医院2023年工作计划（精选19篇）

免费

3.0 文海小编2 2024-07-12 999+ 73.12KB 36 页免费海报

侵权投诉

医院 2023 年工作计划（精选 19 篇）

医院 2023 年工作划篇计1

　　随着社会对医疗行业要求的不断提高，民营医院的异军突起，医院将面临更加严峻的

挑战。因此，我们要紧紧把握机遇，开拓进取，锐意创新，以构建和谐社会重要思想为指

“ ”引，继续深入开展医院管理年活动，进一步深化改革，强化人才培养，加快学科建设，

全面提升医院核心竞争力，促进医院的医疗、教学和科研工作全面、协调、可持续发

展。20xx 年，我们将着重抓好以下几个方面的工作：

　　一、加医政管理，提高医服量，杜医差生，深入开展医院管理年活强疗务质绝疗错发

动

　　 1、真落生部为认实卫 20xx “年医院管理年活动目标，做好医政调整、充实、整顿、

”提高工作。20xx 年我院将继续深入地开展医院管理年活动，做到层层抓管理，任务逐级

到人，认真落实医疗核心制度，杜绝差错、事故的发生。

　　 2、化科建，真做好我院泌尿、外、心血管、血管、糖尿病、科、强专设认脑脑妇产

小儿科等重点科室的建设和设备的投入，力争小儿科、妇产科在 20xx 年的基础上更上新

台阶。

　　 3、培养品牌意，立名牌科室，在有的基上，在人、技、等方识树现专业础员术设备

面向心血管科，泌尿外科、微外科等科投入，建立高素的人才，并配一脑颅脑伤质专业备

定的专业设备。

　　 4、真做好医文的写工作。今年准行开展医文写比活，随机认疗书书备进疗书书评动

抽调病例(历)，写好地予物励，写差的予批，并将比果行公对书较给质奖书较给评评结进

示。

　　 5、与上医院合作开展腹腔手级镜术(腹腔镜胆囊切除术、腹腔镜子宫全切术及腹腔镜

卵巢囊肿切除术等)。脑出血微创钻孔引流术继续开展，同时继续开展颅脑损伤的救治，

提高救治成功率。开展尿道汽化切和气道碎石，全置。肝胆外科开展经电术压弹术髋换术

胆管癌根治手术，填补我县此项手术的空白。

　　 6、鼓励工撰写文、写著，并要求所撰写的文在国家或核心期刊上职论编论论级发

表。

　　二、护理工作

　　 (一)、加思想素教育，立良好的形象强质树职业

　　 1、每季度召开一次思想素教育大会，合床工作，好人好事大力表，质结临实际对扬

“ ”对有损病人和医院利益的人和事严格批评，牢固树立以病人为中心的服务理念。

　　 2、礼家来我院培指理礼，一步范理人的言行止，培养请仪专训导护仪进规护员举护

“ ” “理人的良好气。立士整、大方、可的形象，真正做到：微笑在员质树护洁亲职业脸

”上，文明在嘴上，娴熟在手上，仪表在身上。提升护士和医院的整体形象。5·12 士护节

举办护士形象、仪表大赛。

　　 (二)、加技培，培养高水平理伍强专业术训护队

　　 1“ ”、加三基三技培和考核。强严术训

　　 2、加重点科建，培养理骨干，今年派内、外强专设专业护拟选ICU、科、儿科、妇产

手术室等各一名护士到省级医院进修，学习先进经验、技术。

　　 3“ ”、开展百穿刺无失活，提高理的静脉穿刺能力。针败动护

　　 4、床理工作的新与改革。每科每季度至少施一理新目，可以是小临护创实项护创项

经验、小革新，也可以是大的护理创新项目。务必开展实施。

　　 5、开展理文写比活。护书书评动

　　 (三)、加理工作强护

　　 1、加理人的范化培，每位士每年至少外出参加培一次，及取强护员规训护长训时获

新知、新信息、新的理念和方法。识

　　 2、将理量控制工作落到，决杜怕得罪人、一和气的思想。护质实实处坚绝团

　　三、加大精神文明和行风建设力度

　　 (一)“ ”健全法制，依法治院。认真组织学习并严格执行《关于医务人员收受红包、回

扣问题的处理规定》，积极开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作，建立教育、制度、

监督三者并重、惩防并举的纠风工作长效机制，健全法制，严格监督，从源头上杜绝我院

的包、回扣。定期召开患者家属座会，每月行一次病人、家属意度，听红问题谈进满测评

取各方面的意，合理意的采用率见对见100%，医服合意度疗务综满 95%以上。

　　 (二)加全院工的思想教育和道德教育。广泛开展忠于守、敬、开强对职职业职爱岗业

拓取、于奉献的思想教育和道德教育，立救死扶、病人至上、情服、文进乐职业树伤热务

明行医的行业风尚，努力建立符合广大人民群众要求的新型医患关系。通过深入开展竞赛

活动，教育全院员工学习白求恩同志毫不利己，专门利人，对工作极端负责，对人民满腔

