产品市场调查报告（精选4篇）
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产品市场调查报告（精选 4篇）
品市 告 篇产 场调查报 1
一、我市商品市场的现状
1、商品市场蓬勃发展，经营门类齐全，品位不断提升
全市现有商品市场 337 个，建筑面积 207 平方米，分别比 XX 年增长 10%和109%。其
中：生产资料市场 27 个，专业批发市场 27 个，农贸市场 41 个，综合性市场 242 个。芦淞
服饰市场群更是由 1989 年的 1个市场发展到 1995 年十几个市场再到 XX 年的 43 个市场，
建筑面积从 1989 年的 4800 平方米猛增到 73.5 平方米;商品市场档次逐年提高，芦淞服饰
市场由 ZUI 初的地摊式市场到鸟笼式市场再到宽敞门面式市场，部分市场已发展到集办
公、服装展示、网上购物等为一体的现代化大窗橱。
2、商品市场在商贸流通中的作用不断扩大。全市商品市场 XX 年实现成交额 103.57
亿元，占全市社会消费品零售总额比重超过 65%，;市场成交过 3000 万元的市场有 50 多
个，名列全省第一，有 21 个市场成交额过亿元，商品市场是我市商贸流通的主力军，其
现实地位和作用不容忽视。
4、商品市场为社会提供了大量就业机会。全市 337 个商品市场共有从业人员 15.6 万
人，其中安排下岗职工近十万人。
二、我市商品市场存在的主要问题
1、商品市场布局不合理。一是区县之间发展不平衡。芦淞区、荷塘区、攸县商品市
场较多，而石峰区、天元区、**县商品市场数量很少。芦淞区有商品市场 79 个，占全市
的近四分之一。二是市场空间布局不合理，全市 93 个专业市场，其中在城市 83 个，农村
仅10 个;城市专业市场又集中在芦淞区，芦淞区专业市场有 63 个，占全市专业市场的
67.8%，大半江山坐落芦淞，石峰区除住宅产品市场、天元区除建材市场外，几乎没有象
样的专业市场。
2、组织化程度低。我市商品市场基本是各自为营，市场之间缺乏联系，商流、物
流、资金流、信息流不能相互流动，互通有无;我市虽有过亿元市场 21 家，但大而不强，
没有组建一个市场集团。组织化程度低导致市场之间，经营户之间恶性竞争，互相拆台现
象严重，无法与国内外组织严密的商业巨人竞争。
3、没有产业作依托，市场辐射功能不能充分发挥。我市专业市场数量不少，但除服
饰市场外大都销售额不大，市场销售的绝大部分是外来产品，服饰市场销售的服饰 80%以
上来自沿海城市和武汉，本地生产有服饰所占比重很小，没有产业作依托，势必增加销售
成本，减弱商品竞争力，从而进一步制约发展空间。
造成以上问题的根本原因是商品市场规划滞后，政府部门宏观调控乏力，商品市场建
设管理主体虚位，仍然存在多头审批现象，这种状况与我国加入世贸组织后的新形势变化
要求极不相适应。加入世贸组织，我国于去年12 月11 日取消对外商对商业批发、零售和
“ ”物流业的限制，为减少国外商业 航母 的冲击，需要采取国际通用的办法，对大型商业设
施的设立必须进行规划和管理。目前，**市已开始着手开展这方面的工作。
三、下阶段商品市场建设的发展思路
1、大力发展现代批发市场，奠定区域商贸中心地位。
没有现代化的专业批发市场就没有现代化的商贸城市。批发市场仍然是21 世纪我国
商品流通的主渠道。发展批发市场有条件和基础：批发经销以远远超过零售经销，尤其是
近几年来，限额以上批发业突飞猛进，成为我市经济的一个亮点;芦淞区服 市 等批饰 场 发
市场已形成品牌，具有较强的辐射力;良好的区位优势和交通优势奠定了便捷的运输体
系。发展批发市场的原则是：以结构调整为主线，以代理经销、仓储式配送、电子商务为
业态，以发展、壮大市场的依托产业为核心，改造、提升现有批发市场，适当发展新兴、
配套市场。
“ ”重点要选择一批上规模、上档次的市场进行 两改一提 ，重中之重是芦淞服饰市场群
“ ” “ ”的两改一提 ，巩固其龙头 地位，建设成为区域性、全国性的经销中心。
一是以集约化、集团化经营为方向，按现代企业制度要求，全面完成市场改制，组建
公司制，实现集约化、集团化经营。尽快完成芦淞服饰有限公司的组建，改变业主多元化
(40 多个 位产权单 )、恶性竞争、粗放经营的局面。
二是加强市场硬件改造，加强软件升级，营造适合本批发市场的交易环境和市场形象
“ ”特色，为商户提供个性化、专业化服务，形成更具价值的 无形市场 。
三是把市场改造与市场物流整合结合起来，强化与物流配送和电子商务技术的结合。
合 重 ，成立 性的物流公司，建立多 次的配送、代理体系，重构市 的结资产 组 专业 层场 营销
网络，推动批发市场由以摊位式经营为主向以配送、代理经营为主转变，由分散的个体经
营向建立公司制经营转变，由传统交易向现代化交易转变。
“ ”四是有目的地引导建立一些 源头型 专业批发市场。如原提出的在荷塘区建立一个大
的家具批发市场，并带动家具制造业的发展。
