最新2024医院工作计划模板(精选33篇)

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最新 2024 医院工作计划模板(精选 33 篇)
最新 2024 医院工作 划模板 篇1
    一、以构建和谐医院为主题,充分发挥广大职工的主力军作用。
    在市总工会,区工会,院党总支的领导下,我院工会将动员全院职工明确目标和要
求,认真做好各项准备工作。在今年医院管理年活动中,院工会将配合院行政狠抓医疗质
量医疗安全,扎实做好各项工作,圆满完成任务。充分激发广大职工创造活力。以医院管
理年为目标,动员广大职工积极投入系列互动,凝聚职工的智慧和力量,发挥职工主力军
作用。进一步健全制度,突出主题,强化考核,开展各类竞赛活动,强化医疗安全、职工
人身安全、环境安全。全面提高职工队伍整体素质。倡导职工努力学习党的 xx 大精神,
努力学习业务知识,强化技能培训,继续推行医院各项活动。以良好的服务态度,精湛业
务技术为病人解除痛苦恢复健康,确保医疗质量及医疗安全,杜绝医疗事故的发生。
    二、以协调劳动关系为主线,切实维护职工合法权益。
    劳动关系和谐是社会和谐的基础。今年医院的工作主题是创建和谐医院。工会必须牢
固树立中国特色社会主义工会维权观,以推动《劳动合同法》、《劳动法》、《工会法》
及《劳动争议调解仲裁法》的贯彻实施为重点,进一步健全维权机制,加大维权力度,提
高维权成效,团结动员广大职工切实做到在共建中共享,在共享中共建。努力做好院党
委、院行政与职工的桥梁和纽带,营造和谐的氛围,促进医院的发展。
    三、以竭诚服务职工为宗旨,努力为职工办实事。
    工会是职工的娘家,为职工排忧解难是工会义不容辞的责任,也是创建和谐医院的基
础之一。
    1 、 继续做好送温暖工作。多到职工中去了解职工的生活及困难,热情接待职工的来
信来访,并给予及时答复,慰问住院职工及离退休老吊唁的职工及职工家
帮助生活到困难的职工解困难。同华民族老吾老以及人之幼吾幼以及人
传统,积极响应上级号召向贫困、困难受灾胞伸援助出真诚
爱心本届工会在近期将出《关职工慰问金使用办法》,建立《职工互助金
度》,确保职工最根本利益。
    2 、 继续开展健康关的体活动。为了活职工业余文化生活,进职工之
荣誉感,工会将迎新扑克比赛,抓活动。以八五五四五一二
一国庆等节日,结合医院实工作开展演讲比赛,赛,知识竞赛,大型联欢
活动,体活动。配合局组加区政府部门举行各项体活动。组织次离退休老
志文体活动,丰富老前辈的生活,健康聘请专家来院给全院职工讲课,进行政
治思想培训,业知识培训,使职工进一步树立信、强、立、自爱意识,加强学
习,提高身素质,成为合的医疗工作。开展一消防安全为主题的大型宣传教育
活动。
    3 、 继续做健康体保职工义工作。
    工会将继续做好健康体宣传系接待工作,我院良好的服务,精湛的技术
检这个窗口宣传到各单位、各部门、各社区。继续开展保职工义工作,
帮助相对贫困的老百姓手中,为解决老百姓看病难作出贡献,在服务人
的同时宣传,在为医院创社会效益的同创造经济效益。
     三、以加强身建为 ,不提高工会工作水平
    工会要职责,在创建和谐医院发挥作用,必须以改革精神加强身建
。工会将采取集中学习、等形式,加强工会干部的政、工会业务知识、法
知识、化知识等方面学习,努力强工会干部治意识、大局意识、责任
识,提高政策水平、业务水平、工作水平使工会干部更地胜好工作,同要加强
修养,做到德才兼备,廉洁,不断增强人格魅力,赢得职工的认和信,努力使更
好成为党组织放心、行政要、职工满的职工之家。
最新 2024 医院工作 划模板 篇2
    一、工作重点
