最新2023医院工作计划模板（通用22篇）
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最新 2023 医院工作计划模板（通用 22 篇）
最新 2023 医院工作 划模板 篇计1
1、加强思想教育，认真执行医院各项规章制度，遵守劳动纪律，端正工作作风，树
立服务一线的思想，及时解决计算机、打印机硬件故障，确保科室工作顺利进行。
2、认真学习较好的
上级医院和兄弟医院总结的医院信息化建设的先进经验。
3、继续加强对我院专业技术人员进行计算机操作技能培训。主要培训方案：督促人
员自学电脑操作技能，在平时的工作中加强对医务人员的电脑操作指导，同时医院定期考
核。
4① ② ③、在临床路径方面的工作重点： 扩大病种数量。 继续优化路径。 加大监管力
度,④提高纳入率。 保证医疗质量,⑤提高服务效率，控制医疗费用。 提高信息化水平及优
化统计方式。
5、做好医疗信息统计、上报工作，为领导科学决策提供可靠依据。
6“ ”、紧密配合 综合支付制度 改革，及时统计所需数据。
7、认真执行国家价格政策，及时调整医疗收费价格信息。
8、做好信息系统硬件与软件的日常维护工作，确保系统正常、安全运行，保证临床
各科业务的正常开展。
9、考察远程会诊系统，力争 XX 年底实现远程会诊。
最新 2023 医院工作 划模板 篇计2
一、积极履行工会的基本职责，抓住重点，做好各项常规工作。
抓住工会工作的群众性特点，进一步确立为全体会员服务的理念，坚持面向大多数职
工;进一步完善职代会制度，依法规范职代会组织，确保每年召开两次较高质量的职工代
表大会。
1、进一步加强职代会制度建设，维护职工的民主权益。按时召开好职代会。继续加
强职代会在促进民主参与、民主决策、民主监督方面的制度建设，继续加强职代会的程序
建设，确保职代会议事的规范性和结果的合法性，做好意见的汇总和反馈工作。组织职工
代表继续做好对医院中层干部的民主测评工作。
2、深入群众，倾听和传递职工呼声，重视对职工思想动态的研究，及时了解职工工
作、生活的新变化和新需要，通过开展多种多样的活动，积极引导职工健康发展;充分发
挥工会委员和工会小组长的作用，及时收集职工普遍关心的热点问题，对重要的情况通过
院务会、院周会、职代会等时机及时反映，并积极提出建议。
3、以维护职工合法权益为着眼点，努力建设稳定、和谐的劳动人事关系，要切实履
行基本职责，凡是涉及职工切身利益和实际困难的事，再小也竭尽全力去办，为职工群众
解难，是工会工作的出发点和落脚点，要不断增强工会组织的吸引力和凝聚力。
4、积极开展群众性的文体活动，促进职工的身心健康。积极响应市总工会、卫生系
统工会的各项指示，为职工参加各类文体活动创造必要的条件和建立有效的激励机制，以
充分调动职工参与运动的积极性和主动性。
5、继续进行巾帼献爱心的活动，做好对困难职工的慰问及病假职工的探望;继继做好
送温暖工程，继续注重向特殊群体倾斜，坚持几十年如一日，关心孤残儿童，到市儿童福
利院慰问。
6、继续组织好庆祝三八节、劳动节、护士节、春节等各类节日庆祝活动。
二、加强工会组织的自身建设，积极开创工会工作新局面
1、进一步加强工会干部队伍建设，以会代训，结合工作会议，组织工会干部认真学
习有关理论和上级会议精神，切实提高为群众服务的思想意识和从医院发展出发的大局观
念，以提高素质和能力,做好 届 工作。换 选举
2、定期召开工会委员会议，研究工会工作。进一步规范工作程序，提高工作质量和
效率。做到年初有计划、年终有总结、活动有规程、工作有记录、建档齐全、对档及时完
整。注意倾听职工的意见和要求。充分调动全体工会会员的积极性和参与意识。
3、找准工会组织在医院中的位子，理顺医院党政工在医院工作中关系。进一步发挥
工会组织的作用，密切联系群众，协助党政做好有关工作。
三、增强医院管理的透明度，推进院务公开工作深入开展。
积极协助党政认真开展院务公开工作，年初认真制订工作计划，抓好各项工作的落
