医院护士2024年度工作计划（通用33篇）
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医院护士 2024 年度工作计划（通用 33 篇）
医院 士护2024 年度工作 划 篇计1
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
(一)“ ”、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的 三基 及专科技能
训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，
护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每
年组织考试、考核 2—3 次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究
实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内 16 项基本技能必须全部达
标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行规章制度的实际考核，理论考试与临床应用
相结合，检查遵章守规的执行情况。
(二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内
进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计
划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
“开展护士礼仪竞赛活动，利用 5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓
教寓乐的节日晚会。
(三)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不
平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可
通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和
技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二:加强护理管理，提高护士长管理水平
(一)、年初举办一期院内护士长管理*，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务
中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长
感情沟通交流等.
(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考
评挂钩等管理指标。
(三)、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护
士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
三、加 理 量 程控制，确保 理工作安全、有效强护 质 过 护
(一)、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问
题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质
量管理的意识，提高护理质量。
(二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检
查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现
护理工作中的问题，提出整改措施。
(三)—、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员
—护士长 护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺
陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三
“ ”名。人们都说 三分治疗，七分护理 ，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重
“要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为白
”衣天使 .XX 年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订XX 年护理工作计
划:
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
(一)“ ”、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的 三基 及专科技能
训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，
护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每
年组织考试、考核 2—3 次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究
实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内 16 项基本技能必须全部达
标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行规章制度的实际考核，理论考试与临床应用
相结合，检查遵章守规的执行情况。
(二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内
进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计
划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
“开展护士礼仪竞赛活动，利用 5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓
教寓乐的节日晚会。
(三)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不
平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可
通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和
技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二:加强护理管理，提高护士长管理水平
(一)、年初举办一期院内护士长管理*，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务
中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长
感情沟通交流等.
(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考
评挂钩等管理指标。
(三)、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护
士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
三、加 理 量 程控制，确保 理工作安全、有效强护 质 过 护
(一)、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问
题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质
量管理的意识，提高护理质量。
(二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检
查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现
护理工作中的问题，提出整改措施。
(三)—、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员
—护士长 护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺
陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三
名。
医院 士护2024 年度工作 划 篇计2
无论从事哪一行业，工作中都需要有计划。有计划才有目标方向，才能把工作完成得
更好。尤其对于在医院工作的医护人员，他们从开始工作的第一天起就承担着广大人民的
健康。在医院中,护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者，护理人员的素质
和形象，直接影响医院形象。
一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质
1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专
业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促
进，并作记录。
2. “ ”重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化 三基 护理知识及专科
技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行
排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。
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医院护士2024年度工作计划（通用33篇）医院士护2024年度工作划篇计1 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质 (一)“”、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核：属于规范化培训...
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作者：文海小编2
分类：工作总结
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时间：2024-07-12
