医院科室的工作计划（精选20篇）
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医院科室的工作计划（精选 20 篇）
医院科室的工作 划 篇计1
一、加强细节管理，培养良好的工作习惯
细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管
理，20xx 年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每
周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理
及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，
将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自
我管理意识，提高科室管理的效率。
二、规范业务查房，提高查房效果
改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写
护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办
法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习
专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常
规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。
三、加强业务学习，提高整体专业水平
加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护
理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人
人过关，提高应急能力及专科护理水平。
四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作
设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手
册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知
识。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，
人人掌握，有效提高健康宣教工作。
五、申请护理科研项目，开展科研工作
已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年内全面开展效果观察
与研究，进行统计学分析，撰写研究论文，上报申请材料。并要求全科参与科研项目，学
习开展科研的知识，提高各类人员整体素质及专业水平。
六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作
产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实，20xx
年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高
产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。
一年的开始，愿意付出努力来达到更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量控制
工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出
提高管理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。
医院科室的工作 划 篇计2
一、科室管理方面
20xx 年我科着重加强两方面工作。
一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分
成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一
个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负
责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析，由科主任具体制
定下一步的整改方案。
二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念，
加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。
积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值
观，为我院的精神文明建设做出贡献。
二、业务发展计划
20xx 年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化，部分设备需要更新，新
业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。
首先加强人才培养计划工作。把人才引进，高层次引进;人才培养，高层次培养作为
科室发展的重点工作。采取请进来(把优秀专家请进来)，送出去(科室业务骨干送出去培
养)的方法，不断提高业务技能。
加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至
少两次备课，进行业务串讲学习。注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析。要求 40
岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。
另外要求 40 岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中
遇到的问题总结解决办法。科主任带头参加每一次的集中学习，把要注意的问题和诊断原
则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。
新业务新技术方面，20xx 年计划开展 2-3 项新的造影技术及乳腺dr 的摄影技术、全
景齿科检查技术，不断地结合我科实际情况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化
检查流程，合理的全方位的开发利用pass 系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开
发，更好的及便捷的为患者服务。争取20xx 年我科全年总收入较 201x 年增长10%左右。
医疗安全方面，我科制定了 20xx 年度一系列规范化的流程方案，各类人员工作流程
及全科质量控制指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，
一律召开全科人员讨论会，查找原因，制定整改措施，避免事件重复发生。20xx 年全年全
科争取不出现任何医疗安全措施事故，患者投诉争取降到最低点。
医院科室的工作 划 篇计3
为了全面加强临床护理工作，深化专业内涵，拓展服务领域，促进优质护理服务可持
续发展，以期达到为患者提供全面、全程、优质的护理服务。特制订20xx 年工作计划如
下：
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
(一)“ ”按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的 三基及专科技能训
练与考核工作
1、重点加强对新入科护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识。
2、加强专科技能的培训：制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组
织考试、考核 2-3 次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，
不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内 16 项基本技能必须全部达
标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二
次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床
应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
(二)加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内
进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计
划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
“开展护士礼仪竞赛活动，利用5，12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓
教寓乐的节日晚会。
(三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇
开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查
房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学
习，提高学术水平。
二、加强护理管理，提高护士长管理水平
(一)年初举办一期院内护士长管理*，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中
人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感
情沟通交流等。
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医院科室的工作计划（精选20篇）医院科室的工作划篇计1 一、加强细节管理，培养良好的工作习惯 细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，20xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。 二、规范业务查房，提高查房效果 改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历...
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作者：文海小编2
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