年度工作汇报（精选35篇）
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年度工作汇报（精选 35 篇）
年度工作 篇汇报 1
上半年，我局爱卫工作在市区两级爱卫部门的正确领导和全体干职工的共同努力下，
围绕迎接省、市检查和构建爱为工作长效管理机制作了大量艰苦细致的工作，取得了一定
的成绩，目前，院内居民的卫生意识不断增强，环境卫生状况日新月异，下面就我局今年
的爱卫情况作一个简要汇报：
一、建立健全了爱卫组织机构和爱卫工作长效管理机制
年初，我局建立了爱卫工作机构，各级单位一把手负总责，分管领导具体抓，自己备
了专职爱卫工作人员，制定了年度工作计划，并按计划组织实施，真正做到了爱卫工作有
组织、有计划、有安排、能落实。从今年起，我局还对各二级机构进行卫生流动评比，评
比结果及时通报形式在局里分布，检查结果作为年终评优重要依据。
“ ”二、加大了基础设施建设的投入，严格落实 门前三包 责任制
今年，我局投入资金 120 万元，对办公大楼进行了装修，加强了院内道路硬化，特别
是在绿化卫生建设方面，聘请了专门的'物业公司进行大楼和庭院的卫生管理，并新添置
了垃圾箱，对下水道等设施进行了改造，现在我局室内卫生干净整洁，无牛皮癣，无摆摊
设点，无乱堆乱放，无杂草，物品放置有序，楼道整洁，公厕、垃圾箱有专人保洁，管理
规范，同时我局还新建了食堂，卫生设施齐全，并符合有关要求。
“ ” “ ”为了搞好 门前三包 责任制，我局按照 九无四有标准 与各二级单位签定责任制，一
级抓一级、层层抓落实，并将此项内容与全年工作绩效挂钩，作为干部年度考核的重要内
“ ”容。同时各二级单位督促各门店业主清除墙壁、卷匣门、杆线及楼道上的 牛皮癣 ，并对
“ ”不文明习惯进行监督。目前我局院内的 门前三包 责任制落实较好，院内的卫生垃圾清扫
和牛皮癣清除比较及时、有效，为各单位和门店创造了一个良好的工作生活和经营环境。
三、督促各单位抓好了庭院卫生管理
根据《益阳市中心城区庭院卫生整治实施方案》的要求，督促各二级单位搞好庭院卫
生专项整治，基本做到了道路平整，路灯明亮，绿化美化好，可绿化面积率在90%以上；
是内外厕所均为水冲式或无害化厕所；垃圾收集、存放容器（站、箱、桶）密闭化，果皮
箱、痰盂等基础卫生设施数量基本能满足需要；车辆停放规范；设置永久性的健康教育宣
传栏；做好爱卫资料的收集整理和存档工作；常年灭鼠措施到位、有效；下水道设施完
“ ”善、通畅；落实了所属临街门店的 门前三包 爱卫责任。一般无零散废弃物，无乱贴、乱
画、乱放、乱摆摊点、违章搭建等现象。公共茶具消毒措施落实到位；室内窗明几净、放
物有序，地面无废弃物，楼道整洁无杂物；公共厕所、垃圾站（箱、桶）有专人保洁，管
理规范且能符合卫生要求，垃圾能做到日产日清；卫生设施齐全、符合有关卫生要求。
“ ”四、认真开展了除四害工作
“ ” “ ” “ ”我局严格按照 五统一 、 两不漏的方针科学灭鼠，五统一即统一组织、统一药
“ ”物、统一饵料、统一投放时间、统一考核验收。 两不漏 即户不漏室，单位不漏空坪隙地
和公共场所。组织了春季灭鼠，今年投放鼠料 20 多公斤。新增灭鼠笼 20 个。各二级单
位、门店和居民户的灭蚊、蝇、蟑螂工作开展较好，四害密度得到了较好的控制。
五、组织了全员卫生清扫大行动
局前益阳大道的扩建，卫生管理难度较大。我局组织开展了全民动手、全民参与
“ ”的 卫生整治月 行动，今年开展 3次卫生大扫除，在每次行动中，各二级单位干部职工全
