医院护士长个人工作计划（精选19篇）
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2024-07-12
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医院护士长个人工作计划（精选 19 篇）
医院 士 个人工作 划 篇护 长 计 1
一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质
1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专
业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促
进，并作记录。
2. “ ”重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化 三基 护理知识，50 项
护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不
流于形式，作为个人考评的客观依据。
3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学
科知识和能力。
4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提
高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈
1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交
待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就
医安全。
2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人
要重点督促检查和监控。
3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监
督和管理。
4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但
如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。
5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角
度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现
的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。
三、转变护理观念，提高服务质量
1. “ ”培养护理人员树立 以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的
需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动
服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，
从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。
2.注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交
谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生 的意见及时的提
出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到
“真正的主动服务。把 用心服务,”创造感动 的服务理念运用到实际工作中。
3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重
差错及事故的发生，坚持每周进行两次护理大查对。在安全的基础上提高我们的护理质
量。
4.深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操
作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
四、合理利用人力资源，避免人浮于事的局面
我科的护士比例搭配未达到要求，护士的人员少。工作繁重，护士长应根据科室病人
情况和护理工作量合理分配人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做
到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。
五、树立法律意识，规范护理文件书写
随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建
设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。严格按照省卫生厅护理文
件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，
并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写
护理文件的实际情况，进行总结和分析，提出相应对策，为举证提供法律依据，保护护患
的合法权益。
六、加强院感知识培训，严格执行医院感染制度，预防和控制院内感染的发生
加强医院感染的只是培训，学习医院感染管理办法，采取行之有效的措施，防止院内
感染的暴发和流行。严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，做好消毒与灭菌工作，
采取合理的诊断治疗方法使用抗菌药要有的放矢，开展医院感染的监测工作医院感染监测
的目的是通过监测取得第一手资料，分析医院感染的原因，发现薄弱环节，为采取有效措
施提供依据并通过监测来评价各种措施的效果。医护人员和清洁员做好自身防护，防止利
器损伤。
医院 士 个人工作 划 篇护 长 计 2
儿科是一支充满活力，爱心，刻苦钻研的年轻队伍。在院各级领导的正确领导和大力
“支持下，儿科迅速发展，各项工作上了一个新的台阶。在新的一年里，为了贯彻我院 关
” “ ”爱生命，亲情护理 的服务理念，积极响应卫生部开展的 优质护理服务工程。加快儿科
发展的步伐，全面提高儿科护理工作水平。特拟定20xx 年护理工作计划：
一、加强护理质量管理。持续改进质量，保障临床安全。
1、完善护理质量考核标准。进一步细化和量化考核指标。
2、充分发挥质控小组的作用。成立以护士长为组长的一级护理质量管理小组。由两
名护士长助理不定期进行检查和考核。将检查和考核结果及时反馈并提出整改措施且作为
个人奖惩评优的依据，持续改进护理质量。
二、加强护理人员的在职教育，提高专科护理水平。
1、科室制定详细的培训及考核计划并落到实处。内容为：各项操作技术，常用、急
救药的使用方法及不良反应，常见疾病的护理常规，危急重症急救，院感知识及核心制度
等。
2“ ” “、营造浓厚的学习氛围。在全科护士中掀起争做 学习型护士 的高潮。 与时俱进，
从我做起!”为了满足不同职称，不同年资的护士学习需求，科室制定上岗 1年内，3年
内，5年以上护士业务学习计划，坚持每周两次晨会提问。(不超过15 分钟)选拔技术能
手，对全科护士进行基本操作的培训，指导和考核。促进大家学习。这一举措为全科护理
人员搭建了吸纳新知识、新信息的平台。
3、继续加大专科护士的培养。按计划选派护士轮流赴上级医院进修和参加各类短训
班，鼓励护士参加继续教育。让我们的护理水平能与时俱进达到三级医院标准，并确保专
科护士的稳定性。
4、PICU 是无陪护病房，所有治疗和护理均由护士完成。对于患儿的治愈与康复，一
支业务精湛，知识全面，应急能力强的护理队伍极为重要。科室每季组织风险预案演练，
提高护士应急能力。加大力度对儿科急救技术与新进展的学习，做到人人过关。
“ ”三、树立 以病人为中心的服务理念，提高服务质量。
1“ ”、将我院 关爱生命，亲情护理 的服务理念和人文关怀融于到对患儿的护理服务
“ ”中。培养护理人员树立 以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需
要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服
务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从
而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。
2、注重收集护理服务需求信息，通过了解回访意见、与住院病人的交谈，发放满意
度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施，同
时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上做到真正的主动服
“ ”务。把 用心服务，创造感动 的服务理念运用到实际工作中。增进护士责任感，促进护理
工作更加贴近患者，密切护患关系。
3、在科室继续深入开展礼仪服务。全科护士推行普通话服务，做到仪表规范，淡妆
上岗，热情服务。行为规范组长随机检查，将礼仪服务纳入护士个人质量考核，提升护士
整体素质。同时加大健康宣教力度，使广大家长理解医护人员，信任医务人员，促进医患
和谐。
四、加强医院感染管理，降低医院感染率。
1、制订和完善科室医院感染管理和消毒隔离制度，做到持续改进。
2、院感质控员不定期对全科院感工作进行检查，护士长不定期抽查。发现问题及时
解决并责任到人。
摘要：
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医院护士长个人工作计划（精选19篇）医院士个人工作划篇护长计1 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质 1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。 2.“”重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化三基护理知识，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。 3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。 4.随着护理水平与医疗技术...
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