车间班长岗位职责说明书（精选3篇）
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2024-08-06
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车间班长岗位职责说明书（精选 3篇）
班 位 明 篇车间 长岗 职责说 书 1
为加强企业管理， 进一步明确车间大班长的工作职责及权限， 切实发挥当大班长的
带头 作用. 特对大班长的岗位职责作如下规定：
1. 领导关系 受车间主任直接领导。
2. 岗位素质及能力要求。 要熟知企业规定的规章制度， 了解轮胎制造的全部过程，
熟练掌握本车间所有工序的工 艺流程，工艺要求，设备性能及车间衔接上下工序的过程
特点，具有一定的行政管理能力， 讲求工作方法和工作效果，具有独立处理车间各种突
发性问题的能力。
3. 职责范围及能力 全职负责当班人员.生产.设备.质量.安全等方面的管理工作。
3.1 人员管理
3.1.1 大班长有权对本班次所有生产人员.辅助人员.根据需要进行调整和安排。
3.1.2 大班长负责记录本班组生产人员的出勤情况，根据生产情况安排职工休假。
3.1.3 大班长对本班次不服从安排的职工有权对其考核，并将具体情况报车间。
3.1.4 如果班中出现突发性问题，当班大班长有权调动本班次所有人员，通力合作，
共 同解决问题，确保当班生产顺利进行
3.2`生产管理
3.2.1 在对综合计划处下达的生产计划进行均衡分解后，负责依据当班计划和车间人
员 配置情况合理安排生产，并按生产工艺要求确保生产计划顺利完成。
3.2.2 当班大班长应坚守生产现场，随时掌握当班生产动态，认真记录当班生产计划
完 成情况及时报车间及综合计划处。
3.2.3 负责本班次生产现场的定置管理，保证半成品.成品等物品定置摆放，确保现
场作 业有序。
3.2.4 如出现半成品质量问题或设备故障等原因，影响生产计划完成，应立即与综合
计 划处联系，以协调解决。
3.2.5 掌握车间一切人员.设备动态发现问题及时处理解决，并汇报车间领导。
3.3 质量管理
3.3.1 大班长为本班次第一负责人，对本班次的产品质量负责。
3.3.2 负责按质量体系的要求及技术要求规范组织生产，并对生产过程进行监控，督
促 职工填写各种记录，符合工艺要求。
3.3.3 对生产过程中出现的质量问题，当班大班长应与工艺班长.工艺员及当班质检
员及 时采取措施，消除不合理因素，减少质量损失。如果在白班应在处理问题的同时及
时向车间 主任汇报，中.夜班应在次日白班向车间主任汇报。
3.3.4 对生产过程中出现的少批量不合格品或连续质量问题，在无法解决时，经报请
综 合计划处当班调度员同意后， 当班大班长可及时调整生产， 并汇报车间主任及时与技
术部门 取得联系，采取有效措施，尽快恢复生产并做好记录进行交接。
3.3.5 监督当班生产工作牌的使用过程及回收数量，将回收的工作牌及数量做好记
录， 存放到车间指定地点。
班 位 明 篇车间 长岗 职责说 书 2
1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。
2 、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的 生产
任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组 生产人员全
面完成生 任 。产务
3 、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，在完 成生
产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。
4 、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作 程
序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落 实。
5 、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。 提醒
检查职工正确着装和正确使用防护用品。
6 、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况 上报
车间，并检查落实情况。
7 、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、
及时、完整交接。
8 、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行
工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。
9、加强本组劳动纪律的管理。
10 、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制 定增
补计划。于每月 25 日前将增补计划交到车间主任。
11 、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间 领
导。
12 、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、 工
作情况，表扬先进，搞好班组建设。
13 、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保半成 品质
量，强化工序质量自检、互检。
班 位 明 篇车间 长岗 职责说 书 3
1 、司炉班长在行政上属车间领导，当班时间应服从值长指挥，对本 班的安全生产、
文明生产，各项规章制度的贯彻和各级领导的命令执 行负责。
2 、保证各炉的安全经济运行，完成上级下达的发电量、煤耗、厂用电指标， 经常检
查督促本班的各值班员的任务完成情况和岗位制度执行情况。
3 、负责指导点火、停炉、并炉、解列、压火等重大操作，并指导值班员验收检修后
的设备。
4 、负责与汽机、电气、输煤和化验各班的联系工作，每班应对运行 备用锅炉巡视检
查一至两次。
5 、随时掌握煤质变化情况，指导各炉的燃烧调整，减少各项热损失， 防止熄火结
焦，在值长领导下，是锅炉事故处理的现场指挥者，对事故处理负责。
6 、在班内搞好技术管理，认真做好运行记录及设备缺陷记录和重大操作记录，接班
前了解设备运行和备用设备情况。
7 、负责管理好上级的各种文件、通信及有关技术培训资料，及时组 织学习，定期召
开安全、经济、技术活动分析会，搞好班组工作。
摘要：
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车间班长岗位职责说明书（精选3篇）班位明篇车间长岗职责说书1 为加强企业管理，进一步明确车间大班长的工作职责及权限，切实发挥当大班长的 带头作用.特对大班长的岗位职责作如下规定： 1. 领导关系受车间主任直接领导。 2. 岗位素质及能力要求。要熟知企业规定的规章制度，了解轮胎制造的全部过程， 熟练掌握本车间所有工序的工艺流程，工艺要求，设备性能及车间衔接上下工序的过程 特点，具有一定的行政管理能力，讲求工作方法和工作效果，具有独立处理车间各种突发性问题的能力。 3. 职责范围及能力全职负责当班人员.生产.设备.质量.安全等方面的管理工作。 3.1人员管理 3.1.1大班长有权...
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