招标办个人总结(精选8篇)

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1:招 个人年度标办 总结
招标办个人年度总结
xx “ ”年,投资公司总经办主要围绕 三个服务、四个标准化、五个一工程 开展工作。加强了
对日常行政工作的规范化管理,在制度化建设方面突出了重点,在对各事业部行政工作规
范化方面起到积极推动作用,对公司信息化建设做了一定的努力。总结教训,积累经验,
现将 xx 年工作总结如下:
一、加强制度建设,做好基础管理
1、确立严密的管理制度,是达到有序运行的保证,总经办做为制度的执行和监督管理部
门,结合国际大公司制度建设的经验和自身条件,从细微之处入手,从员工文明行为规范
等小节做起,重建并完善了如《办公室电话接待服务规定》。《员工识别证使用规定》。
5s 管理》。《临时出国人员费用开支标准和管理办法》《长期出差人员管理办法》《机
关服务人员劳保用品发放规定》等八个制度,对信息化建设的制度与流程进一步充实。新
增个流程。下半年,又根据公司总体要求明确了投资公司管辖范围到番茄事业部机关,对
已有的制度进行了全面的、系统的修订,明确了层级,确保了制度建设的严肃性和可控
性。
2、今年,我们根据公司整体要求,对行政制度进行了全面、系统的'修订(行文格式、流
程、表格、公司的 ci 规范等)。以期形成统一、规范和相对稳定的管理体系,通过对该
体系的实施和不断完善,达成公司管理动作的井然有序、协调高效的目的。为此,在总结
公司近几年行政工作的同时,借鉴了一些好的经验,汇编了一套《行政总务管理规程实
务》。汇编从工作职能、规章制度、工作流程、常用表格、考核办法五个部分对办公室日
常工作做了较为全面的规范。重点对办公室常用文书格式及常用管理表格进行了规范及汇
总。并对常用公文(如通知、报告、要等)制作了模板,方便广应用。设规范表格
56 个。)步将公司的行政管理工作入法制管理的轨道减少工作目性、随意
3业制度是业员工的行为规范,业的制度文明不但体现在有好的制度建构上
体现于良好的制度好的执行与遵守上。总经办如对公司的规范化管理起到积
极的指导作用。在做好服务的同时,如对公司制度化管理起到监督推动作用,对公司制
度的执行起到监督推动作用。带着这样考,我们在对各分公司检查过程,积极
家宣讲了《屯河制度与屯河文化》,并加强了公司的制度监督管理,使公司的违纪行为大
福度减少。
今年,自 8月份,我们强化了对机关组织纪律检查,重点对考进行了约束每天
人员严格制度进行认真检查,对不打卡的,每天张榜月底汇总到各
公司办公司,与资严格挂钩,严格执行了,起到了较好的效
对公司的其它制度如《出差管理制度》《车辆管理制度》《信息管理制度》等是
证严格工作流程执行。
部管理做到精细化、表格化、流程化、学化
今年,近一年来,我部在重建完善相关制度的基 上,依托制度与流程,着重做好了精础 细
化管理工作。不是费用控制、资管理、外联接待、还是工作纪律、办公序,我们一
点一滴地小事起,步完善,进式推进,力求使各项内部管理工作精细化。
1、总经办各费用开支较大,如确保支出保在一个合理的范围加强费用开支
的控制。年,我们制定了《总经办费用控制》,对车辆费、通费、办公费、绿
费、业费进行分明细,建立入到年初预算中,使部门费用度和度支出
计划更加清晰透明。增强了部门实施费用自我控制的积极性。
2、建立车辆、办公定资产台账,编制编,使管理规范化
对公司车辆进行建,了解何购置格、情况车辆费用情况、各证件统
一管理,以便车辆情况了如指掌,做到心。对办公定资全部进行理,编制
认真登记、建立电子台账,并按责任人进行登记使用品进行负责
做到物物有人管,总漏项,使公司常办公运行过程中所有的物都处在控制网络内
确保体系完整、无漏项
三、增强服务识,高保能力
(一)档案管理工作
工作是办公室的一基础性工作,
1)今年 4顺利通过国家二档案管理自治区复审
2)根据档案管理要求,将公司机关 xx 年形成的文件资整理、立归档、入
卷卷。
3)今年事业部成立,对事业部的档案管理员进行了相训、指导依照档案
理考核细》定期对各分公司档案工作进行了考核。
(二)收 文工作
今年,累 文件红头 120 余份二万千余字撰写了在股东会上xx
度总经理工作报告、xx 年度度、第二季度总经理工作报告,累处理来文件 70
余份登记编目,及时达有关领导和部门传阅,并认真落领导有关指示。办公室
在核稿注意行文关,保证了公文尤其行文的规范化,对好的公司形
到积极的作用。
2:招 个人工作标办 总结
今年工作中的一个体会就是:招 目完成后, 主 意,供 商无投 。 也是我 工满 应 诉
求的目标。为了实现个目标,我们做了多有的工作。
业务处在领导领导下,在各业务处和职能部门的合下,与时进、开拓创新,
锐意,各工作有了长的发展,取得显著的成
“ ” “ ” “ ” “ ”下面,我处硕果累累 、 知难而上 、 学以用、精求精 四个主,对过
作的工作进行总结,同时将一些做法进行流和汇报。
一、硕果累累
()数量目规年有重大突
全年开展采购项70 多个,合同总金额27892.229 万元,从总体上说,我处
数量和规模比去年有显著提高。
数字上已经体现了我处今年的工作务和完成的工作,在完成目的同时,我们
收获的成是:我们的业务能力、服务水平知能力、把握项目全过程的能力等方面有
显著高。可以今年是在合格完成务的基础,出的完成了务。
()部管理不断加强,招标质量逐高。
今年工作中的一个体会就是:招 目完成后, 主 意,供 商无投 。 也是我 工满 应 诉
求的目标。为了实现个目标,我们做了多有的工作。
一是加强处人员业务学习,高业务理知识在实际工作的运用。在实际工作,我
常重法规在工作的运用。今年我们学习多的务部 13 号令、七部委
12 号令和 30 号令。通 再学 、再 、再 践 一个 程来不断提高自身能力和水过 习 这样
是通过对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结,不断完善我们的工作。通过几
标,识到了并提醒其它部门注意外商说话时的节,走路时的姿态、开标时标的
调,与业主、评委供应商说话时的度等等细节问题
三是学习其他业务处好的做法。在其他业务处公开开标时,我们到现场观摩和学习好的
工作方法,及时总结自工作的不补短,有时讨论,总结我们工作
进的方。当我们在些方面有好的做法时,通过业务通的方式与其他部门同分
四是做到处分工明确,培养新同谈判文件编制到公开招标文件到国际招标目的
上操作程序到不同目以及各种评审表格的制做,使从理升华,业务能力逐渐提
高。
()档案管理更加完善。
在接收档案时能严格执行《档案管理制度》,完善管理方法。年度招标档案
330 总、谢芳和方主动帮助核、整理了档案。为使档案订、
标准化,还统一了标准的档案,对档案重新整理,在档案盒侧贴上招标编
名称
现在我单位招标档案料按项别分为、工程和服务三进行整理。业务处
和职能部门开展情况有各自的编,在档案号先后序分别入密
摘要:

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