医院科室2023年半年工作总结范文（通用8篇）
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医院科室 2023 年半年工作总结范文（通用 8篇）
医院科室 2023 年半年工作 范文 篇总结 1
在xx 院 下，今年以五年 划宏 目 ，打开了医院 新局面，在不平凡的长领导 计 伟 标 崭 腾
“ ”龙岁月， 创建三级医院 的嘹亮号令，振奋了每一位工作人员的心，医技科医务工作人
员，与临床科股室同道，遵照医院宏观战略部署的目标，团结一致，服从命令，听从院部
的指挥。
结合三好一满活动平台，全面落实执行三级医院 C标准的要求，加大工作力度，逐步
充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。
今年，医院出台工作绩效激励机制改革措施，推动医院医疗工作正向蓬勃发展，扩大
诊疗范围，取得了功不可没的成效，医技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检
查室，完成工作量很不平衡，有的检查科室已经达到预期目标，5月日工作量，突破历史
最高点，日工作量最高，彩超 156 人次，CT 日85 人次，B超112 人次，他们工作。
几乎天天在忙，病人检查量已经达到预期目标，但是，有小部分检查室还达不到医院
预期要求，如病理，检查人数去年减少 670 人，收入减少 14 万6747 元。
因此，在下半年工作中，绝对不能松劲，要加倍努力，以三级医院 C标准细节的要
求，使每一位医技工作人员，积极投入，勇担医院转型升级发展的前头兵，认真配合好临
床，强化坚守岗位责任心，规范操作流程，提高质量控制好评度，沿着持续改进方向永不
停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。现在，将半年来工作情况汇报如下：
一、医德医风建设方面
“ ”认真贯彻学习三好一满意文件内容，医技工作人员能够树立一颗 一切为病人 服务理
“念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、 一切为了病人，一切方便病人,一切
”服务于病人 的职业道德理念，逐步完善医技人员对病人检查中，以关心、耐心、细心和
责任心以人为本思想理念，医务人员在诊疗活动中谢绝红包，和谐了医患及家属关系，通
过调查测评，没有发现对工作人员不满意反应现象。
二、科室管理
执行院部制定院科管理制度，听从院部指挥，落实院部布置各项工作任务，对照三级
医院 准，逐步完善整理医技各 料，加 律管理与 督， 真做好 量管理，标项资 强劳动纪 监 认 质
以持续改进方向，提升医技诊断质量准确度。
1;基本情况;人员结构;
2;工作绩效奖金分配方案;
医师级;110 分，主治级;130，主任级按院部定数;
2;个人工作量数计算法;，
CT 诊断;一部位 0.5 分 ，扫描操作 1个部位 0.3 分，照片;1 个部位 0.2 分，增强1人
1.5 分。
值夜班;1 部位 1分，值班 1夜加3分。
彩超，B超工作绩效量化到人。
通过个人工作量计算，体现多劳多得，提高工作效率。
三、科室专业资源整合
今年，彩超B超人员整合，启动人力资源专业协调共同发展空间，虽然目前还未达到
人人会熟练掌握彩超操作诊断技术，对今后有计划性规模扩张打下良好基础。
四、强化训练-提高劳动纪律自觉性
律是 一个人，一个 的工作力度最起 的素 表 ，是科室 展基本劳动纪检测团队 码 质 现 发 动
力，也是确保各项工作正常开展的重要保证因素。加强组织性纪律性，严明劳动纪律、是
提高提高工作效率的主要内在因素。3月在姜医院长指令监督下，医技科集中交班，纪律
强化训练，劳动纪律准时度，提升到 98%--100%，工作积极性提高，精神面貌出现新改
变，红装素裹，医疗质量得到提升，对病人检查责任心已到位，经常工作延长超出下班时
间，特别是CT，彩超，B超等检查室。
但是，人员文化思想素质较差，有个别工作人员岗位责任理解不透彻，缺乏高度责任
