医院工作计划(精选32篇)

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医院工作计划(精选 32 篇)
医院工作 划 篇1
    XX 年是推进医改的关键之年。为了进一步搞好 XX 年医疗业务工作,使各项工作再上
一个新的台阶,结合我院实际,制定卫生院工作计划
    一、指导思想
    以病人为中心,创一流文明优质服务;以改革为动力,倡导竞争、敬业、进取精神;
以人才培养为根本,努力提高全员素质;以质量治理为核心,不但提高医疗质量;以安全
“ ”治理为重点,切实保障医疗安全;以分级治理为基础,创 一甲 分;以目标治理为主线,
强化治理力度。努力完成各项医疗工作和任务。
    二、目标与任务
    ()内感染治理
    院内感染控制工作,是提高医疗质量的重要保证和具体体现,是防范医疗事故的重要
途径,是以病人为中心、文明优质服务的重要内容。
    1、成立院感控制机构,完善制度,狠抓落实。
    2、加强院内感染知识宣教和培训,强化院内感染意识。
    3、认真落实消毒隔离制度,严格无菌操作规程。
    4“ ”、以 手术室、治疗室、换药室、产房 为突破口,抓好重点科室的治理。
    5、规范抗生素的合理使用。
    (二)、医疗安全治理
    随着人们文化生活水平的提高,思维意识的转变,各地医疗纠纷频繁发生,医疗安全
工作一直是每一个医院工作中的重中之重,防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发
展的根本。
    1、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组,急诊急救工作领导小组,充分发挥医
疗安全领导小组的职能,认真落实各项规章制度和岗位职责,严格各项技术操作规程。
    2、认真开展医疗安全知识宣教,深入学习岗位差错评定标准和卫生部颁发的《医疗
事故处理办法》及《医疗文书书写规范》,严格落实差错事故登记上报制度。
    3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续,抓好门诊观察病人、新入院病
人、危重的病人治理。
    4、坚持会诊制度,认真组织急危重病症及疑难杂症讨论,积极请上级医院专家到
院会诊。
    5、手术病人要严格遵守手术规,认真开展术讨论,严禁超手术,非凡手术
要要报方批准,以便给手术提供条件
    6、切实加强急危重病人的治理急危重病人病急,症重,随时现危生
 征象观察和监测,随时现随时处理,以便救生命赢得
纪录
医院工作 划 篇2
    20xx 合医院年规划的发展目标的,以二级甲医院人力资源为标准,加强
人力资源工作的计划,根全院的发展计划目标,我科制定如下工作计划
    1按照卫生技术人员准入,评标准和我院用人规定,对面试的安,而又
灵活的模式,对应聘者既要严准入关,要保证能招到我院所需人才.
    2拟录用新员工,规定的时内组织我院新进员工进行岗培训,严格规定进行
期考核,严用人关。
    320xx 深入改革的大环境下,我院也迎来快速发展的大潮,人力需求将
迅猛增加。招聘大量人才,为我院培养储备或进行人力资源更替基础,改善目前招
聘渠道招聘方向通过网络招聘猎头招聘,人才市场招聘,内部提,学
招聘等方式,加力度。努力满足科室岗们需求,保证各科室人才储备,实现全
院人员梯队建设
    4、定期下科室了各科人员基本情况,流动性较大的岗位,进行科学分人员流动
情况,通过调查找出原因,结全院人才培训计划起草后上报院领导.
    5针对我院地职工较多,组织员工座谈,互相交流,职工的心活动
方向,思想加以,羸造一个积的医院文化氛围.
    6、认真完成人事科其他各项日常工作:全院动合的签,中基领导
考核的开展,全院职工年度,各级各人员的职称晋升人员的定级,动工资薪酬调整,
人员的,调配,职及退休人员,室的考勤,人事信息材料,完善
全院人事档案管,督促完成档案资档案,
医院工作 划 篇3
    为努力提医院的学科水平和合能力,我院一些专科学术水平完成年内,
在市成优特色造就技术精、作风过硬医学重点人才,
院重点科、重点人才评领导小组定,对省重点科、重点学科,和院重点
建设、院级重点人才,加强持力度办法如下:
    一、院立重点学科、建设专经费
    1级重点学科、重点给予上级经费数额相等资金匹配。(并视学科发展
情况可适当增加)。
    2、院重点给予 1520 万元基础资金
    3、重点科开展重新业务所需设备及病人医疗用医院将给予支持。
    4、基础资金支出科室的业务发展和人才培养(学术流、课题调研资料
、提供出国考经费等)。
    二、加重点科的制度建设,为造良好的科研条件和学术环境,切实好人、
物等配套后勤保障工作,以保障建设目标的实现。
    、院重点建设、重点人才培养领导小组将对院重点科实行全程动态管理和
目标核,签定合书。每年组织专家委员会对照考核指标进行检查未达将给予
警告限期整改,不合格的不再入院重点科,并停止资助
    、医院年终经考对在重点建设工作中取得显着成的科室、学科带头
关人员给予表彰的科室和个人实行重
    、重点学科、重点人员调配给予政策倾斜
    、重点建设要明确一个主攻方向针对关键技术问题中力量有所突破,
而形科优
    可采取与、及医学院、科研单建设形式,基础与临床紧
结合,建设课题研究和人才培养共同发展,确保重点建设点、高标准、
高水平和高效益
    、重点科要制定切实行的人才培养计划,年内培养23龄在 45
的业务骨干逐渐成结构加合理的人才梯队
    、院重点人才培养(二年内),给予基础资金 2万元。基础资金
开展科学研究加全市相关学术流活动,着,学习、购买
资料所需费重点人才每年书报1500 、院重点人才每年书报
1000 )。
    、入选对象和院签定培养合,院人才培养领导小组将对其进行目标核,每
评一。评核的重点是学术技术水平、实际工作能力、学术地位、医、教、
作业及培养经费使用情况
    一、入选对象可聘请国内、医学业着名专家作为自己的导,定期给
课题、业务技术指导。
    二、医院每年人才培养领导小组 核结培养对象绩显者给
贡献出者实行重完不成核目标者停止资助,实行淘汰制。
医院工作 划 篇4
    卫生部新《病书写基本规范》以及《电子基本规范》的规定,按照
级精神病医院评标准》要,认真开展病质控的理工作,20xx 年的工作重点是本着
加强指导,共同学习,共同提高的工作目标,全规范我院医务人员病书写行为,提高
书写质量,步提高医疗质量理。具体计划如下:

标签: #工作计划

摘要:

医院工作计划(精选32篇)医院工作划篇计1  XX年是推进医改的关键之年。为了进一步搞好XX年医疗业务工作,使各项工作再上一个新的台阶,结合我院实际,制定卫生院工作计划  一、指导思想  以病人为中心,创一流文明优质服务;以改革为动力,倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全员素质;以质量治理为核心,不但提高医疗质量;以安全“”治理为重点,切实保障医疗安全;以分级治理为基础,创一甲分;以目标治理为主线,强化治理力度。努力完成各项医疗工作和任务。  二、目标与任务  (一)内感染治理  院内感染控制工作,是提高医疗质量的重要保证和具体体现,是防范医疗事故的重要途径,是以病人为中心、...

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