医院办公室年度工作计划(精选3篇)

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医院办公室年度工作计划(精选 3篇)
医院 公室年度工作 划 篇 1
    20__年工作要继续认真持久地抓好医疗服务质量,按照医院制定的"五年发展规划"
其配套文件,继续实施"人才立院,科技兴院,特色活院"的三大战略,按照"突出重点,
统筹兼顾,抓大放小,协调发展"的工作思路,坚持科学发展观,运用市场经济规律,进
一步增强医院的综合实力和服务功能,促进医院和谐可持续发展,真正做到内强素质、外
树形象、强化管理,使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。
    一、抓好二周期中医院等级医院评审工作
    这项工作,是省卫生厅、市卫生局的工作重点,也是关着医院发展的大事。医院将把
此项工作作为 20__年工作的重中之重,在总结以前创"二甲"经验教训的同时,联系医院目
前存在的问题和不足,实施新方法,采取新措施,再发动、再动员,力争在 20__年底顺利
通过等级医院的评审。
    二、抓好医院五年 划的落 工作规 实
    我院出台的《20__年至 20__年五年发展规划》,已着手实施。这个《规划》如能顺利
实施,将对我院今后的发展是一个很大的促进。从 20__年起,我们一定围绕这个"规划"
文章、下功夫。
    1、扩建业务用房。建造门诊综合大楼二期及新区中医院的问题,我们从年初就要着
手做这方面的准备。快速向领导和相关部门汇报,争取领导和各相关部门及其社会的支
持,建立专门的医院建设班子,具体协调好各方面的关系,千方百计筹措所需资金,尽快
办好相关手续,争取早日动工兴建。如果能克服困难将门诊综合大楼二期及新区中医院建
成,中医院的硬件建设可就前进了一大步。医院就可上升到一个新的层次,达到一个新的
规模,就可能步入一个良性的循环
    2速人才培养。做为一个医院,人才是宝贵财富,是医疗市场
件,根据医院的发展状况和需,在现有人才的基础上,着以内部培养,外部
招聘原则计划地培养招聘专业技人员各 10 人,步形成合理的人才
梯队
    3展业务围。根据我院的实根据事业发展的需要,临床医疗
科室。20__年,创造件准备把糖尿病与肛肠分别组科,其科室如果业务的
展,也考虑适当行整化,方争取大医院联合,动和动我院的发展,
进的医疗技和项目,做强做大现有临床科室。
    4强专科专建设。我院的特色专科建设,虽然有了一定进展,力度不
大,特色突出缺少全国省重点专科。在这方面,医院应该狠下功夫。计划 20__
年着手把糖尿病肛肠等科室做为省级重点专科培植,在力、力、人力方面向其
倾斜,使其步成,向省级重点专科进,院业务工作的发展。
    三、强医院管理,使医院体上台阶上水平
    1展医院改革,继续推行绩效工资制,度地提高职工工作积极性。
    2、进一步好医院文化建设。对工进院训、院规、办院宗旨、办院目
办院方向等教,使其入人凝聚力量,振奋共赴中医发展大业,做出贡献
    3强医院宣传。在好内功的同时,强医院宣传的力度,利用各
采取各办法,把医院宣传出去,使医院知名越来越高信息沟通,把医院发生的
重大事件、情况及 向上 有关部 送,使 了解中医院,支持中医院。 级 门报 领导
    4积极组织提高职待遇。在 20__年总__万元基础上,力争 20__
入达到__万元人、门诊人以提高 2030%度增利也
新增。同时注意节支,严格执行财务制度,把有限资金用好,刀刃上,防止浪费
    5、认真学习落实医院各级各类岗位职责和各项规章制度。我院在正加紧集整
各级各类岗位职责和各项规章制度,准备编印册让各科室每位职工学习掌握。进行考核
考试,真正实到工作实中,使工作制度化、规化。
医院 公室年度工作 划 篇 2
    20__年,有太多遗憾为很影响自身能力、知识、水
平、经验等方面的不足,使好工作不能很好的成目标任务,20__年我们还有
“ ”,我们办公室的总体工作思路是,贯彻落实 创活动,以化医
线,以提高全镇民健康水平为目突出抓好新型农村合作医疗工作,务管理工
作,抓医疗质量,继续完善孕产妇危症抢救绿色通行风建设,成上级