“ ”部参加重点是清除主次干道的 牛皮癣 ，居民区的卫生清扫和垃圾清运。通过这些活动，
提高了广大干部职工的卫生意识，也使得院内卫生状况大大改观。
下半年，我们将再接再厉，把爱国卫生运动推上新高潮，塑造整洁有序的文明卫生城
市新形象。
年度工作 篇汇报 2
各位领导，同志们：
大家好，半年来，xx 村党支部在街道党工委正确领导下，按照相关工作要求及工作思
路，以科学发展观为指导，以经济建设与项目建设为中心，以扎实工作为主体，xx 村社会
管理，经济发展稳步前行，社会治安稳定和谐，各项工作都取得了长足进步。我作为村支
部书记，党管责任人，认真履行职责，围绕发展抓党建，抓好党建促发展，着力构筑支部
战斗堡垒，提升班子战斗力，现将半年度具体工作汇报如下，敬请各位领导批评指正，并
给予宝贵意见和建议。
一、以党组织建设为发展基础，切实履行管党职责。
1、是严格要求，锻炼一支过硬的班子队伍，xx 村要实现又快又好发展，首先需要一
支思想素质好、工作能力强、作风过得硬的支部队伍，把队伍建设作为凝聚人心，推动发
展，促进和谐的首要任务，xx 村两委班子坚持学习相关的法律法规，政策文件和业务知
识，以此来夯实班子开展工作的理论基础。工作既分工又合作，既相互监督又相互补充，
既发扬民主又坚持正确的集中，不脱离集体的自作主张，较好地形成团结一致，心齐气顺
的氛围，支村两委按照整体的工作目标，进行量化、细化，逐一分工到位，明确工作职
责，做到了事事有人管，人人有事管的工作格局。
2、是夯实基础，狠抓党建工作，把党小组阵地建设作为一项重点，完善党小组工作
职能，党员联系群众工作，党员一对一帮扶工作常态化，组织党小组长党校职能培训，组
“ ”织四十二名村民组长党校 农村向城市、农业向商业、农民向居民 三个转变专题研讨，组
织十名入党积极分子进行党课培训，严格要求积极分子入党标准。今年转正预备一名，发
展预备党员两名，都是素质高、文化程度高，积极向上的有为青年。
二、扎实推进重点工程和项目建设。
x年，xx 村城市化进程进一步加快，我们始终把支持重点工程建设与项目落地作为我
村经济发展主线来抓，我们及时协调好x市临时公交站用地纠纷，使该建设顺利开工，在
工程遇到地方村民阻力情况下，又及时介入，做好村民思想工作，力保建设施工顺利。现
在已基本建设完毕。xx “亩储备地征拆工作中，支村两实行 五加二、白加黑、八一x”工
作方法，一个半月完成八栋主房屋，x户过渡棚的全部倒地。其中，过渡棚形成历史项目
与原因各异，拆除的难度可想而知，在面对层层阻力的情况下，本着公平、公正、公开的
原则，发挥党员、组长的模范带头作用，项目内涌现一大批识大体、顾大局，以服从为原
则的感人代表，从而破解征拆的`困局，储备地过渡棚的拆除，也解除了紧绷支村两委安
全隐患的一根弦，项目内动迁人口限价房安置指标到位，完成社保参保、青苗土地丈量、
勾界清算到组，全面腾地指日可待，完成、湘江两个安置小区菜市场建设前期调查、勘
探，并按区委统一安排，逐步推进具体施工建设，全力维护玫瑰园、时代倾城地产项目施
工环境，做好永宏实业涉拆村民的思想工作，以坚决的态度维护项目开工，完成二环以南
初步改造工作。总体来讲，在工作进程中，项目主体与村民都存在着这样或那样的问题，
但我们重在化解、解决问题，引导村民从发展的角度看待问题，引导村民从法律的角度重
视问题，我们有信心，也有决心，全力推进项目建设。
三、着力农村城市化管理与环境卫生整治。
农村城市化管理工作已是村支两委一项重点工作，同时也是x市xx “区六个走在前
