医院工作计划(精选32篇)
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医院工作计划(精选 32 篇)
医院工作 划 篇计1
XX 年是推进医改的关键之年。为了进一步搞好 XX 年医疗业务工作,使各项工作再上
一个新的台阶,结合我院实际,制定卫生院工作计划
一、指导思想
以病人为中心,创一流文明优质服务;以改革为动力,倡导竞争、敬业、进取精神;
以人才培养为根本,努力提高全员素质;以质量治理为核心,不但提高医疗质量;以安全
“ ”治理为重点,切实保障医疗安全;以分级治理为基础,创 一甲 分;以目标治理为主线,
强化治理力度。努力完成各项医疗工作和任务。
二、目标与任务
(一)内感染治理
院内感染控制工作,是提高医疗质量的重要保证和具体体现,是防范医疗事故的重要
途径,是以病人为中心、文明优质服务的重要内容。
1、成立院感控制机构,完善制度,狠抓落实。
2、加强院内感染知识宣教和培训,强化院内感染意识。
3、认真落实消毒隔离制度,严格无菌操作规程。
4“ ”、以 手术室、治疗室、换药室、产房 为突破口,抓好重点科室的治理。
5、规范抗生素的合理使用。
(二)、医疗安全治理
随着人们文化生活水平的提高,思维意识的转变,各地医疗纠纷频繁发生,医疗安全
工作一直是每一个医院工作中的重中之重,防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发
展的根本。
1、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组,急诊急救工作领导小组,充分发挥医
疗安全领导小组的职能,认真落实各项规章制度和岗位职责,严格各项技术操作规程。
2、认真开展医疗安全知识宣教,深入学习岗位差错评定标准和卫生部颁发的《医疗
事故处理办法》及《医疗文书书写规范》,严格落实差错事故登记上报制度。
3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续,抓好门诊观察病人、新入院病
人、危重的病人治理。
4、坚持会诊制度,认真组织急危重病症及疑难杂症讨论,积极请上级医院专家到我
院会诊。
5、手术病人要严格遵守手术规则,认真开展术前讨论,严禁超范围手术,非凡手术
要要报请院方批准,以便给手术提供条件。
6、切实加强急危重病人的治理急危重病人病情急,症状重,随时可能出现危生命的
症状和征象,应严密观察和监测,随时出现随时处理,以便为拯救生命赢得时间,并及
时做好抢救纪录。
医院工作 划 篇计2
20xx 年配合医院十年规划的发展目标的,以二级甲等医院人力资源要求为标准,加强
人力资源工作的计划性,根据全院的发展计划目标,我科特制定如下工作计划:
1、按照卫生技术人员准入,评测标准和我院用人规定,对面试的安排,形成统一而又
灵活的模式,对应聘者既要严把准入关,又要保证能招到我院所需人才.
2、拟录用新员工,在规定的时间内组织我院新进员工进行岗前培训,严格按规定进行
试用期考核,严把用人关。
3、20xx 年在全国深入改革的大环境下,我院也迎来了快速发展的大潮,人力需求将
迅猛增加。招聘大量人才,为我院培养储备或进行人力资源的更替提供基础,改善目前招
聘渠道,拓展招聘方向,通过网络招聘,猎头招聘,人才市场招聘,内部提拔,学校现场
招聘等方式,加大宣传力度。努力满足新增科室岗们需求,保证各科室人才储备,实现全
院人员梯队建设。
4、定期下科室了解各科人员基本情况,对流动性较大的岗位,进行科学分析人员流动
情况,通过调查找出原因,总结全院人才培训计划起草后上报院领导.
5、针对我院外地职工较多的特点,定期组织员工座谈,互相交流,了解职工的心里活动
方向,对一些消极思想加以引导,羸造一个积极的医院文化氛围.
