(多篇)干部选拔任用工作报告材料

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干部选拔任用工作报告材料汇编(5篇)
干部选拔任用工作报告范文
第1篇
同志们:
“ ”根据市委组织部《关于开展干部选拔任用 一报告两评议 工作的通知》精神和管理区组织
部的相关工作要求,现在,我代表管理区林业局领导班子向大家报告 20 年管理区林业局
成立以来干部选拔任用工作情况,请大家评议。
一、20 年管理区林业局选拔任用干部的总体情况
20 年,管理区林业局始终坚持以科学发展观为指导,严格执行民主公开、竞争择优的原
“则,做到执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,积极探索 为发展配备干
” “ ” “ ”部 的导向机制、 靠制度选任干部 的选拔机制和 让群众评价干部 的监督机制,使林业
局选拔任用干部工作形成一个严密、完整的运行系统,步入了程序化、制度化、规范化的
轨道。20 年管理区林业局共选拔任用局机关中层领导 22 人,其中局直各股室站 15 人,森
林公安分局 7人。
二、20 年干部选拔任用的主要做法
“ ”(一)注重 两个坚持 ,把握干部工作方向。
“一是坚持正确的用人导向。始终坚持 注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励
”创新、群众公认 的用人导向,把事业需要、岗位要求与促进干部成长、调动各方面干部
积极性有机结合起来,大力选拔那些坚决贯彻落实科学发展观,事业心强、作风过硬、想
干事、能干事、干成事,实绩突出的干部;选拔那些埋头苦干、不事张扬、注重为长远发
展打基础的干部;选拔那些敢于开拓、善于创新、敢抓敢管、勇于负责的干部。把选人用
人聚焦到内在素 高、 展潜力大、群众反映好的干部上,通 使 拔的干部得到群众公质 发 过 选
,来展示正确的用人 向。认 导
“二是 持正确的用人 准。 持德才兼 、以德 先和 个人形象一面旗、工作 情一坚 标 坚 备 为 热 团
”火、谋事布局一盘棋 的用人标准,认真执行《干部任用条例》和相关政策法规,规范干
部选拔任用工作程序,积极稳妥地做好干部选拔任用工作。
“ ”(二)严把 三个关口,提高干部工作质量。
一是严把推荐考察关。坚持民主推荐、民主测评、民主评议等制度,认真做好推荐考察各
个环节的工作,在每次干部推荐前对拉票等违反组织人事纪律的行为进行预警提示,提高
民主推荐的有效性和考察结果的真实性、可靠性。
二是 把 关。 拔任用的干部,通 广泛征求各 (街道)林 站,局属各严酝酿 对拟选 过 乡镇 业
股、室、站职工代表的意见,进行充分酝酿。
三是严把讨论决定关。在讨论干部任免时,坚决做到考察不充分的不上会,没有考察材料
的不上会,没有征求相关部门意见的不上会,酝酿不充分的不上会;做到出席人数达不到
规定的不讨论、临时动议的不讨论、讨论不充分不表决、问题不查清不提拔;坚持人人发
言明确表态、坚持无记名票决,严格执行党组书记最后发表意见和最后表决的制度。让选
人用人 力在阳光下运行。权
“ ”(四)落实 四项权利 ,扩大干部工作民主。
“ ”一是落实群众 知情权。坚持不懈地加强《干部任用条例》和干部相关政策法规的宣传和
培训,局主要领导带头宣讲《条例》。实行提名职位预告和干部考察预告制,提高了干部
工作的透明度,推进了党管干部原则与群众有序参与的有机统一。
“ ”二是落 群众 参与 。在干部推荐工作中,注重考 参与人 的知情度和关 度,合理实权 虑 员联
设置推荐人员的范围、人数和比例,扩大干部群众的参与面。
“ ”三是落实群众 选择权。充分尊重广大干部职工意愿,对推荐票数达不到要求、得不到多
数干部 工公 的不列入考察范 。职认围
“ ” “ ”四是落实群众 监督权。实行 一报告两评议 制度,开通干部监督举报电话和干部监督信
箱,全面推行干部实绩公示制,严格执行任职试用期制,提高选人用人的透明度。
“ ”(五)强化 四项措施 ,深化干部制度改革。
一是规范干部提名制度。以扩大干部工作信息公开为重点,从提名基础、提名形式、提名
标准、提名程序、提名纪律五个方面规范干部提名工作。
二是定期分析干部状况。 持局党 至少半年召开一次会 班子整体运行状况和局坚 组 议对领导
机关中层领导干部现实表现进行定期分析,对干部的德、能、勤、绩、廉现状进行综合分
析,及时掌握局机关中层领导干部情况,为局机关中层领导干部使用提供可靠依据。坚持
开展干部交心谈心活动,及时了解干部心声,倾听干部意见,掌握干部思想,力所能及帮
助干部解决实际困难。
