医院护理工作计划（精选33篇）
免费
医院护理工作计划（精选 33 篇）
医院 理工作 划 篇护 计 1
供应室是医院感染管理的重要部门，它集中了全院的医疗器具的回收、清洗、消毒和
灭菌。在医疗、护理、教学中起着重要作用。我院供应室现在面临着新的改革，今年将是
一个新的起点，我科已作出新的计划。
1 、加强科室管理，制定和完善各项规章制度，严格执行各 项操作规程。
2、对灭菌物品进行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的监测制度，持续
质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。
3、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全防护意识，预防为
主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控制医院感染事件的发生，确保
医疗安全。
4、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室意见，满足临床要求，有效保
障临床优质护理工作的顺利进行。
5 、加强科内人员的业务培训，注重全科人员综合素质的提 升，进一步做好人员的阶
梯培训，加强三基及专科理论与技术的培训与考核。
6、加强设备的安全管理，定期维护保养。
祁东县第二人民医院供应室
医院 理工作 划 篇护 计 2
门诊护理工作总结今年 5月，门诊正式成立，5月成立门诊副护士长。在门诊和护理
部的领导下，在相关部门的支持和帮助下，主要做了以下工作。
一、通过组织门诊护士认真学习各种医疗法规，医院下发文件材料，提高了门诊护士
的职业道德，强化了护理质量安全观念，树立了牢固的社会主义荣辱观，明确了以病人为
中心，全心全意为病人服务的职业理念。在工作中，要热情、主动、为患者着想、想患者
所想，使用标准的服装、温暖的语言、友善的语气，平等对待患者，精心护理，实现患者
对门诊护理工作零投诉。
二、在护理部的指导下，在科主任的支持下，组织门诊护士进行护理技术操作培训。
通过观看技术操作视频、示范、现场指导和经验交流，使新护士的护理技术操作规范化、
统一化，促进了护理技术操作水平的提高，顺利通过了医院护理技术操作考试。
三、每月组织门诊护士业务学习和读书笔记交流一次，实现资源共享，拓展思维，增
进科室之间的了解，拓展知识，提高大家的学习兴趣爱好，陆续阅读护理杂志，促进大家
撰写护理论文，培养护士的科研意识。
四、每周检查急救药品和设备完好、灭菌包合格情况，发现问题，及时整改，确保急
救药品和设备完好率100%，灭菌药品达标，消除安全隐患，杜绝事故，全年无护理差错事
故。严格执行一人一针一管一用一消毒，严格无菌技术操作，无交叉感染。每月接受护理
部的定期检查，发现错误，及时提出纠正措施，及时纠正。
五、在门诊主任的指导下，参与门诊健康讲座广告的设计，时间、内容、地点的安
排，设施的准备，资料的分发，病人的接待和登记等。并督促主讲人整理稿件，提交给健
康金桥，满足患者的信息需求，促进患者身心健康。在有关部门的支持下，今年 7月以来
已完成 6次健康讲座，参加讲座 200 余人，取得了良好的社会效益，扩大了医院的影响
力。
六、接受护理人员调配，一名牙科护士和一名病房护士顺利进行岗位交流。门诊护理
人员紧缺，通过护理和门诊内部调配，成功完成了门诊每周门诊巡视任务和群众体检工
作。社区护士加班加点，成功完成了社区儿童预防接种和社区卫生保健任务，取得了良好
的社会效益。
七、门诊护士向投稿 1篇，向投稿 2篇。通 大的内在素 、外在形象、 敬过强 质 团结
业、艰苦奋斗，门诊护士的专业素质和护理技术水平得到了进一步提高，以适应新形式下
病人护理的需要。
医院 理工作 划 篇护 计 3
20xx “ ” “年护理部按照 二甲医院标准要求，结合医院的总体工作目标。紧紧围绕 质
”量、安全、服务、管理、绩效 新标准开展工作，现将具体计划制定如下：
一、工作目标
1. 健全护理质量、安全、服务、管理等项目管理制度，各项工作做到制度化、科学
化、规范化。
2. 强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。
3. 完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核(内容包括：法律法规、规章制度、
专业理论、操作技能等)落实分层次培训，提高护士三基理论与操作水平。
4. “ ”坚持 以人为本的服务原则，使护理服务更贴近群众，贴近社会;不断满足人民日
益增长的医疗服务需求，创优质护理效益。
二、工作指标
1. ≥基础护理合格率90% 2. ≥专科护理合格率90% 3. ≥分级护理合格率90% 4. 危
≥重病人护理合格率90% 5. 急救物品完好率100% 6. 常规器械消毒灭菌合格率100% 7.
