最新医院年度工作计划范文（精选33篇）
免费
最新医院年度工作计划范文（精选 33 篇）
最新医院年度工作 划范文 篇计1
__ “ ”年医院工作的指导思想是：坚持 以病人为中心 的服务理念，紧紧围绕医院第三届
“职工代表大会确定的发展战略目标， 立足服务、突出特色、培养人才、发展专科、树立
”品牌 ，加大改革力度，实现思路创新、经营创新、管理创新，开创医院工作的新局面。
全年医院工作的总体目标是：在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、分
配方案改革等方面取得新突破，硬件设施进一步完善，服务态度进一步好转，经济效益和
社会效益明显提高，医院综合实力及可持续发展能力明显增强，职工待遇进一步提高。全
院业务收入增长__%，医疗性收入达到__%。
工作重点
(一)加大分配方案的改革力度，完善自我激励机制。
为了彻底破除目前科室二次分配中存在的平均主义、大锅饭现象，进一步调动全院职
工，特别是专业技术人员的积极性、主动性、创造性，不断提高全员工作效率，今年医院
根据临床、医技各科室的实际需要和工作量情况，重新核定科室岗位人员职数，同时对医
“ ”院分配方案进行较大的改革，按 全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬 的原则制定
分配方案，科室奖金从节余中提取，上不封顶，下不保底，将工作量、技术含量、风险、
出勤情况、服务态度等要素作为分配依据，确定不同岗位的分配系数，加大向临床一线、
技术骨干和关键岗位的倾斜力度，力求从根本上打破科室内干多干少一个样、干好干坏一
个样、医生、护士和后勤服务人员一个样的大锅饭，使那些技术高、责任重、风险大、贡
献多的职工获得应得的报酬，真正体现以人为本、重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗
位倾斜的分配制度。
(二)继续抓好学科建设，加快人才培养步伐，提升医院内涵，树立医院品牌。
医院的学科不仅代表着医院的水平和特色，决定着医院的竞争力和发展后劲，而且与
医院的形象和声誉也密切相关。为了给学科建设与发展提供良好的支撑条件，对于重点学
科建设医院在资源配置上予以倾斜。上半年要完善外科系统的整合分科建设，把现有的外
一科和外二科整合为三个科：即外一科(普外科)、外二科(骨伤科和胸外科)、外三科(包
括脑外、泌外和烧伤)，把妇产科分为妇科和产科，同时要加大对五官科、儿科等科室的
学科建设力度;在年内争取完成内科系统的整合与建设，即在现有内科、急诊科、传染科
三个科的基础上，整合为内一科、内二科、急诊科、感染性疾病科四个科。通过资源的整
合，强化激励措施，培育院内重点学科，打造出多个重点学科品牌，形成拳头学科群，带
动医院的整体发展。
医院竞争的核心就是学科的竞争，而学科竞争的实质是人才的竞争，人才培养是学科
发展的根本，只有重视人才培养和梯队建设才能形成学科的优势。为了确保学科有优秀的
学术带头人和合理的人才梯队，医院今年要继续根据学科发展需要选送学科骨干和高年资
优秀医生外出进修深造，重视低年资、低职称有培养前途的青年医师的发展与培养，同时
积极引进高学历专业人才。依托国内知名医院的教学优势提高医学人员的专业技术水平，
使之尽快成为医院及县域学科领域的，逐步形成优势，发挥专家、名医辐射效应，并创造
“条件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗服务领域，逐步形成 人无我有，人有我
”优，人优我新，人新我精 的新格局，全面提升医院的综合实力。
(三)加大科技兴院力度，积极引进开展适宜新技术项目，着力提高诊疗水平。
为推动医院的医疗技术创新，尽快实现学科的跨越式发展，要建立健全科技创新激励
机制，完善奖励制度，鼓励医务人员积极开展临床科研活动和撰写学术论文。根据去年12
月医院第三届职工代表大会通过并已实施的《医院工作管理奖惩办法》及今年即将制定出
台的《医院新技术新业务审定及奖励办法》、《医院论文审定及奖励办法》，加大对技术
创新和科研项目的奖励力度，鼓励积极引进适宜新技术项目和新疗法。各科要充分利用现
有条件，挖掘自身潜力，发挥学科优势，积极创造条件开展新业务，为医院新一轮发展寻
找新的经济增长点，如腔镜手术，普外科、泌尿外科、妇产科的医生必须人人掌握，积极
开展;儿科的新生儿重症监护、五官科的鼻内窥镜、传染科的肝病治疗等要加快发展的步
伐。要注重加强科技合作与创新，采取聘请上级医院专家来我院指导或外出进修以及与上
级医院合作等形式，积极开展二级医院以上的技术项目，同时进一步完善开展新技术项目
所需的医疗设施，使我院跻身全市县级医院医疗水平先进行列。
最新医院年度工作 划范文 篇计2
xx “”年是 发展的 XX 年，也是医疗卫生事业进入改革、发展的关键一年，我院将继续
“ ” “ ”本着以人为本，服务交通，奉献社会 的办院宗旨，以 三个代表 重要思想、党的XX 届
中全会及 xx 年各级医疗卫生工作会议精神为指引，坚持科学发展观，狠抓基础管理，提
高医疗质量，规范医疗活动，完善服务措施，使医院各项工作再上新台阶，力争达到社会
和经济效益双丰收。主要做好以下几方面工作。
“ ”一、以邓小平理论、 三个代表 重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻党的XX 届X
中、X中全会精神和医疗卫生工作的各项方针政策，加强领导班子执政能力建设、全院职
工医德医风建设和医院文化建设，构建和谐医院。