6、认真完成人事科其他各项日常工作:对全院聘用劳动合同的签订,中基层领导季度
考核的开展,全院职工年度考核,各级各类人员的职称晋升人员的定级,劳动工资薪酬调整,
人员的聘用,调配,辞职及退休人员管理,行政办公室的考勤,报送各类人事信息材料,完善
全院人事档案管理,督促完成档案工资档案的建立,
医院工作 划 篇计3
为努力提升医院的学科水平和综合能力,让我院一些专科学术水平完成三、五年内,
在市、省内形成优势和特色,造就一批技术精湛、作风过硬的省、市医学重点人才,经医
院重点专科、重点人才评审领导小组审定,决定对省重点专科、市重点学科,和院重点专
科建设和省、市、院级重点人才,加强扶持力度并制订实施办法如下:
一、院设立重点学科、专科建设专项经费。
1、省、市级重点学科、重点专科给予上级经费数额相等资金匹配。(并视学科发展
情况可适当增加)。
2、院重点专科给予 15-20 万元基础扶持资金。
3、重点专科开展重大新业务所需设备及病人医疗费用医院将给予支持。
4、基础资金的支出用于科室的业务发展和人才培养(学术交流、课题调研、资料
费、提供出国考察经费等)。
二、加大重点专科的制度建设,为其创造良好的科研条件和学术环境,切实做好人、
财、物等配套和后勤保障工作,以保障专科建设目标的实现。
三、院重点专科建设、重点人才培养领导小组将对院重点专科实行全过程动态管理和
目标考核,并签定合同书。每半年组织专家委员会对照考核指标进行检查。未达标将给予
警告,限期整改,考核仍不合格的不再列入院重点专科,并停止资助。
四、医院年终经考核对在实施重点专科建设工作中取得显着成绩的科室、学科带头人
和有关人员给予表彰,对突出的科室和个人实行重奖。
五、重点学科、重点专科在人员调配上给予政策倾斜。
六、重点专科建设要明确一个主攻方向,针对关键技术问题,集中力量有所突破,从
而形成专科优势。
七、可采取与省、及国内外高等医学院校、科研单位联合建设的形式,基础与临床紧
密结合,专科建设、课题研究和人才培养共同发展,确保重点专科建设高起点、高标准、
高水平和高效益。
八、重点专科要制定切实可行的人才培养计划,五年内培养出2-3名年龄在 45 岁以
下的业务骨干,逐渐形成结构更加合理的人才梯队。
九、院重点人才培养周期(二年内),给予基础扶持资金 2万元。基础扶持资金用于
开展科学研究,参加全国、省、市相关学术交流活动,出版专着,国内外进修学习、购买
资料所需费用等(市重点人才每年可报销书报费1500 元、院重点人才每年可报销书报费
1000 元)。
十、入选对象须和院签定培养合同,院人才培养领导小组将对其进行目标考核,每半
年考评一次。评估考核的重点是学术技术水平、实际工作能力、学术地位、医、教、研工
作业绩及培养经费使用情况。
十一、入选对象可聘请国内、外医学界相关专业着名专家作为自己的导师,定期给与
课题、业务技术指导。
“ ”十二、医院每年将根据人才培养领导小组 考核结果,对培养对象成绩显着者给与表
彰和奖励,对贡献突出者实行重奖。对完不成考核目标者停止资助,实行淘汰制。
医院工作 划 篇计4
根据卫生部新版《病历书写基本规范》以及《电子病历基本规范》的规定,按照《三
级精神病医院评审标准》要求,认真开展病案质控的管理工作,20xx 年的工作重点是本着
加强指导,共同学习,共同提高的工作目标,全面规范我院医务人员病历书写行为,提高
病历书写质量,逐步提高医疗质量管理。具体计划如下:
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摘要:
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医院工作计划(精选32篇)医院工作划篇计1 XX年是推进医改的关键之年。为了进一步搞好XX年医疗业务工作,使各项工作再上一个新的台阶,结合我院实际,制定卫生院工作计划 一、指导思想 以病人为中心,创一流文明优质服务;以改革为动力,倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全员素质;以质量治理为核心,不但提高医疗质量;以安全“”治理为重点,切实保障医疗安全;以分级治理为基础,创一甲分;以目标治理为主线,强化治理力度。努力完成各项医疗工作和任务。 二、目标与任务 (一)内感染治理 院内感染控制工作,是提高医疗质量的重要保证和具体体现,是防范医疗事故的重要途径,是以病人为中心、...
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作者:文海小编2
分类:工作总结
价格:免费
属性:57 页
大小:101.84KB
格式:DOCX
时间:2024-07-12