告 20 年管理区林业局
成立以来干部选拔任用工作情况,请大家评议。
一、20 年管理区林业局选拔任用干部的总体情况
20 年,管理区林业局始终坚持以科学发展观为指导,严格执行民主公开、竞争择优的原
则,做到执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,积极探索 为发展配备干
” “ ” “ 部 的导向机制、 靠制度选任干部 的选拔机制和 让群众评价干部 的监督机制,使林业
局选拔任用干部工作形成一个严密、完整的运行系统,步入了程序化、制度化、规范化的
轨道。20 年管理区林业局共选拔任用局机关中层领导 22 人,其中局直各股室站 15 人,森
林公安分局 7人。
二、20 年干部选拔任用的主要做法
“ ”(一)注重 两个坚持 ,把握干部工作方向。
一是坚持正确的用人导向。始终坚持 注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励
创新、群众公认 的用人导向,把事业需要、岗位要求与促进干部成长、调动各方面干部
积极性有机结合起来,大力选拔那些坚决贯彻落实科学发展观,事业心强、作风过硬、想
干事、能干事、干成事,实绩突出的干部;选拔那些埋头苦干、不事张扬、注重为长远发
展打基础的干部;选拔那些敢于开拓、善于创新、敢抓敢管、勇于负责的干部。把选人用
人聚焦到内在素 高、 展潜力大、群众反映好的干部上,通 使 拔的干部得到群众公 过 选
,来展示正确的用人 向。认 导
二是 持正确的用人 准。 持德才兼 、以德 先和 个人形象一面旗、工作 情一 标 坚 热 团
火、谋事布局一盘棋 的用人标准,认真执行《干部任用条例》和相关政策法规,规范干
部选拔任用工作程序,积极稳妥地干部选拔任用工作。
“ ”)严把 个关提高干部工作质
一是严把推荐考察关。坚持民主推荐、民主评、民主评议制度,认真做推荐考察
环节的工作,在每次干部推荐拉票等违反组织人事纪律的行为进行预警提示提高
民主推荐的有性和考察的真实性、靠性。
二是 把 关。 拔任用的干部,通 广泛征求各 (街道)林 站,局属各酝酿 乡镇
站职工代表的意见,进行酝酿
是严把讨论关。在讨论干部任免时,坚决做到考察分的不会,考察材料
的不会,求相关部门意见的不会,酝酿分的不会;做到出数达不到
的不讨论临时动议的不讨论讨论分不表决、问题查清拔;坚持人人发
言明确表、坚持无记名票决,严格执行书记最后发表意见最后表决的制度。让选
人用人 力在阳光下运行。
“ ”)落实 四项权利 大干部工作民主。
“ ”一是落实群众 知情。坚持不懈地加强《干部任用条例》和干部相关政策法规的宣传
培训,局主要领导带头宣讲条例》。实行提名职告和干部考察预告制,提高了干部
工作的透明度,推进了管干部原则与群众有序与的有机统一。
“ ”二是落 群众 参与 。在干部推荐工作中,注重考 参与人 的知情度和关 度,合理
设置推荐人员的范、人比例大干部群众的与面。
“ ”是落实群众 选择广大干部愿,对推荐票数达不到要求、不到多
数干部 工公 的不列入考察范 。
“ ” “ 是落实群众 监督。实行 一报告两评议 制度,开通干部监督电话和干部监督
面推行干部实绩公制,严格执行任职试制,提高选人用人的透明度。
“ ”)强化 四项措施 化干部制度改革
一是规范干部提名制度。以大干部工作信息公开为重从提名基础、提名提名
标准、提名程序、提名纪律个方面规范干部提名工作。
二是定期分析干部状况。 持局党 至少半年召开一次会 班子整体运行状况和局坚 组 议对领导
机关中层领导干部现实表现进行定期,对干部的、能、、绩、进行合分
及时掌握局机关中层领导干部情况,为局机关中层领导干部使用提供可据。坚持
开展干部动,及时干部心倾听干部意见握干部想,力
助干部决实际困难
” “是多培养选拔干部。实干部培养行动计划 健全完善 双培推、
双赛 女干部和党外干部培养选拔制度,坚持在基层一线砺练干部、检验干部、选拔
干部。20 年,共选拔年干部 7干部 2党外干部 2
” “强干部管理和监督。重视发干部群众的监督作用,采取 谈谈话 活动和 工作
” “开放日 活动,广泛听取干部群众对组织工作特别是干部工作的意见议,对 干部
