2023年医院行政工作总结（通用28篇）

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2023 年医院行政工作总结（通用 28 篇）

2023 年医院行政工作篇总结 1

　　时光荏苒，XX ……年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼

间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的

考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一

“ ”番盘点，也算是对自己的一种鞭策。

　　行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税

务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任

怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比

XX 年又迈进了一步。

　　回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益

目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责

任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将 XX 年的工作做如下简要

工作总结。

　　年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

　　一、人事管理方面

　　根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。

　　规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的

一律补齐。

　　配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。

　　有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强

内部的培训管理工作。

　　二、行政工作方面

　　 1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

　　 2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对

外工作更为通畅。

　　 3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

　　 4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品

领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

　　三、公司管理运作方面

　　 1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使

各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联

系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

　　 2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做

你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。

　　 3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对

“ ”下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性

及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

　　 4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门

工作职责，并要求各人主动承担责任。

　　作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想

带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保

证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。

2023 年医院行政工作篇总结 2

　　一年来，在院领导的正确领导下，在各兄弟科室的支持下，我认真履行职责，恪尽职

守，带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情况总结汇报如下：

　　一、思想政治立场坚定

　　自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚定，始终和党委保持高度一致。有团结协作精

神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公道正

派。工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。

　　二、能力与管理水平领导

　　熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的管理知识，运用于

实际工作，经常深入临床一线科室，掌握第一手资料，积极为医院发展出谋划策，当好领

“ ”导的参谋助手。能够摆正位置，配合领导做好工作，在坚持到位不越位，分工不分家的

原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，

多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出

自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室

工作的管理、监督和提供服务，也同样可以为医院发展做贡献，对管理等环节均制定了相

应的制度规定，既为医院精打细算节约支出，又为科室提供满意优质的服务。

　　三、科室建与展设发

　　院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是非常特殊和

重要的，许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正

位置，甘为人梯，从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作，创造了宽松、和谐的工

作环境。一年来，我们办公室较好地完成了各项工作任务。

　　 (一)是抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项

制度，积极配合协助主管部门进行监督检查，进行督促，检查落实完成情况，保证医院工

作的顺利开展。

　　 (二)是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实

完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作，规范程序，使档案管理工作初步规范。

　　 (三)是做好医院的接待服务工作。

　　 (四)是在领导的支持帮助下，已经着手开始了医院内部管理办法的撰写与修订工作，

目前大部分的文字录入工作已基本完成。

　　 (五)是与相关科室同志密切合作，共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院

广告的制作、电视广告的发布等方面，努力发挥自己的能量，圆满地完成了各项宣传任

务。

　　 (六)是充分发挥服务职能，努力做好领导的参谋助手。做上令下达，下情上报工作，

积极收集有关信息，进行调查分析，为领导决策提高参考，协助领导处理好日常事务。

　　四、技能力与水平专业术

　　有创新精神和一定的组织协调能力，工作中敢闯敢试，对办公室日常管理工作积累了

一定的实践经验。

　　五、有烈的事心和任感，敬，工作投入强业责爱岗业

　　遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定，廉洁自律，加强自身医德医风修养，坚

决抵制行业不正之风。在所参与的经济活动中，牢筑道德底线，坚持秉公办事。

　　 “ ”六、落医院以人本的管理理念实为

　　对职工实行人性化管理，经常与科室成员交换意见，认真听取对工作的建议和意见，

不断改进自身工作。科室成员关系融洽，相互配合，支持，团结协作，圆满完成了各项工

作任务。

　　七、存在的不足和问题

　　 1.在处理重大问题时，不够大胆果断。

　　 2.工作方法简单，对科室人员生活关心不够。

　　 3.办公室内部管理制度不够健全。部分规章制度流于形式，缺乏检查落实。

　　八、任职后的目标和工作计划

　　以上问题或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我将注意发挥好五个

作用：

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2023年医院行政工作总结（通用28篇）2023年医院行政工作篇总结1　　时光荏苒，XX……年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一“”番盘点，也算是对自己的一种鞭策。　　行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比XX年又迈进了一步。　　回顾...

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