(一)“ ”以 三个代表 重要思想为指导，深入学习和贯彻党的XX 大X中全会精神的方针
政策，积极推进物质文明、政治文明、精神文明等各项工作，进一步加强党的建设。
⒈统一思想，提高认识，深入贯彻落实XX 大X中全会精神
全面贯彻落实XX 大X中全会精神是xx 年我院党委的首要政治任务。要继续组织党员
干部和职工认真学习，深刻领会XX 大X中全会精神，党委中心组要带头学、深入学，重
点学，围绕主题，把握灵魂，狠抓落实，在深入人心，开拓创新，求真务实上下功夫。
⒉加强党委班子建设，大兴求真务实之风。
要务实为民，在工作中，不提空口号，不做表面文章，搞花架子，要把院党委班子建
设成带领群众不断开创医院工作新局面的坚强领导集体。从思想上提高班子的整体效能。
在增强班子的凝聚力上形成合力，大胆承担责任，充分发挥班子的主动能动力。
⒊加强班子廉 政建设，自觉执行领导干部廉洁从政制度，年终收入申报制度。组织
党员干部认真学习《中国共产党纪律处分条例》及《中国共产党党内监督条例(试行)》，
通过警示教育，提示教育，案例教育等，使班子成员要守住自己的精神家园，牢固树立思
想道德防线，接受全院职工的监督，在思想上筑牢廉政建设做到警钟常鸣。
⒋强化对党员队伍和支部工作的领导，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。一是进一步
提高政工人员思想、业务素质，稳定政工队伍，真正调动政工人员的积极性;二是积极落
实党支部书记的轮训制度，使党支部在积极围绕医院中心工作充分发挥应有的作用;三是
在三月份，将进行支部改选，把年轻有活力、有能力的青年选拔到中层岗位上来。
⒌继续开展保持共产党员先进性教育活动，这是新时期党务工作的一个重要亮点。要
教育广大党员始终胸怀共产主义远大理想，牢记宗旨，牢固树立全心全意为人民服务思
“ ”想，使实践三个代表 的自觉性明显增强，思想作风和工作作风明显改进，保持共产党员
的先进性，从思想上、组织上、作风上为完成 全年的各项任务提供有力组织保证;继续加
强对中青年业务骨干的培养和教育，要吸收更多中青年业务骨干投入党的怀抱，使党组织
不断焕发出勃勃生机。
⒍坚持以人为本，努力做好新时期的思想政治工作。思想政治工作是做人的工作，工
“ ”作对象的主体是人，各党支部各科室在开展思想政治工作时要坚持 以人为本 ，认真研究
本专业工作中的新情况，新问题，积极探索新时期思想政治工作的新路子，做好职工的思
“ ”想引导工作，防止各种矛盾的激化，确保工作的顺利进行。坚持 以人为本 ，必须体现人
文关怀，对待职工和群众要做到：尊重、理解、关心，以增强思想政治工作的吸引力、感
染力和说服力。努力做到贴近职工群众，关心职工群众，服务职工群众，引导群众，深入
细致地做好释疑解惑、理顺情绪，化解矛盾的工作，使思想政治工作做到春风化雨，充分
溶入干部职工的心田，为党政领导分忧，为职工群众解愁。
(二)加强和改进党的作风建设
⒈要以立党为公，执政为民的根本目的，发挥党的优良传统和作风，按照中央提出
“ ”的八个坚持，八个反对 ，一靠教育，二靠制度，正确开展批评与自我批评，解决好领导
干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面的问题。在医院全局工作上，党委实
施总的领导，总揽而不包办，协调而不替代，各方的事由各方去做，各方之间的事由党委
来协调。
⒉各个层次的领导干部坚持用时代发展的要求审视自己，以改革的精神加强医-学教
育-网搜集整-理自己，提高自己，完善自己，这是党坚持与时俱进，保持先进性和创造力
的决定因素，始终保持马克思主义政党本色，永不脱离群众和具有勃勃活力的根本保证。
要求全体干部要从自身做起，严格自律，身体力行，率先垂范，少说空话，多干实事，为
“ ”全院工作作出表率。要大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，通过创建 三型机
“ ” “ ” “ ”关，推行首问负责制 、 限时办理制 、 服务承诺制 ，各职能科室在实施中，要制定落
实措施，并施之一行动。
(三)强化职业道德和医德医风教育
⒈新的历史时期，医院面临新的挑战和机遇，强化职业道德和医德医风教育，是全院
职工必须清醒认识到的重要任务，树立忧患意识，强化责任感，真真切切地在每个职工中
树立视患者为亲人，一切为了患者的服务思想。采取各种形式强化职工的职业道德教育，
标签： #工作计划
摘要：
展开>>
收起<<
最新医院年度工作计划范文（精选33篇）最新医院年度工作划范文篇计1 __“”年医院工作的指导思想是：坚持以病人为中心的服务理念，紧紧围绕医院第三届“职工代表大会确定的发展战略目标，立足服务、突出特色、培养人才、发展专科、树立”品牌，加大改革力度，实现思路创新、经营创新、管理创新，开创医院工作的新局面。 全年医院工作的总体目标是：在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、分配方案改革等方面取得新突破，硬件设施进一步完善，服务态度进一步好转，经济效益和社会效益明显提高，医院综合实力及可持续发展能力明显增强，职工待遇进一步提高。全院业务收入增长__%，医疗性收入达到__%。 工作重点 (...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
作者：文海小编2
分类：工作总结
价格：免费
属性：63 页
大小：107.78KB
格式：DOCX
时间：2024-07-12
