医院员工年度工作总结及计划（精选32篇）

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医院员工年度工作总结及计划（精选 32 篇）

医院工年度工作及划篇员总结计 1

　　 20__年是医院启用、抗菌药物专项治理工作某某年，也是创先争优、医疗质量万里

行、三好一满意、优质护理服务示范工作开展某某年，在院部的领导下，后勤工作人员树

立一切为了临床，一切为了医院的服务思想，紧紧围绕临床的需要，围绕医院中心工作的

需要，求真务实，齐心协力做好工作，完成了院部交给的各项工作任务。现将工作总结如

下：

　　一、加强理论学习，提高思想政治觉悟，树立全心全意为人民服务的理念

　　认真组织全体科员不断学习，树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想觉

悟和道德修养，提倡奉献精神，全心全意为伤病员服务，全心全意为人民服务。

　　二、加强法律法规的学习，落实岗位责任制

　　没有规矩就没有方圆，法律、规章制度、岗位职责是我们行为的基本准则，是我们工

作的合格尺度。我们在加强思想工作的同时，也加强法律法规，单位规章制度以及岗位职

责的学习，不断提高遵纪守法、按规章制度办事，认真履行岗位职责的自觉性，努力完成

各项工作任务。

　　三、加强科学文化知识，专业技术知识的学习

　　建设一个招之能来，来之能战，战之能胜的后勤战斗团队。医院后勤工作纷繁复杂，

不同工种有不同的专业之术，有不同的岗位职责，要完成不同的工作任务，就需要一个有

各种专业技术组合的队伍，就需要一个团结协作的队伍，才能更好地为临床一线服务，才

能使医院这个大团体更好地为人民服务。

　　四、完成了各科室的后勤工作任务以及日常的后勤保障供给任务

　　加强职工食堂和营养食堂的建设，确保职工，实习生以及就医病人等膳食需要以及完

成各种会议、来宾接待等工作任务，加强院容风貌建设，美化绿化环境。

　　五、存在问题

　　后勤虽然做了大量的工作，但医院在发展，要求在提高，需要我们不断的发现自己的

问题，解决问题，跟上时代发展的需要。

医院工年度工作及划篇员总结计 2

　　一、目的：

　　建立肿瘤内科年度计划，规范肿瘤内科年度工作。

　　二、责任人：

　　肿瘤内科负责人及全体人员。

　　三、内容：

　　（1）工作量目质标

　　　（一）医疗质量工作质量

　　 1≥、好转率 85%。

　　 2≥、门诊处方合格率 95%

　　 3≥、住院病历书写合格率 95%。

　　 4≥、治疗单合格率 100%

　　 5“ ”、医务人员三基训练合格率 100%。

　　 6、医疗事故发生次数 0。

　　（二）医技质量

　　 1≥、医疗设备仪器完好率 95%。

　　 2、合理用药规范，开展用药指导与不良反应监测合格率 95%。

　　（三）感染管理质量

　　 1、院内感染发病率

　　 2、院内感染漏报率<15%。

　　 3、法定传染病漏报率0。

　　 4、门诊环境细菌含量符合卫生学标准。

　　（2）科研教学量质

　　 1、计划我科人员今年在各级杂志上发表论文 2篇，完成 1项新业务。

　　 2、举办业务学习 1次/2 周。

　　 3、举办英语学习 2～3次/周。

　　 4、派一名医师进修

　　（3）管理量经济质

　　挖掘潜力，积极创收。节约开支，降低成本

　　（4）工作量目：标

　　 1、20xx 年计划完成常规化疗 700 例，腔内化疗 20 例。

　　 2、计划开展生物靶向治疗，同时辅以免疫治疗，中药治疗及放疗等。

　　 3、逐步开展腹腔穿刺闭式引流及药物灌注，膀胱药物灌注。

　　 4、经皮肺活检，体表肿瘤细针穿刺活检。

　　 5、三阶梯止痛，镇痛泵止痛。

　　 6、颈外静脉穿刺置管术，PICC 中心静脉置管术，股静脉置管术，微量输液泵，给药

控制药物剂量速度。

医院工年度工作及划篇员总结计 3

　　一、指导思想

　　以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设

为保证，以五讲五比五创活动为载体(讲学习比技能创一流素质、讲奉献比贡献创一流业

绩、讲创新比服务创一流作风、讲正气比形象创一流风貌、讲原则比自律创一流队伍)，

为认真贯彻落实《__重点工作蓝皮书》精神，进一步加强和改进总务工作，切实提高四个

能力、两个水平、五个落实，进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断

促进总务工作规范化、科学化、制度化建设，推动总务工作上一个新台阶，特制订本工作

计划。

　　二、工作思路

　　建立基本医疗卫生制度的关键时期，也是我院的关键之年、基础建设年。根据医院工

作计划，__年总务后勤工作的基本思路是：明确一个目标，完善二项机制，抓好三大工

作，搞好四个建设，实现五个提升。具体到总务科工作实际，工作思路如下：

　　 1、明确一个目标：明确以加强内涵建设、提升服务能力、促进医院全面协调可持续

发展为目标。

　　 2、完善二项机制：内部运行机制调整、绩效考核奖励机制调整。

　　 3、抓好综合治理安全管理工作。

　　 4、搞好基础设施建设、人才队伍建设。

　　 5、实现职工的综合素质提升、管理执行力提升、运行质量提升、医院的影响力提

升。

　　总务工作要始终围绕医院正常运营这个中心，搞好为临床工作的服务，为临床工作提

供优质保障，搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺

盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。

　　三、工作目标

　　本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。

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医院员工年度工作总结及计划（精选32篇）医院工年度工作及划篇员总结计1　　20__年是医院启用、抗菌药物专项治理工作某某年，也是创先争优、医疗质量万里行、三好一满意、优质护理服务示范工作开展某某年，在院部的领导下，后勤工作人员树立一切为了临床，一切为了医院的服务思想，紧紧围绕临床的需要，围绕医院中心工作的需要，求真务实，齐心协力做好工作，完成了院部交给的各项工作任务。现将工作总结如下：　　一、加强理论学习，提高思想政治觉悟，树立全心全意为人民服务的理念　　认真组织全体科员不断学习，树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想觉悟和道德修养，提倡奉献精神，全心全意为伤病员服务，全心全意为人民服...

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