2024医院外联工作计划范文（精选3篇）

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2024 医院外联工作计划范文（精选 3篇）

2024 医院外工作划范文篇联计 1

　　 1、完成院方交办的各种对外事务。

　　 2、积极协助医院各个部门及科室开展对外事务，扩大我院对外的影响力。

　　 3、建立协作医院网络，增强我院与协作医院的沟通。

　　 4、积极开拓医疗服务市场，做好医院新技术、新项目及新设备推广工作。

　　 5　、做好干部的日常保健工作，提供优先优质的医疗服务。

　　 6、促进我院与上级医院及各基层医院开展业务交流与合作，做好双向转诊工作。

　　 7、协同相关科室做好市级各大中心的建设及管理维护工作。

　　 8、及时获取各外联服务对象对我院工作中的各种意见和建议，及时做好沟通工作，

并定期反馈院方。

　　 9、及时了解我院外设部门的工作情况，做好联络及协调工作，并定期反馈院方。

2024 医院外工作划范文篇联计 2

　　过去的一年，在正确指导下，支持和帮助下，全体负责人的共同努力下，外联部有了

进一步长足的发展。外联部从基础性的机构发展到创新性活动，都有了由量到质的飞跃。

新的一年，为了更好地开展外联部的各项工作，特制定工作计划如下：

　　一、人员编制：

　　外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开

展。

　　二、工作流程：

　　 1、活动策划

　　 2、人员安排

　　 3、外出工作

　　 4、活动组织、开展

　　 5、工作总结、金费结算并备案

　　三、部门管理：

　　通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化等级观念，努

力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。

　　 1、奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥

榜样作用，以点带面地拉动整个部门。计划部门预留 20%的赞助费，10%作为拉到者奖金，

另10%作为部门的活动基金。

　　 2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每

个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

　　 3、竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部

员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每

个人的积极性、挖掘其潜力。

　　 4、持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得

上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。

　　 5、培养成员参加集体活动的积极性，使外联部成员在各种活动中展现自我。

　　四、工作计划

　　 1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些相关的厂商，发

掘潜在的赞助商。

　　 2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密

切的联系。

　　 3、联系社会知名人士做一些符合本特色的互动型讲座，举办，召开等，并拉动其他

部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。

　　 4、与文娱部合作，举办等形式进行互动性的宣传。

　　 5、协助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在纪念日，外联部

更应该对此出一份力。

　　五、部门金费预算：

　　 1、资料打印费

　　 2、外出车费

　　 3、和商家联系时的电话费

　　要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。相信在指导下，通过大家的不懈努

力，外联部一定会总结经验教训，随时发现问题，并正确的处理问题，成为一支招之即

来，来之即战，战则必胜的队伍，让外联部的这片阳光更明媚，教育系的天空更晴朗。

　　加强个人学习管理以及团队合作精神，壮大市场营销队伍，以完成医院年度工作目标

为己任，以提高门诊量和住院病人量为工作重点，以肝病、结核病专科建设为核心工作、

以点带面，革新营销推广策略、强化营销实效，全面实施全员营销战略，持之以恒的致力

于医院品牌建设、提高医院的知名度和美誉度。

2024 医院外工作划范文篇联计 3

　　 20xx 年上半年经过大家的不懈努力，目前我院职工思想稳定，工作秩序井然，医德医

风有较大转变，医院文化氛围浓厚，业务收入逐年增加，重树了县医院良好形象。但成绩

的背后，我们清醒的认识到还存着很多问题与困难，如医疗技术队伍整体素质有待提高，

医德医风有待进一步改善，人才梯队建设后劲不足，专科设不全，不能满足不同类型病人

的医疗需求。20xx 下半年我们将主要开展以下几个方面工作：

　　 (一)“ ”继续努力拼搏，一举成功创下三甲医院

　　 “ ”我们深知，通过创三甲，我院各项工作将会有较大的提升，因此，我们要继续努力

拼搏，不松懈，不骄傲，全院广大职工要继续努力奋斗，认真对照标准，针对存在的'问

“ ”题，积极落实整改措施，一举创下三甲医院，实现医院持续发展。

　　 (二)加强二级学科建设，继续落实人才培养规划

　　按照创等级医院要求，全面优化全院医疗资源配，完善二级学科建设，突出重点专科

培养。顺利完成大外、大内科分科工作，为迁建早作准备。继续加大招聘人才力度，千方

百计引进人才，特别是引进高层次人才，为医院的发展做好人才储备工作。进一步拓展新

项目、新技术，使我院整体医疗水平上一个新台阶。

　　 (三)加快我院五星病区建设，全面实施并完善各项配套工程

　　积极配合县重点工程，加快我院五星病区工程建设速度，并根据工程进度要求，加派

人员，现场办公，高标准开展各项配套工程建设，确保工程顺利实施。

　　 (四)深化公立医院改革，打造群众满意医院

　　认真贯彻执行医改的各项政策，按照公立医院改革的要求，积极谋划，努力把各项工

“ ” “作开展好落实好。继续深入开展三好一满意活动，加强医德医风建设，创建平安医

”院，努力为广大人民群众提供优质服务。

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2024医院外联工作计划范文（精选3篇）2024医院外工作划范文篇联计1　　1、完成院方交办的各种对外事务。　　2、积极协助医院各个部门及科室开展对外事务，扩大我院对外的影响力。　　3、建立协作医院网络，增强我院与协作医院的沟通。　　4、积极开拓医疗服务市场，做好医院新技术、新项目及新设备推广工作。　　5　、做好干部的日常保健工作，提供优先优质的医疗服务。　　6、促进我院与上级医院及各基层医院开展业务交流与合作，做好双向转诊工作。　　7、协同相关科室做好市级各大中心的建设及管理维护工作。　　8、及时获取各外联服务对象对我院工作中的各种意见和建议，及时做好沟通工作，并定期反馈院方。　　9、及时了...

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