供暖个人工作总结（精选10篇）

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篇1：供暖个人工作总结

在公司部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，在我的辛勤工作下，完成了领导交办

的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作

经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这两年的学习、工作情况总结如

下：

这两年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，

尽量避免工作中出现任何纰漏，本人目前的工作为：

1、去维修地点统计外部施工单位作业人员施工量，如需挖掘市政、绿化地点提前跟城建

局联系，并送申请表及现场核量请钱。

2、测量小区管网调节前期数据，学习在实践中如何管网调节

3、接受新接开发商图纸、入网申请、承诺函

4、新接小区三次网验收并下三次网验收单

5、跟经营部下去查新接企事业面积

存在的不足：

总的来看，还存在不足的地方，还存在一些等待我解决的问题，主要表现在以下几个方

面：

1、关于供热相关的专业知识还有很多的不足，从而要看相关专业书籍，本着不懂就问原

则，直到把问题搞明白为止，自我完善自己的知识体系。

2、平时的工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总

结，但缺少规律性。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细

化、条理化。

工作计划：

因为公司已经迈入的创新改革的路线，随着公司的做大做强，那就需要更正自身对工作的

态度，态度决定一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽职尽责。既然改变

不了环境，那就改变自己，尽到自己本份，尽力完成应该做的事情。只有热爱自己的本职

工作，才能把工作做好，最重要的是保持一种积极的态度，在工作中要吃苦耐劳，勤勤恳

恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行

力，尽快的学习自身不懂的知识，克服困难，为以后的工作打下良好的基础。

篇2：供暖个人工作总结

一、组织工程安装工作，完成重点项目建设任务。

为了改变企业高耗低效的状况，实现扭亏为盈，我公司筹资 xx 亿元，在新兴工业园进行

了技改增容工程建设。工程占地面积 xx，由xx 冶金设计院设计，建设规模为两台130t/h

高温高压循环流化床锅炉，配套两台xxkw 热电联产机组。工程预算为xx 亿元，建设周期

为2——3 年，是我县建县以来单项投资额最大的工程，得到了县委、县政府的高度重

视，并被列为XX 年度全县工业重点建设项目。

自土建动工以来，公司重点抓好了工程期限和质量监督工作，与县建筑公司和城关建筑公

司分别签定了施工协议，明确了违约责任，促使各项目部加快施工进度。工程管理人员倒

班监督，克服了场地狭窄、持续降雨等困难，于 xx 年xx 月底如期完成了土建施工任务，

为安装工作争取了时间。主厂房、冷却塔和120m 烟囱被评为xx 优质结构工程。

为了减少工程开支，公司严格按照规定实行招标采购，在市齐信招标公司的协助下，完成

了技改增容工程主要设备的订货工作。在钢材涨价，供应商违约，设备供货延期等情况

下，公司多次跟政府、供公司到江西催，并派了常人，和督促生县电领导货驻驻员协调产

进度。保证了汽包等主设备的如期发货。对于恶意违约、单方毁约的供应商，公司在法律

顾问的协助下，追偿了违约费用，依法维护了公司权益。

为了锻炼职工队伍，节省安装费用，公司除将锅炉委托江苏华能锅炉工程安装公司施工

外，其余设备全部自行安装。公司从各专业抽调骨干组成了 xx 安装项目部，扎根工地，

没白没黑进行安装调试。经过全体安装人员的艰苦努力，1#机组于xx 月xx 日利用 10kv 系

统倒送电，并于 7月11 日投入运行。2#发电机组于9月25 日全面具运行条件。公司安备

装人员不负众望，用一年零三月的时间干完了至少两年才能完成的工作量。不仅缩短了工

期，使老机组重新焕发了青春，而且节约工程投资高达 xxx 元。

技改增容工程调试期间，我们在锅炉设计技术不够成熟，尚无借鉴经验的情况下，先后两

次组织锅炉项目部和运行、检修部人员加班清理浇筑料 229m2，彻底解决了锅炉超温和出

力不足的难题。并连续点炉xx，探索和积累了低倍率、高参数流化床炉的操作经验。在工

