医院工作计划模板集合（精选31篇）
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医院工作计划模板集合（精选 31 篇）
医院工作 划模板集合 篇计1
进入 20xx 年，是儿科发展的关键一年，在新的一年里，我们仍坚持社会效益第一的
准则。在 20xx 规范年的基础上，根据医院要求，科室将狠抓服务，努力加强儿科医护人
“ ”员素质建设，提高医疗技术水平和服务质量，继续按照 二甲 标准及市级重点专科建设要
求来管理科室，开展科室业务。据此，我科根据科室实际情况，制定 20xx 年工作计划如
下：
“ ”第一、认真学习党的 十三五 规划，加强党风廉政建设，杜绝科室医护人员收受红包
及药品回扣，发现以上情况及时上报，并根据医院规定从严处理。进一步推进业务能力、
“ ”沟通能力、执行能力建设；进一步深化儿科改革，严格按照 二甲 标准建设，规范管理科
室，做到科室持续改进。
第二、儿科今年仍存在合法执业医师严重不足的情况，儿科医师队伍的建设仍是 20xx
年的重中之重，科室拟通过多渠道引进儿科人才，如：科室进一步加强培养科内儿科医师
队伍，对需考证医生提供力所能及的方便与支持；向医院争取儿科专业医生，在本县或县
外医院引进有证儿科专业医生等；并向医院争取相关的优惠政策；条件成熟时向社会呼吁
儿科医师的紧迫性与必要性。
第三、加强业务学习，对疑难病例及多发病例，典型病例及时科内学习讨论，坚持科
内讲课制度，一如既往的积极参加院内外各种学术活动，申请外派进修人员，引进新技术
新疗法。树立良好的学习风气，使大家自觉自愿的在工作之余学习熟悉业务知识，开阔视
野，涉猎儿科领域新近展。在新的一年里，积极拓展儿童保健门诊，开展儿童 CPAP 辅助
通气，进一步加强新生儿病房的建设，探索开展新生儿相关业务，努力与产科沟通合作，
在拓展儿科业务的同时为医院产科保驾护航，也为我县新生儿提供就医方便。进一步开展
新生儿黄疸的光疗，申请增加新生儿蓝光治疗仪，提高疗效，进一步提高静脉穿刺水平，
继续推广静脉留置针，减少患儿痛苦；条件许可，尝试外周静脉置管技术的开展，继续不
断探索新技术、新疗法。
第四、规范科室管理，培养质量意识。科室质控小组充分发挥职能，严把质量关，使
质量管理再上新台阶。确保病历和各种质量记录质量。对新农合和城镇居民基本医疗保
险，加强管理，细化工作，争取达到控制指标，合理增加检查治疗项目，合理使用抗生
素、中成药，降低药占比、抗生素使用率及DDD 强度，
提高微生物送检率。
第五、进一步加强医德医风建设，培养服务意识,以患儿为中心，寻找服务创新点，
不断提高患者满意度。针对患者为小儿的特点，打造温馨的儿科病房及儿童雾化室。同时
坚持社会效益准则，努力降低患者医药费用，抵制不正之风，打造诚信科室，建立和完善
医患沟通制度，注意方式方法，努力向患儿家长、医务人员、医院三方满意的方向迈进。
第六、开展儿科门诊咨询，努力提高患者健康意识，积极开展真正意义上的住院、门
诊患儿随访，通过规范随访，能解决患儿及家长的健康咨询，疾病防治，从而提高儿科在
病患心中的认可度及信任度，为科室的发展提供更好的机会。
第七、科室拟计划发表论文2篇以上。
≧第八、甲级病案率 90%，无丙级病历；鼓励专业技术人员在省级、国级刊物上发表
≥学术论文，开展新业务、新技术；住院三日确诊率 90% ≥；治愈好转率 95% ； 入出院诊断
≧符合率 95% ≥；危重病人抢救成功率 80% ≤；出院患者平均住院日10 天；科室床位使用率
95%；终末病历2日归档>90%，3日归档>95%，7日归档率达到100%；住院患者抗菌药物使
≤用率 60%，DDDS ≤强度 35 ≤，门诊处方抗菌药物使用率 25% ；完成成分输血指标达85%，
≥全血和成分输血适应症 90%；抗菌药物临床应用管理指标达标；科室临床病例路径入组
率>70%，入组后完成率>85%；扩大临床路径管理病种，拟增加临床路径病种 1-2 个；单病
种质量控制100%；出院患者上转率 2% ≥；出院病人健康指导，回访率 90%；病案首页填写
完整，主要诊断正确率 100% ≧，各项信息正确率 98%；减少医疗纠纷发生率，杜绝医疗责
任事故，重大医疗责任事故报告率 100%；在岗医务人员继续教育覆盖率 100%，学分达标
≥率85% “ ”；参加 三基、三严 培训覆盖率 95% ≥，合格率95%。科室人员晋升主治医师 1
人。建立质量安全控制体系，运用科学管理工具，达到医疗质量与安全管理持续改进。
第九、科室派 2名医生到三甲医院进修 6-12 月：拟派吕锦杰，男，39 岁，主治医
师，进修儿科专业；胡磊，男，28 岁，助理医师，进修儿童保健专业。拟派 2名护士到三
