2022年中医院工作计划（精选16篇）

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2022 年中医院工作计划（精选 16 篇）

2022 年中医院工作划篇计1

　　一、20xx 年工作安排

　　 1.紧紧围绕县级公立医院改革，认真落实分级诊疗制度、管理体制及人事薪酬制度改

革等各项医改政策。

　　 2.继续按照大部制改革的总体框架和思路，进一步深化人事体制改革。实行医院层级

管理新模式，加医院各部人及中以上干部的目管理，建立任期目任制，强对负责层标标责

加强和完善监督考核机制;继续实施管理岗位及中层干部竞聘上岗制，实行院科两级管

理，充分工的工作极性调动职积 ;全面推行聘用制度和岗位管理制度，坚持按需设岗、竞

聘上岗、按岗聘用、以岗定薪、岗变薪变，变身份管理为岗位管理，建立能进能出、能上

能下的灵活用人机制。

　　 3. “ ”推进完善国医堂项目建设，拓展特色中医药诊疗服务项目，为广大患者提供优质

便捷的中医药服务。

　　 4.加快专业技术人才引进和培养，注重学科建设，提高队伍整体素质。

　　 5.加强内涵建设，努力提高中医药服务能力和水平，强化医疗管理，重视医疗安全，

防范医疗纠纷、差错的发生。

　　 6.认真开展各项创建活动，充分调动全院职工积极性和创造性，努力提升医院综合管

理水平。

　　 7. “ ”加强行风建设工作，践行以病人为中心的服务理念，保证医疗服务承诺内容的落

实，有效地促进医德医风建设。

　　 8.稳步实效地推进医院信息化建设，充分利用信息技术促进医院管理，提高医院的现

代化管理水平和竞争实力，提高工作效率，改善医疗质量和服务质量，创新医疗服务模

式，更好地。

　　 “ ”二、十三五期间工作安排

　　 1. “ ”充分发挥中医药优势，积极打造国医堂项目建设，不断挖掘中医药健康旅游发

展新举措。医院将充分发挥中医药保健养生资源的优势，树立引导中医药健康养生新观

念，推进旅游与中医药特色服务的整合发展。努力培育出在周边地区甚至更大范围内具有

一定知名度和市争力的中医健康旅游知名品牌，足人民群众日益增的健康保健场竞药满长

服务需求。

　　 2. 认真落实分级诊疗制度，着力提升中医药服务能力和水平，进一步优化中医医疗

资源配置，充分发挥我院在全县中医药的龙头和纽带作用，方便群众就医，有效缓解群

“ ”众看病难，看病贵问题，让中医药发展成果惠及全县广大群众。

　　 3.坚持以患者为中心，加强预约和分诊管理，全面推进诊疗服务创新，努力改善群众

就医环境和体验。进一步强化临床诊疗中医思维，努力提升急危重症和疑难疾病中医药诊

疗能力，充分发挥中医药在急慢分治中的作用。同时不断优化诊疗环境，大力推广实施中

医医疗技术，配备必要的诊疗设备，重点加强妇产科、骨伤科、糖尿病科、肛肠科及针

灸、推拿等中医特色专科和临床薄弱专科、医技科室建设，提高中医优势病种诊疗能力和

综合服务能力。

　　 5.创新人才招聘和管理模式，特别是紧缺、高层次人才引进自主权，探索开展人事薪

酬制度改革，完善绩效工资制度，着力体现中医药人员技术劳务价值，做到多劳多得、优

绩优酬，并建立动态调整机制。

2022 年中医院工作划篇计2

　　根据上级部门部署，围绕医院中心医疗工作，充分发挥中医药特色，贯彻落实医保和

新农合政策，以病人为中心进一步完善质量管理体系、提高综合服务能力，下半年计划如

下：

　　 “ ” “ ”一、合八禁令、党的群众路及生系开展吃喝、回扣、包结项线县卫统风风红风专

项整治活动，进一步加大宣传教育、自查自纠力度，树立依法尽职、廉洁奉献新风尚;

　　二、以绩效考核为手段，进一步规范医疗行为，持续改进综合服务能力，有效控制药

占比、新农合指标、抗菌药物合理应用指标，提高中医非药物治疗、中药饮片使用、医疗

有效收入;

　　三、一步保障人才培养和科建划落进专设计实;加大中医药项目争取和建设;

　　四、加强医疗质量持续改进和单病种管理，推广中医药适宜技术、中医临床路径、中

医优势病种诊疗方案，加强医疗质量、传染病等网络直报管理;

　　五、一步落理量管理，加理量持改和中医理技能培，推进实优质护质强护质续进护训

进中医特色护理和专科护理;

