护理部科员个人工作计划（通用31篇）
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护理部科员个人工作计划（通用 31 篇）
理部科 个人工作 划 篇护 员 计 1
20xx 年护理部科员工作计划，在医院领导的指导下，以创二级医院为目标，紧紧围绕
医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作：
一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。
护理单元实行目标管理，护理部制定相关质量标准与检查评分细则
1、各护理单元认真组织实施，进行考核，通过目标管理促使护理人员观念转变，增
强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。
2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基
础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管
理。
3、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工
作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理
原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。
二、继续开展责任制整体护理，进一步充实整体护理的内涵，推出我院护理理念：
一切以病人为中心，以病人满意为前提！选择我院就医，我们将为您呈上一份份精心
而温馨的护理！
三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。
四、加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理配置，做到人人持证上岗。
制定护理人员的培训计划，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素质。
1.对工龄 5年以下护士实行轮科，重点抓好基本功的训练。
2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上，抓好骨干队伍的重点培养，要求
熟练掌握护理技术，还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术，在护理队
伍中起示范及骨干带头作用。
3.护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。
（1）鼓励在 人 参加 理自考和函授学 ，提高学 。改 理 伍以中 主职 员 护 习 历 变护 队 专为
的结构。
（2） 真抓好 教育。 派 秀 理人 到省内短期 理知 培 班学 ，以管认 继续 选 优护 员 护 识 训 习
理知识、专科知识进展为主。
4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。护理部重点要规
范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。
五、护理安全则是护理管理的重点。
护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用二级护理管理
体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和隐患，保障病
人就医安全。
1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各层护理人员岗前培训
工作，定期和不定期检查安全工作。
2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持
功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时
间的环节监控和护理操作的环节监控。
（1） 理人 的 控： 新 入、新 、 士以及有思想情 或家庭护 员 环节监 对 调 毕业 实习护绪 发
生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。
（2）病人的 控：新入院、新 入，危重、大手 后病人、有 生医 潜环节监 转 术 发 疗纠纷
在危险的病人要重点督促、检查和监控。
（3） 的 控： 假日、双休日、工作繁忙、易疲 、夜班交班 均要时间环节监 节 劳时间时
加强监督和管理。护理部组织护士长进行不定时查房。
（4） 理操作的 控： 液、 血、各种 敏 ，手 前准 等。 然是日护 环节监 输 输 过试验 术备 虽
常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。
六、完善各项护理规章制度。
1.护理行政制度。
（1） 理会 制度。护议
①护士长例会。每月召开一次，与会者认真记录，并作好传达。
②全院护士大会。
a、业务学术会，每 2个月一次，由护理部组织。
b、年终总结表彰会。每年年终由护理部组织对全院护理人员进行总结，表彰先进。
③科室护士会议。每月召开一次，全科护士参加。
④护理早会。
a由护士长主持，时间10-15 分钟，全体护理人员均应穿工作服并站立进行；
b、夜班护士报告夜班的工作情况；
c、护士长总结护理工作情况，进行讲评，明确护理工作重点，注意事项；
d、护士长向所受护理人员进行有关问题的提问和测试，以提高护理业务水平；
e、护士长传达院、护理部、临时通知或重要决定，并具体布置落实。
⑤工休座谈会。
a、每月召开一次，由护士长或高年资护士主持召开，病员代表参加；
b、征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见，了解病人的思想情况；
c、组织病人学习报刊、宣传卫生知识，要求病人自觉遵守病区管理制度等。
（2） 理 房制度。护 查
①科教学查房：每月组织一次，针对疑难病例或护理问题，预先安排专人准备，提出
重点需要解决的部题，由护士长或责任护士主持，并作好详细记录。
②全院教学查房：每季度由护理部组织一次。
③常规查房
a、一般护理查房：每周一次，由总护士长进行。
b、护士长查房：每日不少于 2次，对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临
床护理、病区管理等工作进行检查、督促和落实。
c、护士长大查房：由护理部组织，各科护士长参加，每月一次。对照目标管理各项
内容进行。
d、护士长夜查房：每周一次，由各科护士长对调进行。
e、节假日查房：节日、双休日，每日 1－2次，由护理部组织对全院或病区进行巡
查，检查节假日期间各科值班人员情况和规章制度落实情况，指导危重病人抢救。
（3） 理 与 理考核制度。护 训练 护
①岗前培训。凡从院校分配到医院的新护士，必须进行岗前培训。内容：院史教育、
医德医风教育、护理规章制度、护士基本素质及礼仪规范、护士职业道德、护理基本技能
操作等。
②在岗培训。
a、护理部每 2月组织一次全院护理人员的三基考试，临聘及参加工作 5年以下护理
人员每月考试一次。
b、每 2月组织一次全院护理人员的业务学习，科室每月进行一次业务学习。
c、凡45 岁以下护理人员，必须人人掌握常用护理技能操作。
摘要：
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护理部科员个人工作计划（通用31篇）理部科个人工作划篇护员计1 20xx年护理部科员工作计划，在医院领导的指导下，以创二级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作： 一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。 护理单元实行目标管理，护理部制定相关质量标准与检查评分细则 1、各护理单元认真组织实施，进行考核，通过目标管理促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深入科...
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作者：Jazy
分类：实用范文
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时间：2024-08-06