    20xx 年工作要紧紧绕着我院中长期发展划展开工作。
    1.加强医疗质量管理。在行中医规范常规提下,重点加强基础质量
管理,全面实中医医院等级评审的各项工作要求。
    2.计划养引进人队,高才占 10%,中才占 35%初级
55%。提高业人员的业务技术水平
    3.提高营效。抓好开源节流工作,严格控制医院行成
    4.重点发展突出中医特色的项目,提高中医临床疗效。
    二、工作任务及
    () 医疗质量管理
    1.质量管理委员会要充分发挥作用。医疗质量委员会、病管理委员会及医院
委员会等都定期召开各会议,年不得少于 4次。
    2.狠抓门诊医疗质量管理工作,突出中医特色,规范门诊历书写、病
历书写严格执首诊负责制度、三师查房制度、会制度、难病历讨论制度。
    3.加强医疗质量关节监督,建立及健全医疗风险防范机制,严格执行中医
规程常规。建立健全医疗应急方案
    ()队伍建设引进人
    针对医院发展划中提出的人队伍建设问题,在年度重点进中医学
2-3 ,主中医3-4 ,充实业务骨干队伍。要给进的人才搭平台,做到引得
来、留得住对非本地人员提供免费租房伙食
    () 质量管理
    1.将病质量制的重点科室,医务科随时抽查科室运行病终末,重点
对运行病督查,将抽查导结时反馈到院领导及各科室,不提高医疗技术
水平。
    2.开展优秀历评选活动,出的优秀医院奖励,同时对书写不合的病进行
处罚通报批评,以提高病整体质量。
    () 继续教育及三基培训管理
    1.加强医院临床工作人员的三基培训,根据科室业技术特点,强化基础知识及
技能学习。医务学习培训计划并进行考核
    2.加医学会组织的各培训,提高业务水平,提高中医理
    () 医技人员技术管理
    整理及完医院医技人员关技术,做到一人一管理,有案可查
    () 事和处方管理
    科室的配合下,严格我院门诊处方的管理,杜绝不规范处方
,加强生素的用管理,严格生素的指征不合理生素的现象
监控,及,及时处理。
    ()提高法律意识、强法
    全院医护人员进行关医疗纠纷知识的培训,强化医疗安全识,医疗纠纷
发生。
    ()护理质量
    1.继续实行护理质量二管理体系,坚持检查、考反馈制度,立质量
机制,确保各项护理质量到标准要求。
    2.重点加强对新上的技术考核。制出年度护理人员培训考核计
划和护规范化培训计划,采取种措施认真组织落实。
    3.进一步实《中医医院中医护理工作指南》,大力支开展中医护理工作,确保
病区开展中医护理技术不少于项,并保中医护理备、物资给。
    ()加强院工作
    1.年度要知识培训列为重点工作,度进行培训,一年培训 4次。
    2.对新员工进行院培训。
    3.毒隔制度,加强毒灭菌果监

标签: #工作计划

摘要:

最新2024医院工作计划模板(精选33篇)最新2024医院工作划模板篇计1  一、以构建和谐医院为主题,充分发挥广大职工的主力军作用。  在市总工会,区工会,院党总支的领导下,我院工会将动员全院职工明确目标和要求,认真做好各项准备工作。在今年医院管理年活动中,院工会将配合院行政狠抓医疗质量医疗安全,扎实做好各项工作,圆满完成任务。充分激发广大职工创造活力。以医院管理年为目标,动员广大职工积极投入系列互动,凝聚职工的智慧和力量,发挥职工主力军作用。进一步健全制度,突出主题,强化考核,开展各类竞赛活动,强化医疗安全、职工人身安全、环境安全。全面提高职工队伍整体素质。倡导职工努力学习党的xx大精神,...

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