财务管理调研报告（精选23篇）

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财务管理调研报告（精选 23 篇）

管理研告篇财务调报 1

　　村级集体财务管理是村级集体经济管理的重点和难点，也是广大渔(农)民群众普遍关

心的热点和焦点，能否很好地解决村级集体财务管理问题事关我区渔(农)村经济发展和基

层社会稳定，对于全面推动我区新农村建设、构建和谐社会具有十分重要的意义。

　　一、村级集体财务运行现状

　　我区有核算的村集体现财务级经济组织 223 个，其中：村委会 10 个，渔(农)业经济

合作社 213 个，具体分布于全区 12 个街道。乡镇 x9 年至 x年期，收入间实现财务总额

29925 万元，财务支出总额 17828.56 万元，收支结余 12096.44 万元。至 x年底，村集级

体经济积累达 89561.36 万元。分析近三年财务收支及其经济运行情况，具有以下特点：

　　一是总体收入有所增长，个体收入差异悬殊。近两年总体收入年均增长率为 9.7%。按

乡镇街道为块状进行区分，近三年收入变化态势呈现三种类型：一类是收入基数低，但增

幅明显;二类是收入有所增长，但增幅并不明显;三类是收入表现为负增长。从单个村(社)

收入来看，两极分化现象十分突出，收入少的年均不足 1万元，收入多的近千上百万元。

　　二是总体支出逐年上升，收不抵支占比较高。近两年总体支出年均增幅为 9.8%。除 3

个的村乡镇 (社)支出分别呈现下降和持平态势外，其余 9个街道的村乡镇 (社)支出均呈现

递增态势，支出增幅在 7%至44%之间。x9 年至 x年，全区有 10 个街道的乡镇 80 个村(社)

当期收支未能平衡，占比为 35.9%，赤字总额 2896 万元。

　　三是渔业村积累薄弱，后续发展乏力。除个别渔业村尚能依靠以前年度遗留下来的集

体码头、冷库、滩涂等集体资源取得一些收入外，大部分渔业村没有现成可利用的资源和

可出租的资产，目前主要依靠国家政策性资金扶持和向上争取补助资金来维持各种支出，

客观上不如农业村不同程度有可利用的集体留用农田、林地、河塘等资源，尤其是对于那

些历年无经济积累的渔业村更是步履维艰。

　　四是区位优势加现成的资产资源是经济发展的决定性因素。部分村(社)利用其地处城

区或毗大型企的区位，通房出租、、市建造等来增加村收邻业优势过产实业经营场级经营

入，每年收入近千上百万元，为村(社)各项工作正常运行奠定了扎实的经济基础。但另有

46 个村(社)因其地理位置偏避，既无集体经济积累，又无现成可增值利用的资产、资源，

年均收入不足 10 万元，甚至有 3个村(社)年均收入不足 1万元，使村级集体经济处于十分

困难的境地。

　　二、村级集体财务管理中的突出问题

　　 (一)资金管理存在疏漏。村级财务委托乡镇街道集中代理核算的推行，有效规范了村

级集体财务管理，强化了财务监督作用。但其资金、资产的使用权、审批权不变的情形

下,如其内控机制缺乏、监督力度薄弱，极易引发各种违规甚至违纪行为。突出表现：一

是公款私存现象依然存在。个别村集体将集体资金以个人名义持续多次在金融储蓄网点定

期存放;有的将集体资金汇入个人户头，转而以村(社)名义在金融机构定期储蓄，为他人

揽储;有的擅自将其他企业解入的村民福利款存入个人存折，长期不结报入账。二是债权

债务清理不及时。部分村集体对历年遗留的不正常债权债务资金长期作挂账处理，而未加

以清理收回或结转处理。有的村集体负责人自作主张，将集体资金出借无任何业务关系的

企业，长期未能收回。三是管理不善诱发个人违法乱纪。个别村经济组织缺乏必要的内部

牵制和稽核机制，财务管理处于失控状态，出现侵占集体资金、资产的严重违法乱纪行

为，一名村干部被移送公安机关立案侦查，两名村干部被纪检部门立案审查。

　　 (二)资产资源发包不规范。随着乡镇街道招投标机制的逐步成熟，村级集体资产资源

租赁发包纳入其中，促进了集体资产的增值。但由于村(社)干部公开招标意识淡薄，同族

思想严重，自行发包现象比较普遍，甚至集体土地被无偿使用。如个别经济合作社将大面

积非住宅房产自行招标出租，未按规定进入街道招投标平台;有的应收租金既未及时收

取，也未挂账核算;有的大面积集体场地被无偿占用，未而未加干涉收取使用费。

　　 (三)对外投资潜伏风险。随着城乡统筹协调发展，落户渔农村的企业越来越多，许多

渔农村利用积累资产、资源，通过土地折价入股、联建市场等方式，开展各种经营活动。

但由于政策了解不足，后续预见不足，容易受到多种风险的冲击，进而滋生各种后遗症。

如：个别经济合作社未经充分论证，自行或合资兴办建材市场、小商品市场，但因手续不

全，潜伏多种风险，后遗症难以预计。另有个别经济合作社与外单位合作投资兴办农贸市

场，但农贸市场经营收支没有单独设账核算，由临聘市场管理员负责管理，但其预领备用

金存入私人存折，多次划出资金用于邮政揽储。

　　 (四)村级工程管理薄弱。虽然各级政府对投资建设项目管理十分重视，也形成了完整

的管理体系，但由于村级工程小且散的情形，在工程的立项控制、资金支付、建设管理等

方面存在先天不足，由此滋生各种问题。如：村级工程普遍存在无投资概算，有意逃避招

投，自行施工，未施工合同，缺乏日常管，未价直接算，工程收随标组织签订监经审结验

意，白条列支工程款等问题，容易产生劣质工程，引发经济纠纷，造成集体资金的损失浪

费，甚至潜伏廉政风险。个别经济合作社仅凭班子会议决定，超负荷建设村民休闲广场，

又无力进行后续维修管理，致使游泳池池底和池壁开裂渗漏，无法使用，处于废弃状态;