2、以流通带动产业，促进产业与市场联动。
以市 ，以 市 ，形成 与市 共同繁荣的局面， 是 多城市成功场兴产业 产业带场 产业 场 这 许
的做法。义乌、石狮的崛起，靠的就是商贸与工业企业的良性互动。我市批发市场还缺乏
强有力的产业支撑。以芦淞服饰市场群为例，市场销售的产品 80%以上 自沿海城市和武产
汉，本地生产服饰所占比重很少。服饰产业发展滞后的原因是辅料市场如面料、拉链、扣
子、配饰等市场还没有形成，设计、开发、制造落后，仓仓储、配送、流通没有形成链
条。市场没有产业作依托，销售成本势必增加，市场竞争力减弱，市场辐射功能不能充分
发挥，从而进一步制约了市场的发展空间。
发展市场的依托产业，扩大产品的市场占有率，是市场转型、升级的核心工作。政府
和市 要把它作 一 共同的任 来抓。场 为 项 务
一是以芦淞服饰批发市场为品牌，以芦淞服饰工业园为依托，以良好市场环境为诱
力，引进由外地生产的品牌来株发展生产。
二是支持现有的企业进行结构调整，加大项目投入、技术改造、设备更新，以提高产
品质量和科技含量，打造出几个全国知名的品牌，形成知名度。同时，积极引导民间资本
“ ”和有 力的 大 ，依托自己的 网 ，走 工 一体化 道路。实 经销 户 营销 络贸
三是出台扶持市场配套产业发展的政策、措施，加快建立、完善支撑产业发展的平
台，如服饰产业发展所需要的辅料市场、仓储设施、研发设计中心、服饰展示中心等外部
平台。
3、推进农贸市场超市化，提升城市品位。
随着城市现代化的加快，人民对市场建设更高的要求，传统的农贸市场、菜市场的种
种弊端表现得越来越明显：一是无法形成产业化、边锁化、规范化的经营模式;二是脏、
乱、差现象屡禁不止，严重污染所在地环境，影响居民的生活、工作;三是一些集贸市场
成了假、劣、伪、冒产品藏身之地;四是偷税漏税行为难以控制;五是无法增加就业。传统
农贸市场、菜市场的改造、升级势在必行。
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为了改造、提升玉林城区各大专业市场，重塑玉林商贸形象，促进玉林商贸业进一步
繁荣发展，根据区委、区政府的部署，由区建设局牵头，工商、税务派员参与组成建材市
场调研工作组，于11 月25 ―日27 日对玉林市建材市场进行了专项调研。调研以走访、实
地考察等形成进行。两天来调研组分别走访了玉州区国家税务局第三分局、玉州区地方税
务局第三所、玉州区工商局环北工商所、玉林市市场开发服务中心环北市场服务部、以及
搪瓷瓷砖、卫生洁具、建筑钢材、水暖器材等业主各十户，实地考察了玉林市建材市场。
现将调研情况汇报如下：
一、市场的基本情况
玉林市建材市场，原名玉林建材家具市场，由玉林市市场开发服务中心于一九xx 年
五月投资兴建，并负责管理。市场是集建筑材料、摩托车销售于一体的大型综合性市场，
是玉林市人民政府规划建设的重点项目之一。
市场位于玉林市一环北路中段（一环北路307 号），地理位置优越，交通便利，南、
北能便捷通达广州、湛江、茂名、海南、北海和南宁、柳州、桂林、贵港、梧州等地，进
入市区乘坐15 路公交车可直接到达。
综合市场总占地面积 10 万平方米，其中建材市场部分约6万平方米，摩托车市场部
分约4万方米。建材市场有围墙包围，呈封闭式，内部道路宽畅，建设和安装有卫生保
洁、仓储保管、金融、通讯、消防等一流的配套设施，聘请有治安保卫、运输装卸队，大
小货车 24 小时可以装卸货物，服务周到，治安状况良好。
市场建筑面积 29108 平方米（包括：商住面积 4020 平方米，仓库面积 3060 平方米，
经营面积 220xx 平方米），共有门店500 间。市场最初为经营副食、五金、旧货、兽药等
行业的综合性市场，到一九九六年最终发展成为专业性的建材市场。市场开业之初，已有
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产品市场调查报告（精选4篇）品市告篇产场调查报1 一、我市商品市场的现状 1、商品市场蓬勃发展，经营门类齐全，品位不断提升 全市现有商品市场337个，建筑面积207平方米，分别比XX年增长10%和109%。其中：生产资料市场27个，专业批发市场27个，农贸市场41个，综合性市场242个。芦淞服饰市场群更是由1989年的1个市场发展到1995年十几个市场再到XX年的43个市场，建筑面积从1989年的4800平方米猛增到73.5平方米;商品市场档次逐年提高，芦淞服饰市场由ZUI初的地摊式市场到鸟笼式市场再到宽敞门面式市场，部分市场已发展到集办公、服装展示、网上购物等为一体的现代化大窗橱。 ...
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作者：Jazy
分类：实用范文
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时间：2024-07-12