”列大竞赛活动的一项主要内容，农村长期以来垃圾乱扔，无序堆放形成的陋习，要从根
本上改变，任务重，难度大，我们在逐步形成垃圾规范化处理，主要道路，小区常态化清
扫的基础上，又将农村片区卫生城市管理网格化，形成片区责任制，成立清扫队伍进行日
常清扫，道路维护，分段包干，充分发动党员干部门前三包，片区督促。影响带动周边群
众共同参与，实行周评制，评出清洁与不清洁等，制订了一套严格的奖惩制度，力促全体
村民负有使命感、责任感，从自我做起，约束不良陋习，推动城市管理与环境卫生整治更
加深入开展下去。
“ ”四、深入开展 一推行四公开 群众工作站工作机制。
按照上级党委政府要求，群众工作站在联点领导的指导下，深入群众，解决群众所
求、所诉，一是开展大走访活动，主动向群众介绍 xx 村经济建设和社会治安等敏感问
题，支村两委工作举措，争取广大群众的理解和支持，二是广泛收集社会信息，针对老百
姓提出来的实质问题，进行研究、解决。x年上半年，组织专项资金对全村主要道路进行
一次整体维修，对群众反映意见较多的牲猪养殖污染问题，调查并对养殖户进行劝离，联
合上级防疫部门对潲水油提炼进行取缔，三是以人为本，关注民生，关注弱势群体，切实
“ ”落实到扶贫帮困工作机制上来。俗话说 授人以鱼，不如授人以渔，我们在上级群众工作
站联点干部及单位的支持下，援助一部分资金与支村两委自筹部分资金对特困及因病致贫
户进行救助，更多地是因势利导，鼓励自主创业，群众工作站从政策与业务衔接上给予支
持，培育银鸿家政等残疾人企业，与保洁、东方明珠、玫瑰园、污水处理厂等单位多方联
系，引导安置一大批特困及残疾人就业，从而有效促进社会和谐与稳定。四是发挥群众基
础，做好安防与综治维稳工作。x年，群工站认真调解多类矛盾纠纷近三十余起，妥善处
理xx 小区出租房客意外死亡事件，有效制止xx “ ”小区琉璃瓦意外脱落， 疑似 设计不合理
群访事件，群工站全体工作人员主动上户，逐一排查，听民声，解民忧，化解矛盾纠纷在
萌芽状态。
五、精心组织，严格执行计划生育与殡葬改革政策。
计划生育是基本国策，可以说领导在中央，贯彻在地方，执行在村庄，这也是我们工
作一项重点在街道党工委指导下，我们扎实落实各项生育政策，定期对计生中心信息员进
行业务培训，以提高她们在实际工作中的能力。x年上半年，我村投入近六万元用于计划
摘要：
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年度工作汇报（精选35篇）年度工作篇汇报1 上半年，我局爱卫工作在市区两级爱卫部门的正确领导和全体干职工的共同努力下，围绕迎接省、市检查和构建爱为工作长效管理机制作了大量艰苦细致的工作，取得了一定的成绩，目前，院内居民的卫生意识不断增强，环境卫生状况日新月异，下面就我局今年的爱卫情况作一个简要汇报： 一、建立健全了爱卫组织机构和爱卫工作长效管理机制 年初，我局建立了爱卫工作机构，各级单位一把手负总责，分管领导具体抓，自己备了专职爱卫工作人员，制定了年度工作计划，并按计划组织实施，真正做到了爱卫工作有组织、有计划、有安排、能落实。从今年起，我局还对各二级机构进行卫生流动评比，评比结果及时通...
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作者：Jazy
分类：实用范文
价格：免费
属性：65 页
大小：129.56KB
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时间：2024-08-06