交给的工作务,使各项工作再上一个新的台阶,进我院卫生事业快地发展。
    一、严格执行新医改政策药品零差率销售政策
    积极新医改政策转变严格落药品零差率销售政策,配合院
成人员竞聘工作及绩效工资改革。按照卫生局的部署安排实、稳妥做好我院的
工作。
    二、加 医 量管理,保障医 安全强 疗质
    认真学业医法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处条例》等医疗法
律法规,强对医务人员的法制教,增强医疗安全责任意识严格落实各项作规
杜绝医疗责任基本基本知识基本技能训,不断提高医疗质量,保障
医疗安全。不断改善医疗服务,严格控制医疗用,促进合理检查、合理用、合理
疗,减轻患者就医负担
    三、做好新型农村合作医疗工作
    认真实合管局对医疗机构管措施和文件,严格控均住用、进一步降低参
农民医疗用。强对卫生室新合工作管,严肃查处村级医务人员违纪违规套取
合作为,制次就诊用,度地减轻农民医疗负担。进一步提高
、强化措施、型农村合作医疗规
    强卫生院行风建设
    继续抓好建设、行风和综合理。强医建设,培养医务人员
业、、认真负责的工作作改善服务度,力同人及其家属
避免服务不周起的医纠纷
    五、强医院务管理
    严格执行卫生院务管理制度,定资购置理、支审等制度,卫生
务管理工作严格对医院管理中的关键环节,进一步完善财务管理制度,及时
堵塞管理漏洞,实现财务管理科学规、公透明。重点做好医疗服务项目、收费标准、
药品以及耗材价信息的公杜绝收费现象。
    面统筹抓好其工作
    实抓好安全工作,避免发生安全责任。抓好访和上级交给的其
工作。
    20__年对我院,将是一个改革之年、事业发展之年、促进和谐之年,同时
是一个希望之年,之年,前进之年。我们在新起点,新使,面对发展
,面对人群众健康层次的需,我们将在区卫生局的正领导下,
实科学发展观,进,实工作,快发展,为提高我院的医疗保健水平及发展做
出我 有的努力!20__年我们卫生院的工作一定要在力中做到好,
去努力了,我们就一定会成功,为人做大的贡献!
医院 公室年度工作 划 篇 3
    一、政治,不断提高政治水平
    “”以理、 重要思导,坚持科学发展观,不断提高想道德修强内部建
设,贯彻服务宗旨,发协调作用,上下达,内外联,为医院新的发展。
    二、加 公室建 与 展强办 设 发
    院办室作为医院通上下、协调左右、联系各方的枢纽能和作用是非常
和重要的,工作要和相关科室配合、协调才能成。
    一是要制定好办公室学计划,树立的思,特别注重平时在工作岗位的学
提高,做好学记录,力争通过途径提高本身的理和实工作能力,争创学
习型办公室。
    二是 持不懈地抓好党 廉政建 , 廉政建 的弦,要按照学院制定的党 廉政
建设和业作建设的要,做好各项工作,特是在办公室管的等相关工作中,
廉洁律。
    三是做到院如业、务实,项工作细来
觉维护办公室的体形象,造和谐的工作,创建的办公室
    三、通协调、造好的工作
    一是做各科室之通的桥梁,上情下达,下情上信息及时、准;

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摘要:

医院办公室年度工作计划(精选3篇)医院公室年度工作划篇办计1  20__年工作要继续认真持久地抓好医疗服务质量,按照医院制定的"五年发展规划"及其配套文件,继续实施"人才立院,科技兴院,特色活院"的三大战略,按照"突出重点,统筹兼顾,抓大放小,协调发展"的工作思路,坚持科学发展观,运用市场经济规律,进一步增强医院的综合实力和服务功能,促进医院和谐可持续发展,真正做到内强素质、外树形象、强化管理,使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。  一、抓好二周期中医院等级医院评审工作  这项工作,是省卫生厅、市卫生局的工作重点,也是关着医院发展的大事。医院将把此项工作作为20__年工作...

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