≥护理文书书写合格率95% 8. ≥病人对护理工作的满意度 90% 9. “ ”三基 考核合格率
100%( ≥得分 90) 10. ≥护理技术操作合格率90%(含中医操作) 11 “护理差错发生率0” 、压
“疮发生率0” 12.医疗废弃物处理合格率100%13.一人一针一管一用灭菌合格率达 100%
14 一次性注射器、输液(血)器用后毁型率达 100% 15.健康宣教覆盖率 100% 16.健康
≥宣教成效率 95% 17. ≥优质护理服务覆盖率 50% 18. ≥责任制整体护理合格率100% 。
三、具体措施
(一) 加强护理质量过程控制，不断提高护理质量水平
1.重新调整护理质量管理委员会小组成员的分工，继续实行护理质量二级管理体系，
尤其是需要开发护士长在工作中发现问题、解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组
质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
2.建立检查、考评、反馈制度，设立追溯机制，护理部做到经常深入各科室检查、督
促、考评。考评的方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理
工作中的问题，提出整改措施。
3.提高护理文书书写内涵质量，结合本院各专科特点，制定不同的护理入院评估单内
—— ——容。规范护理文书书写的格式，加强对每份护理文书采取质控员 护士长 护理部的
三级考评制度，定期进行护理录单缺陷分析与改进，增加终末护理文书质量控制体系，强
调不合格的护理文书不归档。4.每月继续做好各病区护理人员核心制度的掌握和落实工
作，加大对分级护理的督查，并作为核心检查项目，对危重及一级护理患者工作的落实，
要求每一位责任护士对危重及一级护理的病人掌握八知道：床号、姓名、诊断、症状体
征、辅助检查、治疗护理、病情变化、心理状态。护理部及时到现场指导，以保证危重病
人的抢救及护理工作到位。
(二)加快护士长、护理骨干、护士工作能力培养，切实提高护理队伍整体素质。
1、加强护理管理理论培训，结合医院工作重点，4月份、九月份拟举办全院护士长及
骨干管理培训班，外请专家授课，就院内护理工作面临问题，组织座谈讨论分析，找出工
作中薄弱环节，制定出整改措施，护理部每天深入病区对日常工作进行实地指导，定期召
开护士长管理经验交流会，提高病区管理水平，每月组织一次护士长读书报告会，营造积
极向上工作氛围，有计划的选派护士长到省、市级医院进行短期学习。本年度护士长分期
分批参加省卫生厅护理管理培训班，提高护理管理队伍的能力。
2、每月加大对护士长工作的考核力度，加大对基础技术、专科技术、中医技能技术
培训;护理部每月对护士长考核中西医操作各一项，不断提高护士长操作能力，加强正确
指导护士的能力，从而使各科护理技能操作达到规范化。
3、护理部每月组织全院性业务学习一次，科内每月组织业务学习两次，每半年组织
理论考试一次，科室每月组织考试一次，护理部每月组织技能考试一次，每年组织全院性
技能考试两次、共八项(中西医技能操作各四项)。
4、根据护士分层培训计划，制定护士分层管理及考核手册。
5、护理定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理会诊、疑难病例讨论;科内每月
组织一次护理查房、一次教学查房。
6、加强专科护士培养，安排到省、市级医院进修学习。20xx 年拟安排护士进修，急
诊、手术室、供应室、糖尿病、脑病、微创外科等专科，加快专科护理建设和发展。
7、鼓励护士、护士长参加各种形式的学习并提高学历层次和管理水平。
(三) 加强护理安全管理，不断提高安全意识。
标签： #工作计划
摘要：
展开>>
收起<<
医院护理工作计划（精选33篇）医院理工作划篇护计1 供应室是医院感染管理的重要部门，它集中了全院的医疗器具的回收、清洗、消毒和灭菌。在医疗、护理、教学中起着重要作用。我院供应室现在面临着新的改革，今年将是一个新的起点，我科已作出新的计划。 1 、加强科室管理，制定和完善各项规章制度，严格执行各项操作规程。 2、对灭菌物品进行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的监测制度，持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。 3、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全防护意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控制医院感染事件的发生，...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
作者：文海小编2
分类：工作总结
价格：免费
属性：57 页
大小：93.53KB
格式：DOCX
时间：2024-07-12