　　六、进一步加强医院药事管理和质量持续改进，加大临床合理用药宣教和督查，加强

药械不良反应管理;

　　 “ ”七、进一步加强院感质控和持续改进，加强手卫生宣教和管理，督导院感三级网络

质控落实和医疗废弃物管理;

　　 “ ” “ ”八、进一步落实中医药文化宣传，发挥中医药治未病优势，推广冬病夏治、中医

体辨、慢性病中医治和保健常等。质识药疗识

2022 年中医院工作划篇计3

　　 “ ”一、一步开展先争活，争五好示范点进创优动创

　　按创先争优活动的有关要求和标准，促进我院各支部和全院广大党员树立良好的医风

医德，激发党组织的生机活力和全院党员勇争先锋、勇于拼搏的精神。争取完成党委、纪

“ ”委、团委换届选举工作、继续做好十佳健康卫士万人评活动及青年文明号、志愿服务进

医院的后续工作。

　　 “二、加强与中山大学公卫学院联系，早日制订十二.”五展划，明确中期展发规长发

目标

　　 “下半年，我院将着手制定十二.”五展划，聘中山大学家起草，医院中发规请专为长

期发展定下基调，指引未来 5年及中长期我院的发展规划。

　　三、新医改政策，医院增方式贯彻转变业务长

　　紧跟医改新政策，明确自身发展定位，利用有利于中医药发展的政策扶持，努力转变

医院业务增长方式，向依靠优质的医疗、护理、药事服务、精细化管理转变。

　　四、开展大规模培训，提升干部员工素质

　　开展大规模的中层干部、全员培训，新员工培训，全面提高全院员工的思想高度。坚

持从实际需要、突出重点的原则来制定相应的培训计划，通过读书自学、邀请专家授课、

集中培训与知识测试相结合的方式使培训工作规模化、系统化、科学化，并要严格考核、

以考促学。

　　五、成立重点科公室，加科建管理专办强专设

　　为进一步加强我院重点专科建设，确保重点专科建设持续发展，将于下半年成立我院

重点专科建设管理办公室，隶属于医务科，研究制定重点专科建设规划，落实专项经费，

制定扶持政策，整合资源，对专科建设进行动态评估及考核。

　　六、强化医疗、护理环节核心制度落实，保障医疗安全

　　继续深化医疗质量万里行、中医医院管理年和医疗安全百日专项检查等活动，以提高

医疗质量为主线，突出抓好各项医疗规章制度的落实，规范技术操作规程，进一步建立健

全质量监控体系，强化环节质量控制，从源头上消除医疗纠纷出现的各种因素，坚决杜绝

事故发生的隐患，保障医疗安全。

　　 “七、办好20--中国(江门)”国际中西医结合心血管病学术会议等相关会议

　　 “制定 20--中国(江门)”国际中西医结合心血管病学术会议具体实施方案，分解任务，

落实到人，配合省中西医结合学会心血管病专业委员会、市政府、市卫生局，努力将 20--

中国(江门)”国际中西医结合心血管病学术会议举办成我市规模最大、规格最高的学术会

议。下半年，我们还将承办广东省亚健康干预学术会议和市中医药学会学术交流年会。

　　 “ ”八、做好中层干部竞岗工作，逐步推进同工同酬

　　今年年底全院员工聘任期满、中层干部任职期满，我院将继续做好全院员工的续聘工

“ ”作及新一轮中层干部竞争上岗相关工作。下半年，我院还将继续推进同工同酬工作。

　　九、完善经济管理方案，保证公平合理

　　制定新的经济管理方案，将成本中的部分管理费，从原来按利润分摊的单一形式，转

变为按人员比例的形式分摊，此举可有效的缩减人员数量，从而降低人员费用的开支;奖

金分配制度加大工作量权重比例，使奖金分配制度更趋向合理。

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2022年中医院工作计划（精选16篇）2022年中医院工作划篇计1　　一、20xx年工作安排　　1.紧紧围绕县级公立医院改革，认真落实分级诊疗制度、管理体制及人事薪酬制度改革等各项医改政策。　　2.继续按照大部制改革的总体框架和思路，进一步深化人事体制改革。实行医院层级管理新模式，加医院各部人及中以上干部的目管理，建立任期目任制，强对负责层标标责加强和完善监督考核机制;继续实施管理岗位及中层干部竞聘上岗制，实行院科两级管理，充分工的工作极性调动职积;全面推行聘用制度和岗位管理制度，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、以岗定薪、岗变薪变，变身份管理为岗位管理，建立能进能出、能上能下的灵活用人机制。...

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