篮球场、健身器材也因管理不善，部分损坏;整个休闲广场杂草丛生，处于荒废境地，集

体经济也因此背上了沉重的债务包袱。

　　 (五)财务监督遗留盲区。当前，渔农村财务监督尽管形成了内外并举、上下互动的格

局，但监督效果并不理想。从现实情况看，农村经济审计组织存在力量不足与需要监督面

广的矛盾，影响监督的广度和深度;乡镇街道内审组织主要是兼职人员，工作重心、监督

力度存在缺陷;“ ”而经济合作社三套班子由于监督能力、角度方面的原因，已经出现弱化

现象。如：个别经济合作社民主理财印鉴保管失控，长期滞留于社管委，使内部财务监督

出现真空;有的社监委会长期未对集体财务收支进行监督审核，形同虚设;部分经济合作社

以班子会议决定为依据，发放班子成员年度奖金补贴、理财小组成员福利补贴，涉及金额

从几百元到几千元不等。

　　三、加强村级集体财务管理的对策和建议

　　我区村集体管理中暴露出来的各种，既有源境、条件等客因素级财务问题资环经济观

的影响，但更主要的是制度执行不力，监督力度不足，自身管理不善，队伍素质不高等人

为因素造成。要有效解决潜在的问题，就必须按照科学发展观的要求，以促进村级集体经

济发展为基础，以完善农村财务监督管理机制为重点，坚持因地制宜、因势利导、注重实

效的原则，实现财务管理模式、监管机制的转型升级。

　　 (一)一步完善村核算、管理体系。各街道要加村集体管理指进级财务乡镇强级经济导

“ ” “ ”机构的建设，整合现有的村级集体会计服务中心、乡镇街道会计核算中心，建立村级

财务收支票据的审核机制，重新修订完善村级财务管理制度，完善村级财务管理机制。

　　 (二)“ ”切实加强村级集体三资综合管理。建议出台《x“ ”区村集体三管理渔农经济资

办法》，构建内外并举、上下互动的监管机制;——同时要充分运用现代信息技术，从区

乡镇(街道)——村(社)“ ”实行三级联网，构建公开透明的三资实时监管网络。

　　 (三)切实加强村级工程建设项目管理监督。建议出台《x区村工程建管理级设办

法》，明确管理体制、项目申报、招投标管理、资金管理及造价控制、建设管理等规定，

“ ”全面构建起区级指导监督，乡镇街道组织管理，村级协调实施的管理体制。乡镇街道要

一步拓展有招投管理中心的功能，使之成管村工程建的合平台。进现标为监级设综

　　 (四)着力构建村级集体经济审计大格局。建议出台《x区村集体督级经济审计监办

“ ”法》，构建起一体两翼并行的审计格局。一是发挥国家审计的指导作用，联合农村经济

“ ”审计、乡镇街道内部审计，形成三位一体的组织架构，对全区 12 个街道村集体乡镇级

“ ”经济实行一年审四个、三年一轮审的审计机制;二是加强乡镇街道内审机构的建设和发

展，完善机构设置，充实队伍力量，确保内审工作常态化;三是继续发挥区农经、渔经等

农村经济审计组织的作用，拓展村级集体经济审计的广度。

　　 (五)积极探索村级集体经济发展、扶持模式。各村(社)要从实际出发，充分发挥比较

，极主地从区位依托型、源开型、租型、型等模式中适优势积动资发赁经营实业驱动选择

合自身展的路子。各街道要加引，注重村集体展模式的通划，尽发乡镇强导级经济发盘规

量避免模式相似、范同的情形。经营围类

　　重视对贫困村(社)的扶持工作，建议推广六横做法，出台《x区困村贫(社)经济扶持

办法》，明确认定标准、扶持额度、申报程序、资金保障，确保贫困村(社)组织的正常运

行。

管理研告篇财务调报 2

　　随着税费改革的进一步深入，计财工作也面临着新的形势和问题，如何在当前形势下

顺利开展好计财工作，是摆在我们面前的全新课题。作为一名财务工作者，下面就当前计

划财务管理工作中存在的工作重点、难点、亮点、薄弱点浅述一已之见。

　　一、计财工作的重点：如何管好财、理好财

　　在计财工作中要改变以往等、靠、要思想，充分发挥自身的主观能动性，创造性的开

展工作。多方面沟通、协调项目资金，在保证管理处工作正常运行的前提下，管好资金、

用好资金。真正把每一分钱都用在刀刃上。

　　管好财就是要加强计划管理，合理制定各单位日常费用开支计划，在严格按计划进行

开支的前提下，优化各类资金配置，本着先急后缓的原则，对不合理开支坚决予以杜绝。

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摘要：

财务管理调研报告（精选23篇）管理研告篇财务调报1　　村级集体财务管理是村级集体经济管理的重点和难点，也是广大渔(农)民群众普遍关心的热点和焦点，能否很好地解决村级集体财务管理问题事关我区渔(农)村经济发展和基层社会稳定，对于全面推动我区新农村建设、构建和谐社会具有十分重要的意义。　　一、村级集体财务运行现状　　我区有核算的村集体现财务级经济组织223个，其中：村委会10个，渔(农)业经济合作社213个，具体分布于全区12个街道。乡镇x9年至x年期，收入间实现财务总额29925万元，财务支出总额17828.56万元，收支结余12096.44万元。至x年底，村集级体经济积累达89561.36万元...

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