医院2024工作计划（通用31篇）
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医院 2024 工作计划（通用 31 篇）
医院 2024 工作 划 篇计1
一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。
人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保证，__医院要打造成一流的妇
产医院，产房作为一个非常重要的科室，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面
对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过
硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重
视和大力支持。
1、在现有人员的基础上，增加助产人员 3—4 名进行专业训练，大约需要一年时间顶
岗。因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月底离开产房;一人
面临生育，随时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性、集中
性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服务，人手不够是万万做不到
的。
2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学
分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。
3、严格制定和落实学习、考核、考试计划，根据学习计划进行提问、考核和考试：
每月业务学习讲座一次(轮流主讲)，每周提问考核一次，每季度专业知识闭卷考试一次，
每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩，考试成绩不合格者扣除当月奖金(按
规定数目)，成绩优异者年当月奖励(按 定数目规)，年度涨工资时作为参考。
4、积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮助低年资的，技术好的帮助技术差
的。要比谁的专业技术水平高，比谁的服务态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学
习，赶超先进，争做先进。使专业技术达到一流水平，使服务质量更上一个台阶。
5、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理
的排班，严格各班岗位职责。
二、积极开展新技术、新业务
1、无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年，无痛
分娩在产科工作中仍然是一个工作重点，要积极宣传和推广无痛分娩，认真掌握无痛分娩
的时机，尤其中期妊娠引产的病人，在无禁忌症的情况下，确保每人实行硬膜外镇痛术。
2、vip 套餐是过去一年工作的重中之重，新的一年要把开发 vip 套餐服务作为产房工
作的工作重点，对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广，尽努力挖掘 vip 尊容客户。
三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程，确保医疗质量和医疗安全
1、质量和安全是医院的生命线，时刻把医疗质量和安全放在第一位，每月学习和考
核十三项核心制度、各项制度职责流程;严格执行无菌操作原则，杜绝院内感染的发生;认
真执行三查七对制度及各项操作规程，杜绝医疗差错和事故的发生。
2、提高风险意识，增强自我保护意识：随时想到自己是一名产科工作者，把产妇及
新生儿的安危放在第一位，自觉提升自身素质和操作技能，做到产前、产时、产后认真观
察，积极处理，不留任何可疑之处。
3、认真学习和执行缩宫素的临床应用原则，严格执行医嘱，掌握缩宫素应用的禁忌
症、适应症、禁止滥用缩宫素。
4、严格执行三级医生负责制，遇到异常情况及时向上级医师汇报，不可自行处理。
5、严密观察产程，及时发现产程进展中的各种异常情况，并及时协助医师进行积极
处理。
6、按护理部及产科质量管理要求，制订护理工作计划并组织实施到位，定期或不定
期督促检查各项规章制度，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，及
时总结讲评，不断提高产房工作质量。
7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并
定期检查，做好记录。
8、对工作中存在的问题，及时发现及时解决，因技术原因导致的医疗意外，及时查
找原因，总结经验，接受教训。
9、做好病案记录和病历书写，严格各项记录的规范化，禁止涂改和写错，严防因粗
心大意造成不应有的医疗纠纷。
医院 2024 工作 划 篇计2
一是加强浙江名中医馆分馆建设，以浙江名中医馆分馆开馆为契机，加大与省中医药
大学的合作，进一步提高我县的中医药服务内涵，把浙江名中医馆分馆建设成为健康、幸
福、医疗高地的一个亮丽名片；
“ ” “二是积极配合有关部门做好新城区 中医药养生园的筹建工作，为尽快落实建设 休
”闲养生 为主题，中医养生康复、特色疗法、老年病、康复治疗为龙头，基本医疗、科研
教学、公共卫生为重点，兼具精神卫生、传染病治疗功能的新中医医院相关基础工作；
三是进一步做好合作办医工作，使合作办医成果最大化；
四是必须大力加强人员能力提升，优化人员结构，突出中医药特色建设，进一步提升
中医药服务能力，深刻反思存在的问题，积极寻找解决问题的办法，尽快走出困境，争取
打一个翻身仗。
xx 县中医院
20xx 年12 月28 日
医院 2024 工作 划 篇计3
一加强护士在职教育。
”（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基 及专科技能
训练与考核工作
1重点加强对新入院护士聘用护士低年资护士的考核。护理部计划上半年以强化基础
护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划。理论
考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护
士打下扎实的基础。
3基本技能考核：属于规范化培训对象的护士。考核要求在实际工作中抽考。其他层
次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4强化相关知识的学习掌握。理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情
况。
二加强人文知识的学习。
1、组织学习医院服务礼仪文化。先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范
围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
2、安排全院性的讲座和争取派出去请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼
仪。
3、开展护士礼仪竞赛活动。组织寓教寓乐的节日晚会。
三更新专业理论知识。各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊
疑难病种，可通过请医生授课检索文献资料护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更
新知识和技能。同时，有计划的选送局部护士外出进修学习，提高学术水平。
提高护士长管理水平二加强护理管理。
1、年初举办一期院内护士长管理学习班。新的一年护理工作展望以及护士长感情沟
通交流等.
2、加强护士长目标管理考核.科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
3、促进护士长间及科室间的学习交流。并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护
理管理水平。
确保护理工作平安有效三加强护理质量过程控制。
四加强护理过程中的平安管理：
1、继续加强护理平安三级监控管理。多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的
原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复呈现的科室及个人，追究护
士长管理及个人的有关责任。
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医院2024工作计划（通用31篇）医院2024工作划篇计1 一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。 人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保证，__医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个非常重要的科室，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。 1、在现有人员的基础上，增加助产人员3—4名进行专业训练，大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月底离...
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作者：文海小编2
分类：工作总结
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时间：2024-07-12