” “ ” “ 不规范 、 拉票贿选、优干部不能脱颖而等问题及时进行了整,有效提高
了干部工作满意度和公度。
干部选拔任用工作报告范文2
为了入贯彻落实市委组织部关于干部选拔任用专项巡察精神,县交通运度重
视,精心组织,对干部选拔任用工作情况认真开展了自查自纠。现将自查情况报告如下
一、基情况
年局委结合《三项机制》和《条例部共选拔任用干部 5人,向 委推荐 拔任用
干部 1人(其中 3月份选拔杨国栋同志股股长;5月份命万选民同志为
公司党支部 ;书记 9月份选拔魏巍同志任行政股股长;10 月份推荐周军虎同志
程质监督管理站站长;11 月份命苟晓东同志为县农站党支书记马建强同志为
运管所党支书记)。
二、主要做法
1、高度重 , 化学 。 真学 《干部 拔任用工作条例》, 班子先后采取视 强 习 认 习贯彻 领导
委会议,委中心组学习会,专题讲座等,对《条例》进行了学习和讨论熟悉
条例》的基本内容握了选拔考察干部的方法、步和各个关键环节提高了贯彻执
行的自觉性和主动性。主管人事的领导及党建办全体成员是对选拔任用干部的原则、标
准和程序铭记于心,确了中层干部选拔任用的严性和规范性。同用机关会
组织干部工学习了《干部选拔任用工作条例》和《三项机制》,让干部工对干部选拔
任用工作的要求、程序和情形做到了入了上下形成了有提高干部选拔任用
、有效防止正用人不正风的良好氛围另外,抓贯彻执行,在干部选拔任用
工作中密结合《三项机制》、严格按照《干部选拔任用工作条例》规的原则、标准、
程序和要求执行,实落实干部工对中层干部选拔任用工作的知情、选择
和监督,实践证实,选拔任用的中层干部基本符信念、为民服务勤政务实、敢
担当廉洁干部标准。
2、完善制度,健全机制。根据《条例》 定,制定和完善了 争上 、任前公示和 用 竞 岗
一系相关制度,做到了干部选拔任用工作科学化、规范化和制度化。确干部任用的
考察工作委负责,在考察听取干部工对考察意见尽量扩
。在考察式上采取别谈话谈话进行。同,认真做谈话记
,力求观真实地反映干部个人情况。还加强对选拔任用干部的有监督,选人用人重
环节积极委组织部领导进行指导,对选拔任用工作的各个环节进行有监督。与
凡提拔中层干部在正职前,在局范围内进行为7的公并书面报告
委组织部,坚持有反映意见必查证,对实的问题影响干部任用的,不任用。
3、 守 律、加 督。在干部 拔任用工作中,局党委切 遵守 人事工作 律,严 纪 强监 组织
书记率先垂范、以作则,在干部任用中坚持按照条例》规的程序和纪律理,
提名讨论等各个环节上,积极落实民主中制原则,能意见,有班子
成员体决作用,不一把手说年来,局委在干部选拔使用工作中,实坚
持岗位公开、岗位责公开、任职条件公开、合基条件的人员公开、
“ ”公开公开 制度,保证广大干部工在干部选拔任用工作中的知情
、选择和监督
4、 把程序, 守 准。在 拔任用干部 程中,局党委 格遵循干部 拔任用程序, 选 过 严 选
紧紧把握干部工作中民主推荐、考察酝酿等重要环节,不,不走过,公正公
开,接受监督。同,严格坚持干部任条件,严格把握选人用人标准,真正把
质强、业精神强、工作能力强、作风过硬的干部增补到部分空缺岗位来,
摘要:

概述:(多篇)干部选拔任用工作报告材料为范文海网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。干部选拔任用工作报告材料汇编(5篇)干部选拔任用工作报告范文第1篇同志们:“”根据市委组织部《关于开展干部选拔任用一报告两评议工作的通知》精神和管理区组织部的相关工作要求,现在,我代表管理区林业局领导班子向大家报告20年管理区林业局成立以来干部选拔任用工作情况,请大家评议。一、20年管理区林业局选拔任用干部的总体情况20年,管理区林业局始终坚持以科学发展观为指导,严格执行民主公开、竞争择优的原“则,做到执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,积极探索为发展配备干”“”“”部的导向机制、靠制度选任...

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