实，要做到真公开、全面公开。要在强化管理上下功夫，做到围绕重点、突出焦点、责任
到人、措施到位、不走过场、不流于形式，要加大宣传力度，营造良好的社会氛围。
四、紧紧围绕医院中心工作，积极开展优质、满意服务
以医院为中心，积极开展优质服务，努力改善服务态度，提高服务质量。奉献爱心服
务，营造舒心环境，提供放心医疗。做到服务到位保障有力，完成医院、上级工会交办的
各项工作任务。继续做好优质服务竞赛、岗位能手、巾帼文明示范岗等优质服务的评比工
作。
五、评优创先，提高工会委员工作积极性
为工会工作上一个台阶，要充分调动工会委员，工会小组长的工作积极性，鼓励大家
为工会工作献计献策，共同把工会工作规范化，量化.年终做好优秀工会小组长，文体活
动积极分子，优秀通讯员奖，金点子奖等评比工作。
最新 2023 医院工作 划模板 篇计3
一、工作重点
20xx 年工作要紧紧围绕着我院中长期发展规划展开工作。
1.加强医疗质量管理。在执行中医诊疗规范、诊疗常规的前提下，重点加强基础质量
管理，全面落实中医医院等级评审的各项工作要求。
2.有计划地培养引进人才，形成梯队，高级人才占 10%，中级人才占 35%，初级人才
占55%。提高专业人员的业务技术水平。
3.提高运营效率。抓好开源节流工作，严格控制医院运行成本。
4.重点发展突出中医药特色的项目，提高中医临床疗效。
二、工作任务及措施
(一) 医疗质量管理
1.各个质量管理委员会要充分发挥作用。医疗质量委员会、病案管理委员会及医院感
染委员会等都要定期召开各种会议，每年不得少于 4次。
2.狠抓门诊及住院部医疗质量管理工作，突出中医特色，规范门诊病历书写、病房病
历书写，严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病历讨论制度。
3.加强对医疗质量关键环节监督，建立及健全医疗风险防范机制，严格执行中医操作
规程和常规。建立健全医疗应急方案。
(二)队伍建设引进人才
针对医院发展规划中提出的人才队伍建设问题，在本年度内重点引进中医学科带头人
2-3 名，主治中医师3-4 名，充实业务骨干队伍。要给引进的人才搭建平台，做到引得
来、留得住，对非本地人员提供免费租房和伙食。
(三) 病案质量管理
1.将病案质量控制的重点放在科室，医务科随时抽查科室运行病历及终末病历，重点
是对运行病历的督查，将抽查和督导结果及时反馈到院领导及各科室，不断提高医疗技术
水平。
2.开展优秀病历评选活动，评出的优秀病历医院奖励，同时对书写不合格的病历进行
处罚及通报批评，以提高病历整体质量。
(四) 教育及三基培 管理继续 训
1.加强医院临床工作人员的三基培训，根据各科室的专业技术特点，强化基础知识及
基本技能学习。由医务科制定学习培训计划并进行考核
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最新2023医院工作计划模板（通用22篇）最新2023医院工作划模板篇计1 1、加强思想教育，认真执行医院各项规章制度，遵守劳动纪律，端正工作作风，树立服务一线的思想，及时解决计算机、打印机硬件故障，确保科室工作顺利进行。 2、认真学习较好的 上级医院和兄弟医院总结的医院信息化建设的先进经验。 3、继续加强对我院专业技术人员进行计算机操作技能培训。主要培训方案：督促人员自学电脑操作技能，在平时的工作中加强对医务人员的电脑操作指导，同时医院定期考核。 4①②③、在临床路径方面的工作重点：扩大病种数量。继续优化路径。加大监管力度,④提高纳入率。保证医疗质量,⑤提高服务效率，控制医疗费用。...
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作者：文海小编2
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时间：2024-07-12
