仓库管理员年终鉴定总结（精选9篇）
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仓库管理员年终鉴定总结（精选 9篇）
管理 年 定 篇仓库 员 终鉴 总结 1
20__年，在领导的教育和领导下、在同事们的帮忙和支持下，我坚持不断地学习理论
知识和各项规章制度、总结工作经验，使我很快适应了仓库管理工作。此刻，我已能够熟
练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发现问题，坚决杜绝小的安全
隐患漫延。当然，在这段学习的时间里，我也对自我出现的错误，以及仓库中已经发生的
错误中吸取了教训。在那里，我将这段时间的学习、思想和认识总结如下：
一、加强学习，严格执行专业化流程操作
进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。我对高效、专
业化的流程操作感触很深。刚开始，看到同事们不停地忙碌，忙着发货、备货、做记录，
每个人都分派有自我的任务，紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂，可是有一套
长期以来积累的经验，帮忙了同事们把工作分成几个步骤，最终总能把工作圆满地完成，
不出一点差错。
经过一段时间的学习，我开始试着发货，先是查询备货(按照先进先出原则)，做好记
录(包括位置、日期、数量)，出库，最终核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记
录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就基本做完了。学习阶段，对于任何一种
细节我都细心翼翼，认真观察，并有了独到的见解。最近两天，我开始试着顶岗，在当班
同事的指导下，我认真学习、总结经验，提高了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导
我今后的工作。以后，我也会加强学习，努力把自我训练成为出色的仓库管理人员。
二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠
在工作中，对数据(包括票据数据和 物数据实)敏感是一个库管员工作者必备的素质，
发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监督下负责票据与实物
相对统一，没有误差。在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不一
样产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心，打好了这个基础，之后的工作就好做了
许多。
在数据的管理上，不允许有丝毫的误差。工作中，同事经常教导我说，我们的工作没
‘ ’‘ ’‘ ’ ‘ ’ ‘ ’有 可能 大概 好像，仅有 是 与 不是 ，在我们对某种数据有一丝的怀疑时，就要立即查
询，这样往往能够避免错误的发生，同时也消除了存在的隐患。
三、存在的不足及今后努力的方向
在管理工作过程中，我虽然工作认真、进取主动、不断与同事联系与交流、仔细地观
察和学习，但我感觉还不够;今后我将加强学习，做好个人工作计划，使自我的工作做到
更好、更精，不断提高自我的管理水平，不断总结前人的经验。同时，我也认为轮岗带来
的好处，能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性，使每个人都成为全才，成为专业的
仓库管理人员。我还期望得到同事们和领导们的批评和指导。
此刻是信息化、自动化时代，有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简单，可
是这并不代表我们的工作简便了，相反我们应当存在一种危机感，加强学习，不提高就等
于落后，所以，我一向在努力着，学习着。我相信，在不久一段时间内，我们的仓库库管
理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中，我将以此为努力的方向。
时光飞逝，转眼间20__年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档
次，现对项目部仓库管理工作，做如下总结，以找出不足，发挥长处，响应公司降本增
效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理供给经验和方法。
一、材料申购
根据公司要求和项目部的生产实际，对所需要的材料物资做好统计，由项目部领导进
行审核后，提报《备品备件计划表》，严格按照公司材料物资申购程序要求，申报和采购
需要的材料，并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低成本高效益的管理
方法，购买时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。
二、入库
规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。对所有需
要的材料物资，严格验收，经材料提报人认真核对：型号、规格、数量、质量，没有问题
后，方办理入库手续，如发现所采购入库的物料物资不贴合规定要求，则及时办理退、换
货手续。经过严格筛选和层层把关的认真管理，杜绝了不贴合、不合格和质量差的材料物
资入库，使所购买的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了
降本增效。
三、材料保管
物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，坚持库房的整
洁。随时对仓库材料物资进行点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上详细标
明进货日期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情景，做到先进先出。落实防
虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物料完好无损。认真做好库存物
料清点、统计，及时更新各类台帐，做到账、卡、物相符。进取配合生产需要，按照轻、
重、缓、急合理提报材料物资申请计划，严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据
的准确性，真实性。
四、材料发放
严格执行《仓库管理制度》。材料物资的发放，严格审批手续。对所领取、发放的每
件材料、物资，须经项目部领导签字确认后，才进行发放，并严格签字手续，询问用途、
用量，严防材料物资的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜，配合生产及时做好退、补、换工
作，保证生产正常顺利开展。
五、仓库管理目标
在总结经验的基础上，也找出了材料管理的不足，下步对仓库材料物资的管理中争取
做到以下几点。
(1)时时做好仓库的 6S 工作，坚持环境整洁，所存放的物料井然有序;
(2)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，坚持每月进行一次自盘，做到随时检查和
整理，消除隐患，压缩库存避免积压现象;
(3)加强与各岗位的沟通，吸取好的提议，为生产做好服务，确保生产正常运行;
(4)严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相符。
管理 年 定 篇仓库 员 终鉴 总结 2
20__年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮忙下，较
好地完成了这一年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。
现将 20__年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。
一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加
班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强
烈的职责感和事业心。进取主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工
作。
二、工作本事和具体业务方面。
我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就
是将每一天发货的数量报给客户，核对客户收货情景与数量，整理现款现货的客户开出收
据，统计每一天入库和出库的数量。
“ ”我本着 把工作做的更好 的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工
作，圆满地完成了一年的各项任务：
1、统计情景：能及时做到电话跟踪客户收货情景与数量核对，做到发运数与收货数
统计准确。
2、收货情景：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是
少的情景，要及时汇报给采购部。
3、仓管报表：做好每一天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量
基本准确。
三、存在的不足。
总结一年的来的工作，虽然取得了必须的成绩，自身也有了很大的提高，可是还存在
着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。一方面，由于个人本事素质
不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在必须的差错;另一方面，就是有的时
候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完
成，上报情景不够及时。
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仓库管理员年终鉴定总结（精选9篇）管理年定篇仓库员终鉴总结1 20__年，在领导的教育和领导下、在同事们的帮忙和支持下，我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验，使我很快适应了仓库管理工作。此刻，我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发现问题，坚决杜绝小的安全隐患漫延。当然，在这段学习的时间里，我也对自我出现的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在那里，我将这段时间的学习、思想和认识总结如下： 一、加强学习，严格执行专业化流程操作 进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始，看到同事...
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作者：文海小编1
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