医院工作计划(精选20篇)
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医院工作计划(精选 20 篇)
医院工作 划 篇计1
20xx 年医院将进一步落实科学发展观,认真学习宣传、贯彻、落实党的 xx 大精神和
“新医改的政策,紧紧地围绕 以病人为中心,以质量为核心,为患者提供安全、温馨的就
”医环境 的活动主题,提高医疗的质量,强化医疗服务,使医院提升一个新的水平、再登
新的台阶,一下是我院 20xx 年度工作计划:
1、进一步解放思想,深化改革,加快医院发展的步伐。
认真组织学习、贯彻党的 xx 大会 精神,与本院的 情况相 合起来,主议 实际 结 动寻
求、探索医院发展的新的思路、新的途经。深入挖掘潜力,主动创造机遇。要大力弘扬艰
苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统,树立朴实勤俭办院的思想意识。
2、进一步强化管理、理顺机制,深化医院改革。
我们将继续加强和完善制度的建设,加大人事分配制度改革,进一步完善规章制度,
完善激励机制。要建立现代营销理念,不断扩大市场占有额,不断畅通服务流程,搞好医
疗服务,最终实现让病人满意这一根本。
3、进一步加强重点专科建设,拓展业务范围,打造特色专科。
医院要生存、要发展,要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地,必须不断拓展
医疗业务范围。医疗业务范围的拓展,离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重
点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面,用特色专科去拓宽市场,用特色专科去服
务患者。加大特色专科规模建设,力争使其成为襄樊乃至鄂西北的品牌。
4、进一步加强内涵建设,重视人才培养,提高核心竞争力。
“ ”人是生产力中最有决定意义的力量 。医院通过近几年的引进和培养,已经拥有一批
专业人才队伍,但是,面对激烈的市场竞争,人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够
强大。未来的时间里,我们将把培养重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干;对
内增加凝聚力,对外增强吸引力,加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加
具有实践操作性,多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。
5、进一步抓好医疗质量,确保医疗安全,完善医疗服务体系。
“ ”医疗质量、医疗安全、医疗服务体系 是任何时候都不可忽视的系统工程。20xx 年,
“ ” “ ” “ ”我们将把强调医疗质量 、确保 医疗安全 、完善 服务体系 作为医院头等大事来抓,通
过制度建设、人员素质建设等措施,着力抓好此项系统工程,使医院成为襄城区名副其实
“ ” “ ”的 医疗质量高、社会评价好 的 龙头医院 。
6、进一步加强整体队伍建设,全面提高员工综合素质。
“医院要发展,队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点,医院将继续突出 以人为
”本 的原则,大力加强整体队伍建设,通过培训、学习、考试、考核,以及激励机制等方
法,全面提高员工的综合素质。从细小处下功夫,在细微处见精神,为病人提供全程全方
位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作能力强、能够适应时代发展的员工队伍。
7、进一步加快信息化建设进程,实现管理科学化、现代化。
采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一,是医院的必然
选择。是医院参与竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因此,加快信息化建设时不我
待。信息化建设要以满足需要为标准,构建医院信息化系统,使之成为管理科学化、现代
化管理的一个重要手段,成为患者与社会沟通的交流平台。
我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为提高医疗质量、推
动医院创新发展做出积极的努力!“ ”以 更好、更快、更强 的发展为襄樊市的市民提供更优
质的服务,为我市医疗卫生事业的发展注入新的活力!
医院工作 划 篇计2
为了全面加强临床护理工作,深化专业内涵,拓展服务领域,促进优质护理服务可持
续发展,以期达到为患者提供全面、全程、优质的护理服务。特制订20__年工作计划如
下;
一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质
(一)“ ”按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基 及专科技能训
练与考核工作
1、重点加强对新入科护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识。
2、加强专科技能的培训:制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组
织考试、考核2-3 次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,
不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内 16 项基本技能必须全部达
标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二
次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床
应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内
进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计
划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
“开展护士礼仪竞赛活动,利用5,12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓
教寓乐的节日晚会。
(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇
开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查
房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学
习,提高学术水平。
二、加 理管理,提高 士 管理水平强护 护 长
(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服
务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士
长感情沟通交流等。
(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考
评挂钩等管理指标。
(三)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士
长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效
(一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题
的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量
管理的意识,提高护理质量。
(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检
查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现
护理工作中的问题,提出整改措施。
(三)—进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员 护
—士长 护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷
扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
(四)加强护理过程中的安全管理:
1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做
好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原
因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士
长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老
师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,
及时发现问题及时维修,保持设备的完好。
四、深化 情服 ,提高服 量亲务 务质
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医院工作计划(精选20篇)医院工作划篇计1 20xx年医院将进一步落实科学发展观,认真学习宣传、贯彻、落实党的xx大精神和“新医改的政策,紧紧地围绕以病人为中心,以质量为核心,为患者提供安全、温馨的就”医环境的活动主题,提高医疗的质量,强化医疗服务,使医院提升一个新的水平、再登新的台阶,一下是我院20xx年度工作计划: 1、进一步解放思想,深化改革,加快医院发展的步伐。 认真组织学习、贯彻党的xx大会精神,与本院的情况相合起来,主议实际结动寻求、探索医院发展的新的思路、新的途经。深入挖掘潜力,主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统,树立朴实勤俭办院的思想意识。 2、进一步...
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作者:文海小编2
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时间:2024-07-12