“ ”甲医院进行 新生儿专科护士培训。拟派 2“人次到乡镇卫生院对口帮扶，科室对 医联
”体对口帮扶医院，如小河乡卫生院，加强对他们的业务指导，帮助对口帮扶医院开展新
业务，新技术，开展不定期查房、坐门诊等。
第十、华西对口支援：若可能，力争能选派新生儿专业老师来我院儿科指导工作。
第十一、20xx 年度儿科拟计划开展院级学术讲座2次（1 、儿童哭闹 讲课者 曹勇 副
主任医师（下半年）；2 、 讲课者 吕锦杰 主治医师（上半年））。
第十二、科室拟新增诊疗项目计划 4项：新生儿腰椎穿刺术、儿童震动排痰技术、儿
童床旁微量检测（心肌三项、降钙素原、D-2 聚体、脑钠肽等检测）、新生儿呼吸机技术
的开展。
第十三、儿科努力利用四川大学华西医院远程教学和会诊网络系统优势，开展远程网
络教学和视频会诊，提高儿科医务人员的理论水平和业务技能。
第十、根据医院部署，配合医院灾后异址
重建项目工作，对儿科病房布局建设，提出科学合理使用的建议。结合儿科科室特
点，进一步完善儿科科室建设，对儿科硬件、软件、人才战略进一步加强，使科室发展更
上新台阶。力争在 20xx 年度完成医院各项指标任务，经济收入在 20xx 年度基础上提高
20%。
总之，儿科在新的一年里将为患儿营造和谐温馨，诚信有序的医疗环境，在县级公立
医院院改革的形势下，在医院领导班子的正确领导下，在医务科、护理部等各职能科室的
指导帮助下，在儿科医护人员的共同努力下，全科医护人员力争 20xx 年度更上一层楼，
为20xx 年搬迁至新院区奠定更好的基础储备，在未来的发展中，打造儿科崭新的面貌而
努力奋斗（儿科拟逐步建立四个病区：儿科门诊区、普儿住院病区、新生儿住院病区、儿
童保健区）。
医院工作 划模板集合 篇计2
“ ”巾帼文明岗是以妇女为主体，在本职工作中创造一流成绩、体现高度职业文明和职
“ ”业道德的先进示范性岗位。为继续在我院开展 巾帼文明岗 创建活动，努力争创国家
“ ”级巾帼文明岗，积极开展真情服务、细微服务、热情服务，全面提高女职工队伍的思想
素质和业务技能，树立行业新风，推动职业道德建设，积极发挥妇女干部的模范带头作
用，进一步增强集体的凝聚力，树立 icu 形象，促进我院两个文明建设跃上新台阶。为更
好地将创建活动与业务工作、单位建设结合在一起，特制定创建计划如下：
一、以素质教育为根本，培养一流人才
全面提高岗位职工的综合素质是树立 icu 行业品牌，促进事业发展的重要环节，是提
高创建后劲的有力保证。为培养造就一支政治素质高、职业道德好、专业技术精、开拓精
神强的队伍，结合icu 工作的特殊性，突出抓好以下几方面工作：
（一）建设医院文化。要把一切为了病人的服务宗旨融入到每个岗位成员心中，
“ ”把巾帼文明岗 创建活动与开展医院文化建设有机结合起来，引导岗位成员在业余时间积
极参加各种内容健康、活泼向上的文化体育活动，组织全体参加医疗保健知识学习及业务
培训，使文明礼貌的风度气质、良好的待人接物方式等在潜移默化中得到提高。
（二）开展岗位练兵。结合岗位特点，开展三基知识、急救常规等业务竞赛活动，以
进一步提高业务素质和技能，促进工作良性运行。
（三）注重学历教育。鼓励全体职工参与再教育学习，积极提高学历层次，提升知识
水平。积极主动晋升职称。
（四）树典型、推先进。12 “ ”年的 最美四护士 就是典范，要把创建活动中涌现的先进
个人树为标杆，作为典型，鼓励全体以典型为榜样，振奋精神，开拓进取，以新的起点，
“ ” “ ”努力培养和造就一批岗位能手和先进个人 。
二、以规范创建为基础，促进一流管理
（一）规范制度。从抓制度建设入手，健全有效的管理手段，完善内部管理。继续实
施科务公开，服务承诺制度，进一步加强我科作为行业领头羊的行风和职业道德建设，树
立廉洁行医的良好形象。对于不足之处积极改进。
（二）规范行为。继续抓好职工的职业形象，所有成员上班统一着装，佩戴胸牌，严
格要求上班期间要坚守岗位，不串岗聊天，坚持微笑服务，保持工作环境有序、整洁，努
力营造优美舒适的服务环境。
三、以夯实基础为保障，争创一流业绩。
立足 icu “ ”工作实际，夯实工作基础，把巾帼文明岗 创建活动与医院的精神文明建
设、医德医风教育、文明优质服务等工作有机地结合起来，突出icu 的特色，扎实奋进，
争创一流业绩。
标签： #工作计划
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作者：文海小编2
分类：工作总结
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时间：2024-07-12
