关于医院护理工作计划范文(精选35篇)

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关于医院护理工作计划范文(精选 35 篇)
关于医院 理工作 划范文 篇护 计 1
    20xx 年新的一年,我们的护理工作也应该走上一个新台阶,特别制定我在今年的护理
个人工作计划:
    一,加强护士在职教育,提高整体护理质量。根据护士规范化培训教育课程做好自己
“ ”护士工作,落实好 三个基地 和专业技能培训和考核工作。
    1,重点加强对新入医院护士,合同护士,低年资护士的评估重点,并加强他们的学
习意识,护理部上半年计划加强基础护理知识,增加评估数量,提高评估标准。
    2,加强专业技能培训:各专业科目周期开展理论和技能培训和评估方案,每年组织
考试,考核 2—3 “ ”次,理论考试应闭卷进行,需要注意考试效益,杜绝 走形式 。为自身
护士工作打下了坚实的基础。
    3,基本技能评估:属于规范化的护士培训,每年开展 16 项基本技能考核,考核要求
与实际工作相结合。
    4,加强相关知识的学习掌握,组织和规则实际考试,更深入了解工作规则,结合临
床应用学习。
    二,增加文化知识学习,提高护士的整体素质。
    1,组织学习医院服务文化礼仪,加强现代护理的文化意识,遇到礼仪疑问先在护士
工作会议中讨论,达成共识后在全院范围内开展。
    2,更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。
    三:加强自身护理工作管理,提高自身整体素养。
    (一),医院护士在早期管理班举行,其主要思路是更新人类精神的管理,管理技能
和护理服务,在当今社会,人们保健服务需求的新的一年和护理长期前景情感交流等。
    (二)加强护士的目标考核,评价和年度对与护士的照顾和评价指标的质量和其他管
理部门评价相结合端到端管理。
    (三),促进跨部门之间的沟通和护士学习,跨组织的关怀和护士工作经验交流会议
质量季度检查,了解如何提高护理管理。
    四,加强护理质量过程控制,确保医疗安全,有效。
    (一),继续实行护理质量二级管理体系,护理工作中发现了问题,提高解决问题的
能力,部门开设质量控制团队,同时发挥了质量控制的作用,负责人明确自己的质量控制
点,督促提高护理质量。
    (二),检查,评价,反馈体系的建立,建立可追溯系统,护士长经到各检查,
督和评价。评价方法多样:现评估,看看病人,查看记录听取,发现护理
工作,时提出纠正措施
    — — ”(三),进一规范护理工,加强质量控制手段用 控护士长 护理部 的
定期缺陷分析体系,做好医疗记录。年考核评出集
关于医院 理工作 划范文 篇护 计 2
    “ ” “ 为进一深化 质护理服务 工作内职业素质、优化护理服务 为主题,
“ ”服务水平,进护理质量,在结上一年度开展 质护理服务 活动经验的基础
上,特制定 XX “ ”质护理服务 工作计划。
   
    “ ” “ ”施 优质护理服务 的工作方案,科学发展为指,深化 以病人为中
“ ”服务理职业素质、优化护理服务 为主题,力为患者供无缝隙、连性、
安全、优、满意的护理服务。
    工作目标
    以患者满意为体目标,实基础,巩固,进一深化质护理服务工作,提
服务内进护理质量。
    工作措施
    1、修订制度标准
    继续完善修订各项规制度工作职责工作流程、疾病护理临床护理服务规
标准。加强对人的管理。严格落实护士条例》严格执行护士业准入制
度,单独护士有并注
    2职业素质、优化护理服务
    (1) “ ”加强基础理论知识的培训,三基三,组织培训,内容包括基础理论
专科护理、法律法服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保质量。
    (2)提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干
    (3)加强护理专业技术作培训。建立培训制,照有关护士岗位技能规定的训
项目,有计划的对护士进行技能作培训,要求每人今年必须完成技能作的培训与考
核,牢固掌握护理基本技能,实基本功底.
    (4)加强护士礼仪规范学习。护士礼仪是护士合素质的体现,是护士在整个护理工
作中,为了塑造个人和组织的好形象所遵循患者、尊患者家其他工作人
的礼和注重仪表、容、等方的规范和程;护士的仪表、语言、
方的礼,可使患者感到理解、被尊重,理上到安,情感上愉悦从而
促进疾病康复
    (6)采取形式的学习培训,提高全院护理人的业务素质,提高护士观察病
落实护理措施、记录护理文的能力。
    3加强管理,确保护理安全
    (1)加强人重点环节的管理,如转运、接、圧疮等,建立并完善护理流程
管理评价程
    (2)加强护理安全控管理,每组织科进行护理安全隐患排护理差错、护理
不良事件原因分析讨论,分析原因,应吸取的教训,提出防措施措施
    (3)加强科管理。在病房管理基础护理护理安全、病历书书写、护士仪表、
消毒隔离等进行定期的查,对在的问题立期反馈,每组织护士长对
质护理病区进行质量控制,合评价,对在问题工作动态的形式发室限期整
    4、夯实基础护理
    (1)实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹
物品摆设整规范,输液滴数与医勤巡视输液病人,观察病人,发现问题
时解决。对于做好的护士,护士长要在科内会议表扬并根据激励考核方案奖励
    5、严格落实责制整体护理
    (1)实行弹性排班。工作时可加班,时可轮休
    (2)护士入院到院的各种治给药、病观察、基础护理以及教育等为
患者供连全程的工作,做好质护理服务。
    (3)面履行护士职责。整合基础护理、病观察、治沟通和健等,为
面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情,时与医沟通,与患者
通,对患者开展健教育和康复,提供心理护理。
    (4)深化护士分层使用,护理度和技术要求分配护士,
者由年资高能力强的护士负责,体现能级对应。
    6定期意度
    (1)月参加科休座谈,定期听取患者质护理工作的意和建议。
    (2)每季度进行患者满意度查,护士的作技术表、康宣制定整
改措施时反馈科让患者从心里满意,要求每护士好的服务度,把病
意作为工作的最终目标。
    7加强患者教育
    护士做每天不少1次,根据科室常见病疗和护理殊饮食向病
详细.

标签: #工作计划

摘要:

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