感和安全感，出现值班不在岗，是医院不可容忍现象，是医疗安全危险性的信号，院部对
此十分重视，针对这个问题，医技科召开专题会议，当事人作了深刻检讨，教育了所工作
人员，会议，再三强调医技工作人员，要时刻牢记不在岗位的危险性和后果的严重性。希
望今后不再出现类似这种现象。
五、强化培训，提升医疗质量
1、依法执业，岗前培训
遵守法律法规章程，牢固掌握卫生法律法规原则、强化其法律意识和自我保护意识，
增强依法执业的自觉性。
2、严抓医疗质量，培训技术人员
医技科始 把医 量放在重要位置来抓，采取多种形式，全面开展 技 人 培终疗质 业务术员
训，努力提升医务人员的业务技术能力水平。强调医务人员要重视科学发展，我们要求每
一位技术工作者以自学为主、共同学习，发挥传帮带精神，使医技人员专业知识诊断水平
阶梯型发展，达到三级医院要求。
积极参加院部组织专业理论三基培训与考试，不断提高专业技术诊断水平。严格落实
医 核心制度，完善医 技 管理档案，疗 疗 术
六、搞好优质服务，塑造医院医技新形象
“抓好 以病人为中心，创优质服务，改变医技过去对病人检查出现推诿，硬性服务态
“ ”度，实现人性化服务思想，塑造提升医院 以病人为中心 白衣战士光辉形象和声誉。
七、经济指标完成情况
1、20xx 年1—6 月及 20xx 年同比;
八、存在问题
上下班交接内容不完善，得过请过，工作日志统计没有按日按月按年规范性存档，杂
乱无章。偷收漏收现象依然存在。遵守劳动纪律自觉性不强，上班拖拉，迟到现象存在，
律松散， 位 任心不牢固，离 串 等 象， 存在 ，下半年工作，要加大力纪岗责 岗岗现 针对问题
度对劳动纪律监管，在工作环境改善后，重整旗鼓，整装面貌，返回 3月集体交班团队庄
严新篇章。
上半年来，我们虽然在医疗质量的持续改，服务态度提升以及管理方面，做了多量的
工作，取得了一定成效。但距院部的要求还有一定差距，工作量上升幅度范围不够大。
今后，在院部正确领导统一宗旨的大旗下，进一步强化执行力，更新观念，提高认
识，开展技术创新，加强医疗质量管理，确保医疗安全，创效益，推动医院共创三级做出
新的贡献!
医院科室 2023 年半年工作 范文 篇总结 2
20__年上半年，我院的工作在市委、市政府的正确领导和有关部门的亲密配合下，全
“ ”面贯彻落实重要思想，紧紧围绕一切以病人为中心 的服务宗旨，内强素质、外树形
象，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，各项工作取得了显著成绩。现将半年来开展的
工作总结如下：
一、20__年上半年所做的主要工作
(一)深入开展优质护理活动
为了进一步改善护理服务，提高护理质量，保障医疗安全，切实为人民群众提供安
全、优质、满意的护理服务， 20__ “ ”年上半年，我院优质护理服务示范工程 继续在外科
和骨科两个示范病房开展。两个病房在今年上半年的工作中，严格按照工作标准和工作进
度扎实推进优质护理服务工作，经过努力取得了一定的成效。
1、进一步优化人员配置，严格护理工作流程
我院在今年更加重 理人 配置， 示范病房 理人 的配 多次召开会 ，采视护 员针对护员 备 议
纳护理部意见和建议，适时调整和增加护理人员。至目前为止，优质护理病房一线护士配
置已接近达标。外科和骨科护士长分别对科室病床、人员进行了更科学明细的分组，在原
有责任护士负责制的基础上，根据病房床位数设立 2个护理责任小组，每个责任小组由1
名组长，4名执行护士组成。每个责任小组负责患者的晨晚间护理和日间的治疗与护理。
士 可以根据各 段 理工作量及 士个人情况 行 理人力的 整，确保基护长时 护 护 进护动态调 础护
理和各项治疗、护理措施落实到位。
摘要：
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作者：文海小编2
分类：工作总结
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