爱婴医院工作计划（精选34篇）5413

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爱婴医院工作计划（精选 34 篇）

医院工作划篇爱婴计 1

　　一、完善创爱的组织机构

　　 “ ”巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避免创爱后思想松懈，工作下滑，

扎实有效的开展工作，继续设立以赵红林院长为组长的爱婴医院领导小组，把爱婴行动的

工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得

到可持续性发展。

　　二、重点培训，确保质量

　　 1、为了确保爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一

致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致。

　　 2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可

上岗。

　　 3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理

　　论考核，不合格立即进行强化培训。

　　三、加强产儿科感染管理，确保母婴安全

　　 1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。

　　 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔离孕

妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。

　　 3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。

　　 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空

气消毒。

　　四、加强产儿科急救和规范化建设

　　 1“ ”、为认真体现儿童优先，母婴安全的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及

规范化建设，开通孕产妇绿色通道，继续实施孕产妇免费接送。

　　 2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗安全提供必要的技术保

障。

　　 3、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护，降低

孕产妇及婴幼儿死亡率。

　　 4、对产妇母婴喂养指导实行责任制护士管理，对母婴喂养中存在的问题及时进行指

导。

　　 5、继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真如实、及时记录。

　　五、抓好产前宣教及咨询工作，努力办好孕妇学校

　　 1、抓好门诊宣教工作，每月集中进行孕妇学校知识讲座，对妇女及孕妇进行全方位

的健康知识教育，并作好登记。

　　 2、深化乳房门诊工作，对问题乳房进行有效的指导并落实纠正措施，确保分娩后母

婴喂养能顺利实施。

　　 3、继续搞好母乳喂养咨询门诊，开通咨询电话，对产妇在母乳喂养中存在的问题要

给予及时的指导。

　　 4、继续作好叶酸的发放工作，使其知晓率和依从率达目标要求。

　　 5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作，预防母婴传播。巩固爱婴医院成功是

一项重要工程，全院医护人员要不断提高业务水平，杜绝医疗事故的发生，保障母婴安

全，达提高医院的整体形象。

医院工作划篇爱婴计 2

　　 “ ”执行到位，以保障母婴健康为核心，儿童优先、母亲安全为宗旨，围绕长效管理，

可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率。根据

本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划

　　一、加强组织管理，巩固爱婴医院成果

　　 1、继续设立以余梦虹院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组，并根据医院人事工

作安排变动调整爱婴医院管理小组成员，取得院领导对爱婴医院工作的支持，把爱婴医院

的管理工作列为全院工作的重要目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院

工作得到可持续性发展。

　　 2、在爱婴医院领导小组的领导下，促进母乳喂养技术指导小组，促进母乳喂养健康

教育小组，促进母乳喂养支持组织，让他们各司其职，开展爱婴医院的日常工作。

　　二、加强爱婴医院日常工作的环节管理

　　 1、根据《三级专科医院等级达标评审要求》改进产科各项工作。加强产科病历质

控，严格掌声握剖宫产指征，努力降低剖宫产率，完善抢救组织，抢救设备、药品处于备

用状态，功能良好。在保证母婴安全的基础上，落实爱婴医院的各项工作，禁止奶瓶、奶

头、奶粉进入产科病房，坚持早期母婴皮肤接触，早吸吮，坚持母婴同室，做到产后 30

分钟皮肤接触，早吸吮率达90%以上，24 小时母婴同室率达

　　希望对您有所帮助，感谢下载与阅读！

　　 95%左右，院内新生儿纯母乳喂养率保持在 95%左右。

　　 2、加强产前门诊工作，认真做好产前宣教，产前检查必须由获得执业医师资格证的

医师承担。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育，要求工作人员认真做好母乳喂

养知识的宣传，适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作，并进行登记管

理，要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。

　　 3、加强孕妇学校工作，孕妇学校按要求布置，环境温馨舒适，并努力拓宽授课内

容，要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教

育知识，每周授大课一次，滚动循环。要求授课形式以互动式为主，图文并茂，声像结

合，有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析等，形式活泼、生动，让孕

妇轻松掌握母乳喂养知识。

　　三、加强母乳喂养措施的落实工作

　　 1、在硬件建设上，医院迁入新址，医院院内及病区环境上了一个新的台阶，各相关

科室布局合理，室内整洁，彩光通风良好，病房陈设规范，病室配有婴儿床及中央空调设

备，新生儿病区是现代化的层流病室，孕妇学校有多媒体教学设施。我们不能辜负重庆人

民的厚望，要用好用活这些设施，做好爱婴医院的各项工作。

　　 2、努力落实我院关于爱婴医院的相关制度：如《促进母乳喂养成功的十点措施，

《国际母乳代用品销售手册》，本院《巩固爱婴医院十点措施》等。

　　希望对您有所帮助，感谢下载与阅读！

　　 3、制定母乳喂养复训和培训计划：为了更一步规范爱婴医院管理，认真落实母乳喂

养措施，制定全院工作人员复训计划和新上岗人员的培训计划并组织实施，根据相关要求

对妇产科、儿科新上岗人员的资质，杜绝无证上岗。并坚持进行 18 小时岗前培训，考试

合格才能上岗，其他人员进行 6小时复训，使所有的工作人员对母乳喂养知识能灵活运

用，减少临床母乳喂养工作的缺陷。

　　 4、努力加大母乳喂养知识的宣传力度：使来院的孕产妇及家属能更一步掌握母乳喂

养的好处，努力营造良好的育婴氛围，利用宣传栏，宣传标语、医院网站加强母乳喂养知

识的宣教工作，在产科病区，儿科病区，产科门诊张贴母乳喂养宣传画,并组织人员上街

咨询。利用医院专门宣传母乳喂养知识而设立的孕妇学校，购置有多媒体教学设备，对前

来住院的孕、产妇及其家属进行母乳喂养宣教。并分发《母乳喂养》宣传资料，利用孕妇

学校每月定期进行母乳喂养知识授课宣教，要求培训面达 100%，是接受培训的孕妇家属掌

握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能。

　　 5、制定有效的监督评价机制，实行奖惩分明。爱婴管理领导小组负责组织每月一次

进行督导检查，以现场提问、问卷等方式评价各项措施落实情况并提出整改意见并落实相

应的奖惩制度。

　　四、加强母乳喂养支持组织的管理

　　 1、做好儿童系统管理，对出院的婴儿生长发育进行评价及母乳喂养指导。

　　 2、积极开展新生儿疾病筛查和听力筛查，新生儿疾病筛查率达、

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爱婴医院工作计划（精选34篇）医院工作划篇爱婴计1　　一、完善创爱的组织机构　　“”巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避免创爱后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，继续设立以赵红林院长为组长的爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。　　二、重点培训，确保质量　　1、为了确保爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致。　　2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗。　　3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核...

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