医院财务科工作计划（精选23篇）
免费
医院财务科工作计划（精选 23 篇）
医院 科工作 划 篇财务 计 1
20xx 年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调
下，在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩，受
到院领导和上级有关部门领导的肯定。但也存在一些不足之处，现结合 20xx 年财务工
作，拟定 20xx 年财务科工作计划如下：
第一、在条件允许的情况下，增加会计人员 1至2人，加强力量，增强院财务计划执
行情况的控制分析力量，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院的财务基础工作进一
步做实。
第二、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决
策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供可靠的决策信息。
第三、进一步加强财务日常监督工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家
相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维护我院的整体利益。
第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往，在院领导的直接领导和关
心、帮助下，力争开辟新的资金来源渠道，保证我院资金需要。
第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取更多的优惠
政策，为院的发展争取更多的资金，力争我院利益化。
“ ”第六、坚持 财务收支两条线 ，力争做到财务票据计算机管理，从源头加强收入的管
理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支，先收后
支，收支略有节余的原则控制、使用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥的财务效益
第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工
作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。
第八、加强学习，提高财务人员素质，做好勤俭节约、增收节支的宣传，进一步加强
各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。
第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工
作，努力做到不出差错。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。
第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项，完成好领导交办的其他相关工作。
医院 科工作 划 篇财务 计 2
20xx 年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调
下，在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩，受
到院领导和上级有关部门领导的肯定。
但也存在一些不足之处，现结合 20xx 年财务工作，拟定 20xx 年财务科工作计划如
下：
第一、在条件允许的情况下，增加会计人员 1至2人，加强力量，增强院财务计划执
行情况的控制分析力量，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院的财务基础工作进一
步做实。
第二、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决
策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供可靠的决策信息。
第三、进一步加强财务日常监督工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家
相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维护我院的整体利益。
第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往，在院领导的直接领导和关
心、帮助下，力争开辟新的资金来源渠道，保证我院资金需要。
第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取更多的优惠
政策，为院的发展争取更多的资金，力争我院利益化。
“ ”第六、坚持 财务收支两条线 ，力争做到财务票据计算机管理，从源头加强收入的管
理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支，先收后
支，收支略有节余的原则控制、使用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥的财务效
益。
第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工
作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。
第八、加强学习，提高财务人员素质，做好勤俭节约、增收节支的宣传，进一步加强
各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。
第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工
作，努力做到不出差错。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。
第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项，完成好领导交办的其他相关工作。
医院 科工作 划 篇财务 计 3
新年伊始，结合当前形势，制订今年工作计划：
1、加强制度建设，规范痕迹管理
加强科室核心制度的建设，规范痕迹管理，对原有的医院财务管理制度进行丰富和完
善，进一步完善会计法、财经纪律、财务纪律的内容，并定期检查落实，增加医疗收费公
示制度、医疗收费查询制度、医疗收费清单制度、医疗费用投诉制度。
2、加强医院成本核算工作
积极探索医院成本核算的路子，向兄弟单位学习，借鉴学习医院成本核算的成功经
验，切实做好医院成本核算工作。以全成本核算为基础，以效率指标为前提、质量指标为
核心、行为指标为标志、经济指标为杠杆，对各临床专科、医技科室、机关职能部门和后
勤组进行全面综合考核，实施院、科二级全成本核算，增收节支、降本增效，使各临床、
医技科室通过加强本科室成本管理和提高科室的两个效益，从而优质、高效、低耗地完成
医院各项任务。
3、进一步加强收费管理工作
加强对医院收费项目和价格的管理。收费项目和收费价格，必须按照国家物价政策执
行并派专人管理，加强物价管理和监督，严格执行国家的物价政策，依法收费。提高对价
格收费工作的认识，加强督促检查，定期不定期深入科室了解医院医疗服务收费情况，及
时解决收费中出现的问题。对高额医疗费用打出清单，考察其合理性，对不合理收费及时
纠正，确保合理收费，降低医疗费用。
4、建立固定资产管理体系。
凡是资产都应该为医院带来效益。20__1 年，根据新会计制度要求我们应加强闲置资
产、报废资产处置工作，针对医院实际,制定切实可行的固定资产管理制度,和资产报废制
度。财务部门与相关部门密切配合,协助设备科建立健全资产管理制度,定期清查,防止设
备的闲置，加强设备验收和后续检查工作,确保设备出入库的质和数量真实,完整。建立盘
点清查制度,做到账账相符,账卡相符,账实相符,保证资产的安全完整,堵塞漏洞,有效防止
医院固定资产的流失。
5、明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业
道德素质培训，提高服务水平。切实抓好财务行风建设。继续加强会计从业人员业务
培训，使本院财务会计工作再上新台阶，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训
为主要内容，扎扎实实的把医院的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入
手：
1、对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳
相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强医院财务队伍的实
力，为医院的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训，增强财务人员的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常
业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。
3、加强医院经营财务分析培训。以推行全面预算管理
为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析
工作。
6、做好内部财务预算
建立资金管理体系,通过全面预算,充分考虑货币资金的时间价值,实现对资金流量的
严格控制。实现审批一支笔,严控收支两条线,提高医院经济效益,各部门、各渠道的资金
收入全部纳入财务预算统一管理,统一调配,统一使用,所有经济实体都要接受财务部门的
监督检查,所有资金由财务部门集中收入,调剂使用,以确保医疗、药剂、基建,后勤资金的
标签： #工作计划
摘要：
展开>>
收起<<
医院财务科工作计划（精选23篇）医院科工作划篇财务计1 20xx年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下，在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩，受到院领导和上级有关部门领导的肯定。但也存在一些不足之处，现结合20xx年财务工作，拟定20xx年财务科工作计划如下： 第一、在条件允许的情况下，增加会计人员1至2人，加强力量，增强院财务计划执行情况的控制分析力量，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院的财务基础工作进一步做实。 第二、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
作者：文海小编2
分类：工作总结
价格：免费
属性：39 页
大小：63.9KB
格式：DOCX
时间：2024-07-12