“ ” “三是多渠道培养选拔干部。实施年轻干部培养行动计划 ,健全完善 双培、双推、双
”考、双赛 女干部和党外干部培养选拔制度,坚持在基层一线砺练干部、检验干部、选拔
干部。20 年,共选拔年轻干部 7名、女干部 2名、党外干部 2名。
“ ” “四是加强干部管理和监督。重视发挥干部群众的监督作用,采取 谈心谈话 活动和 工作
” “开放日 活动,广泛听取干部群众对组织工作特别是干部工作的意见和建议,针对 干部提
” “ ” “ ”名不规范 、 拉票、贿选、优秀干部不能脱颖而出等问题及时进行了整改,有效提高
了干部工作满意度和公信度。
干部选拔任用工作报告范文第2篇
为了深入贯彻落实市委组织部关于干部选拔任用专项巡察精神,县交通运输局党委高度重
视,精心组织,对干部选拔任用工作情况认真开展了自查自纠。现将自查情况报告如下:
一、基本情况
全年局党委结合《三项机制》和《条例》内部共选拔任用干部 5人,向 委推荐 拔任用县选
干部 1人(其中 3月份选拔杨国栋同志担任农管股股长;5月份任命万选民同志为县运输
公司党支部 ;书记 9月份选拔魏巍同志担任行政股股长;10 月份推荐周军虎同志担任县工
程质量监督管理站站长;11 月份任命苟晓东同志为县农管站党支部书记,马建强同志为县
运管所党支部书记)。
二、主要做法
1、高度重 , 化学 。 真学 《干部 拔任用工作条例》, 班子先后采取视 强 习 认 习贯彻 选 领导
党委会议,党委中心组学习会,专题讲座等形式,对《条例》进行了学习和讨论,熟悉了
《条例》的基本内容,掌握了选拔考察干部的方法、步骤和各个关键环节,提高了贯彻执
行的自觉性和主动性。主管人事的领导及党建办全体成员更是对选拔任用干部的原则、标
准和程序铭记于心,确保了中层干部选拔任用的严肃性和规范性。同时,充分利用机关会
组织干部职工学习了《干部选拔任用工作条例》和《三项机制》,让干部职工对干部选拔
任用工作的要求、程序和情形做到了深入了解,全局上下形成了有利于提高干部选拔任用
质量、有效防止和纠正用人不正之风的良好氛围。另外,抓好贯彻执行,在干部选拔任用
工作中紧密结合《三项机制》、严格按照《干部选拔任用工作条例》规定的原则、标准、
程序和要求执行,切实落实干部职工对中层干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权
和监督权,实践证实,选拔任用的中层干部基本符合信念坚定、为民服务、勤政务实、敢
于担当、清正廉洁的好干部标准。
2、完善制度,健全机制。根据《条例》 定,制定和完善了 争上 、任前公示和 用规 竞 岗 试
等一系列相关制度,做到了干部选拔任用工作科学化、规范化和制度化。明确干部任用的
考察工作由局党委负责,在考察中充分听取干部职工对考察对象的意见,尽量扩大征求意
见范围。在考察方式上,采取个别谈话、集体谈话方式进行。同时,认真做好了谈话记
录,力求客观真实地反映干部个人情况。还加强对选拔任用干部的有效监督,选人用人重
要环节积极邀请县委组织部领导进行指导,对选拔任用工作的各个环节进行有效监督。与
此同时,凡提拔中层干部在正式任职前,在全局范围内进行为期7天的公示,并书面报告
县委组织部,坚持有反映意见必查证,对查实的问题,影响干部任用的,不予任用。
3、 守 律、加 督。在干部 拔任用工作中,局党委切 遵守 人事工作 律,严 纪 强监 选 实 组织 纪
党委书记率先垂范、以身作则,在干部任用中坚持按照《条例》规定的程序和纪律办理,
在提名、讨论等各个环节上,积极落实民主集中制原则,能充分征求意见,有效发挥班子
成员集体决策作用,不搞一把手说了算。近年来,局党委在干部选拔使用工作中,扎实坚
持岗位公开、岗位职责公开、任职条件公开、符合基本任职资格条件的人员名单公开、考
“ ”察对象公开即五公开 制度,全面保证了广大干部职工在干部选拔任用工作中的知情权、
参与权、选择权和监督权。
4、 把程序, 守 准。在 拔任用干部 程中,局党委 格遵循干部 拔任用程序,严 坚 标 选 过 严 选
紧紧把握干部工作中民主推荐、考察、酝酿等重要环节,不搞形式,不走过场,公正公
开,接受监督。同时,严格坚持干部任职资格条件,严格把握选人用人标准,真正把政治
素质强、敬业精神强、工作能力强、作风过硬的干部增补到部分空缺岗位上来,全年没有
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作者:Jazy
分类:实用范文
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时间:2024-08-06