终端业务员的十大公关技巧

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终端业务员的十大公关技巧
    文章导读:己知彼,百战百胜,对终端店经营状况和历史背景了解得越多,在接洽和
谈判期间就越占主动。对降低进店费及其它苛刻条件、节约终端营销成本能起到至关重要
的作用。通常必须了解终端店老板娘经济实力、商业信誉、经营规模、上客率多少、资金
状况好坏、酒类产品的月销量和年度销量,什么价位的酒品销量最大、与供货商的结账方
……式与结算周期,等等,这些情况掌握得越多,越有利于洽谈的成功。
    一、与终端客户先交朋友,后做生意。
    中国传统文化对中国人的行为具有较大的影响力和支配力。在生意场上,西方人总是
把利益关系放在第一位,乐意采取谈判或商务邀约的方式接洽业务,而中国人则不同,讲
“ ”究个交往过程和感情交流。凡是双方或一方感到 话不投机半句多的 ,十有八九要谈崩。
这就要求酒类促销员准确把握终端店负责人的心理,在尽可能短的时间内加强沟通,争取
像朋友一样和客户交流,洽谈的成功率将大大提高。
    二、充分尊重终端店决策人的个性作风。
    每个人都有自己的个性,德性和作风,也有自己一套为人处事的方法,如果终端店决
策人的习性和业务员接近,沟通可能会顺利一些;然而,当对方决策人的习性和业务员相
差较大时,业务员可能难以接受,比如有的店老板没有多少文化,不懂得起码的礼貌,仗
着自己有钱显得十分傲气。为了得对方的好感,避免出现沟通的障碍,业务员要尊重对
方的个性作风,不得表现任何反感情,对方没有排斥感就有进一的可以。
    、要于利用终端店决策人的优缺点
    业务员要察言观色,尽可能在与终端店决策人接的短时间内掌握对方人性方
优点弱点。比如吝啬冷酷、好霸气有同情心、乐于人,等等,掌握了这
能投其好,利用其优点弱点打开公关突破口而,以比较优惠的条件与对方
业务作关系。
    法与终端店决策人最近的人接
    有时候由于终端店决策人太忙,有时候由于对方比较傲气故摆谱,一些终端店老板
“ ”不能面见接洽谈,就可以采取 曲线救国 的方式,法与对方最近、最信
人接,比如终端店老板的亲属务负责人、业务经理、朋友、同、老,等等,先
这些人吹吹风,再给点小恩小惠让他们当个牵线人,就可以面见老板洽谈进店
作的业务。
    法了解终端店的经营状况。
    知己知彼,百战百胜,对终端店经营状况和历史背景了解得越多,在接洽和谈判期间
就越占主动。对降低进店费及其它苛刻条件、节约终端营销成本能起到至关重要的作用。
通常必须了解终端店老板娘经济实力、商业信誉、经营规模、上客率多少、资金状况好
坏、酒类产品的月销量和年度销量,什么价位的酒品销量最大、与供货商的结账方式与结
算周期,等等,这些情况掌握得越多,越有利于洽谈的成功。取这些信可能与店员
谈、也可以与终端店的其它行业供货人交流、可以通过商、务、生等政府管
门查阅企档案
    、业务员对终端店有的人都要以礼相
    厂家或经营商所招聘的业务员一都是先约,再登门拜访,对方有了作意
后双方进行实性接、洽谈、约。在多与终端店交往期间,不终端店什
位、什么位的人都以礼相对方一个好的印象包括待人接节都要
意。
   

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终端业务员的十大公关技巧  文章导读:己知彼,百战百胜,对终端店经营状况和历史背景了解得越多,在接洽和谈判期间就越占主动。对降低进店费及其它苛刻条件、节约终端营销成本能起到至关重要的作用。通常必须了解终端店老板娘经济实力、商业信誉、经营规模、上客率多少、资金状况好坏、酒类产品的月销量和年度销量,什么价位的酒品销量最大、与供货商的结账方……式与结算周期,等等,这些情况掌握得越多,越有利于洽谈的成功。  一、与终端客户先交朋友,后做生意。  中国传统文化对中国人的行为具有较大的影响力和支配力。在生意场上,西方人总是把利益关系放在第一位,乐意采取谈判或商务邀约的方式接洽业务,而中国人则不同,讲“”究...

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