程收尾阶段，公司召开了现场会议，组织后勤部室开展了xx 义务劳动，平整了场地，进

行了厂区绿化和工程余料清运工作，使厂容厂貌发生了明显的改观。大家围绕公司工程建

设的共同目标，齐心协力，各尽所能，为技改增容工程的竣工投运做出了积极的贡献。

20xx 月xx 日，市、各莅工程竣工剪彩。技改增容工程的县级领导临现场为 .竣工投运，取

代了 1、3#机组，淘汰了高耗低效的3台链条锅炉。不仅增强了热电联产能力，提高了资

源综合利用水平，而且为公司扭亏为盈创造了优势，奠定了基础。

二、加强设备检修管理，确保安全经济生产。

xx 年度，受煤价居高不下，供热定价过低等因素制约，我公司面临的经营形势异常严峻。

面困我没有气，更没有妥。各生在建技改增容工程的同，格控制对难们馁协产车间设时严

生产成本和材料费用，积极开展修旧利废工作，通过技术创新和设备改造节约运行成本。

在增加企业安全经济效益的基础上，有计划地开展了设备检修和降耗挖潜工作。

xx 年，公司共完成主要设备大小修 19 台次，开展技术改造xx。公司相继进行了6、7、8#

锅炉的大修工作，成功消除了7#炉中心筒材质缺陷。在 9月份对5#汽轮发电机组进行了

大修。利用xx 月xx 日，西厂区升站清的机会，压扫对5台多油断路器、18 组隔离刀闸进

行了更新改造，消除了设备老化潜在的事故隐患，提高了电能输送能力。公司还投资 xx

元对a、b组反渗透装置高压泵、电机进行了改造，用 45kw 的立式泵取代了原来 110kw 的

高压泵设备，年可节电xxkwh，节约运行成本 xx 万元。公司还投资 xx 元对b组反渗透装

置进行了浓水回收利用改造，年可回收水量xx 吨，直接

篇3：供暖个人工作总结

一、组织工程安装工作，完成重点项目建设任务。

为了改变企业高耗低效的状况，实现扭亏为盈，我公司筹资 1.68 亿元，在新兴工业园进

行了技改增容工程建设。

工程占地面积 8xxxx，由邯郸冶金设计院设计，建设规模为两台130t/h 高温高压循环流化

床锅炉，配套两台xxxxkw 热电联产机组。工程预算为1.98 亿元，建设周期为 2－3年，是

我县建县以来单项投资额最大的工程，得到了县委、县政府的高度重视，并被列为XX 年

度全县工业重点建设项目。

自土建动工以来，公司重点抓好了工程期限和质量监督工作，与县建筑公司和城关建筑公

司分别签定了施工协议，明确了违约责任，促使各项目部加快施工进度。工程管理人员倒

班监督，克服了场地狭窄、持续降雨等困难，于 XX 年2月底如期完成了土建施工任务，

为安装工作争取了时间。主厂房、冷却塔和120m 烟囱被评为×××优质结构工程。

为了减少工程开支,公司严格按照规定实行招标采购，在市齐信招标公司的协助下，完成

了技改增容工程主要设备的订货工作。在钢材涨价，供应商违约，设备供货延期等情况

下，公司多次跟政府、供公司到江西催，并派了常人，和督促生县电领导货驻驻员协调产

进度。保证了汽包等主设备的如期发货。对于恶意违约、单方毁约的供应商，公司在法律

顾问的协助下，追偿了违约费用，依法维护了公司权益。

为了锻炼职工队伍，节省安装费用，公司除将锅炉委托江苏华能锅炉工程安装公司施工

外,其余设备全部自行安装。公司从各专业抽调骨干组成了 xxxx 安装项目部，扎根工地，

没白没黑进行安装调试。经过全体安装人员的艰苦努力，1#机组于5月15 日利用 10kv 系

统倒送电，并于 7月11 日投入运行。2#发电机组于9月25 日全面具运行条件。公司安备

装人员不负众望，用一年零三月的时间干完了至少两年才能完成的工作量。不仅缩短了工

期，使老机组重新焕发了青春，而且节约工程投资高达 304xxxx 元。

技改增容工程调试期间，我们在锅炉设计技术不够成熟，尚无借鉴经验的情况下，先后两

次组织锅炉项目部和运行、检修部人员加班清理浇筑料 229m2，彻底解决了锅炉超温和出

力不足的难题。并连续点炉1xxxx，探索和积累了低倍率、高参数流化床炉的操作经验。

在工程收尾阶段，公司召开了现场会议，组织后勤部室开展了2xxxx 义务劳动，平整了场

地，进行了厂区绿化和工程余料清运工作，使厂容厂貌发生了明显的改观。大家围绕公司

工程建设的共同目标，齐心协力，各尽所能，为技改增容工程的竣工投运做出了积极的贡

献。

9月29 日，市、各莅工程竣工剪彩。技改增容工程的竣工投运，取代了县级领导临现场为

1、3#机组，淘汰了高耗低效的3台链条锅炉。不仅增强了热电联产能力，提高了资源综

合利用水平，而且为公司扭亏为盈创造了优势，奠定了基矗

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