“ ” “ ” “热忱，对技术精益求精的精神。努力做到以病人为中心，视病人如亲人，想病人者

”之所想，急病人之所急，构建和谐的医患关系。

　　四、完善梯队建设，增强医院竞争能力。

　　五、设备管理

　　 1、科根据医院病人情况，足患者床需求，下半年新上一台全自生化分检验为满临动

析仪。

　　 2、心室新上活平板系及血。电图拟动统动态压检测仪

　　 3、极造条件，前列腺切和气道碎石机各一台。积创购买电镜压弹

　　六、后勤财务工作

　　 (一)健全财务制度，加强经济核算和监督。医院的各种经济行为必须做到有章可循，

“ ”照章办事，坚持统一领导、集中管理的财务管理原则，实现经济决策的统一、经济运行

的一致，禁各部、各科室立外、小金，重大目集体并按定协调严门设帐帐库项须经讨论规

程序报批，实行重大经济事项领导负责制和责任追究制。

　　 (二)探索建立医院成本核算制度，促进医疗服务优质高效低耗。我院将根据实际情

况，探索建立与成本核算相适应的核算制度，对医院成本进行预算、核算，确定成本目

标，严格执行预算管理，控制费用支出，减少浪费，降低消耗，提高工作效率，使医院财

务管理逐步适应现代社会发展要求。

　　 (三)增加医收透明度，自接受社会和患者督。我院仍将格行国家品价疗费觉监严执药

格政策和医服收准，范各服收准，真开展医服信息公示工作，疗务费标规类务费标认疗务

“公示主要医疗服务项目、医疗服务收费、常用药品和耗材价格等，进一步完善一日一结

”一清制，并及解答患者及其家属医院收的各种疑，使患者明明白白看病。合单时对费问

理控制品用，使用重，如高档抗生素、养等，遵循知情同意的原，药费对贵药营药应权则

允许并指导患者根据本人经济条件选择适用的药品。

医院 2023 年工作划篇计2

　　了有效地行我国与合国儿童基金会为执联 20__～1995 年促进母乳喂养，创爱婴医院

过渡周期项目，实现《九十年代中国儿童发展规划纲要》中确定的 20__年母乳喂养率以省

位达到为单80%的目，我院开展了建医院活，标创爱婴动20__年9月上旬通过爱婴医院的

评估和验收。我们体会到，创建爱婴医院找到了临床与保健相结合的操作点，促进了健康

教育工作，建立了服机制，加了制度建爱婴务强设;提高了儿生命素，促了医德医婴质进

风风建;扩大了医院服务功能，是巩固和提高人民群众健康水平的新举措，为医院工作的发

展注入了活力。特制定本划：计

　　一、巩固建医院，促健康教育创爱婴进

　　制定面的母乳喂养十条措施，它包括了书WHO/UNICEF《促母乳喂养成功的十条措进

施》和《国际代乳品销售守则》中的内容，我们组织全院每个职工认真学习，并将其张贴

在医院内所有母儿和儿童的服所。全院生人行全面的技培，使其为亲婴务场对卫员进术训

能实施有关规定，编写母乳喂养培训教材。对妇产科、小儿科重点培训，反复强化，把有

关母乳喂养的好及方法告所有孕。建立了前，印了《母乳喂养好》的小册处诉妇产门诊发

子和《母乳喂养问答》、《母乳喂养新知识》、《母婴同室好》等宣传单，在门诊及病房

孕。制作宣板、牌、横幅分挂在、科、儿科、孕学校和走廊等发给产妇传标语别门厅产妇

。建立母乳喂养咨室及孕学校，利用像、音和示教行教育。广泛宣幼保处询妇录录进传妇

健知识及其重要地位和作用，进行保健知识讲座和咨询服务，提高女职工妇幼保健知识水

平。针对少年儿童特点，有目的、有计划地普及卫生保健知识，为儿童健康成长打下基

础。加大宣传教育的力度，促进了我院的健康教育工作。

　　二、巩固创建爱婴医院，加强制度建设

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #工作计划

摘要：

医院2023年工作计划（精选19篇）医院2023年工作划篇计1　　随着社会对医疗行业要求的不断提高，民营医院的异军突起，医院将面临更加严峻的挑战。因此，我们要紧紧把握机遇，开拓进取，锐意创新，以构建和谐社会重要思想为指“”引，继续深入开展医院管理年活动，进一步深化改革，强化人才培养，加快学科建设，全面提升医院核心竞争力，促进医院的医疗、教学和科研工作全面、协调、可持续发展。20xx年，我们将着重抓好以下几个方面的工作：　　一、加医政管理，提高医服量，杜医差生，深入开展医院管理年活强疗务质绝疗错发动　　1、真落生部为认实卫20xx“年医院管理年活动目标，做好医政调整、充实、整顿、”提高工作。20...

展开>> 收起<<

医院2023年工作计划（精选19篇）.docx

共36页,预览15页

还剩页未读，继续阅读