医院下半年工作计划（精选19篇）
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医院下半年工作计划（精选 19 篇）
医院下半年工作 划 篇计1
1“ ”、以科室为单位抓好每周两小时政治学习，开展以 八荣八耻 为主要内容的社会主
义荣辱观教育和治理医药购销领域商业贿赂专项工作 ，结合医院和科室工作实际进行学
“ ”习，理论联系实际，学以致用。各党支部认真落实 三会一课 制度，不断提高党员干部的
整体素质。
2、加强组织建设，壮大党员队伍。
3“ ”、继续抓好 星级服务 活动的开展，树立一医良好的社会形象。全院职工要做到三
“个一切，即一切为了病人，为了病人的一切，为了一切病人，继续开展并完善 病人选择
” “ ”医生 制度，医疗工作要做到 四满意 ：患者满意、家属满意、社会满意、医院满意。
4、开展多种形式的评先活动。每月组织一次优质服务评比活动，年终开展先进工作
“ ”者和五个 十佳 评选活动，促进医院精神文明建设。
5“ ”、继续开展 健康进万家 活动。该活动由市基层办、市局联合举办，我院全力提供
医疗技术支持，拟向全市逐步推广。
6“ ”、做好下半年 医院年 工作。
医院下半年工作 划 篇计2
经过大家的不懈努力，目前我院职工思想稳定，工作秩序井然，医德医风有较大转
变，医院文化氛围浓厚，业务收入逐年增加，重树了县医院良好形象。但成绩的背后，我
们清醒的认识到还存着很多问题与困难，如医疗技术队伍整体素质有待提高，医德医风有
待进一步改善，人才梯队建设后劲不足，专科设臵不全，不能满足不同类型病人的医疗需
求。下半年我们将主要开展以下几个方面工作：
(一)继续努力拼搏
“ ” “ ”一举成功创下 三甲 医院我们深知，通过创 三甲 ，我院各项工作将会有较大的提
升，因此，我们要继续努力拼搏，不松懈，不骄傲，全院广大职工要继续努力奋斗，认真
“ ”对照标准，针对存在的问题，积极落实整改措施，一举创下 三甲 医院，实现医院持续发
展。
(二)加强二级学科建设
继续落实人才培养规划按照创等级医院要求，全面优化全院医疗资源配臵，完善二级
学科建设，突出重点专科培养。顺利完成大外、大内科分科工作，为迁建早作准备。继续
加大招聘人才力度，千方百计引进人才，特别是引进高层次人才，为医院的发展做好人才
储备工作。进一步拓展新项目、新技术，使我院整体医疗水平上一个新台阶。
(三)加快我院五星病区建设，全面实施并完善各项配套工程
积极配合县重点工程，加快我院五星病区工程建设速度，并根据工程进度要求，加派
人员，现场办公，高标准开展各项配套工程建设，确保工程顺利实施。
(四)深化公立医院改革，打造群众满意医院
认真贯彻执行医改的各项政策，按照公立医院改革的要求，积极谋划，努力把各项工
“ ” “作开展好落实好。继续深入开展 三好一满意 活动，加强医德医风建设，创建 平安医
”院 ，努力为广大人民群众提供优质服务。
医院下半年工作 划 篇计3
近几年医院医疗业务逐年迅速增长，大部分基础设施、设备(包括网络与信息设施、
设备)、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。随着市场经济体系的建立和卫生改
革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，医院面临的内、外环境发生了根本变化，发展面临
着前所未有的巨大压力。
信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益
成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设
是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。医院审时度势，及时制定了新两年整体发展
规划，描绘了医院未来两年建设发展的宏伟蓝图，并把数字化医院建设作为了其中的一项
重要内容。为配合医院建设发展战略，明确未来两年医院信息化建设发展的方向、目标和
重点，积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设，特制定本规划。
一、医院信息化发展现状
(一)发展基础
1、国家卫生信息化建设步伐加快。将医院信息系统从以收费管理物资管理为中心的
“ ”管理信息系统向以病人为中心，以 一卡通 系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护
士工作站、PACS 系统、LIS 系统为核心应用的临床信息系统快速推进;医院虽然普遍面临
资金、计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识水平等方面的诸多困难而徘徊在管
理信息系统应用水平，但也在积极探索适合医院信息化建设发展的方法和途径，努力扩展
信息化技术在医院应用的广度和深度。
2、医院信息化建设尚不具规模。医院未建成计算机局域网。内网运行医院管理信息
系统，主要依靠外网通过ADSL 与因特网相连。但是，系统的建设和稳定运行，为医院医
疗业务及各项管理工作的正常运转提供了重要保障。对美化医院外部形象、提高医院的服
务质量发挥了积极作用，为下一步信息化建设的发展奠定了一定的基础。
(二)存在问题
1、网络基础设施需要扩充改造
目前我院科室都只能通过中心机房一根网线上网，共享 4兆带宽。现有条件设施、网
络带宽及容量、互联网连接环境不能满足未来两年医院业务发展的要求，达不到医院信息
化建设的要求，不利于信息系统向临床方向发展和数字化医院的建设。
2、其它制约医院信息化建设发展的因素
(1)信息化建设需要投入大量资金，但医院因为搬迁新建和各项基本建设已经投入大
量资金，资金的压力本身已经十分严重，所以未来几年资金问题将是制约医院信息化发展
的主要问题。
(2)信息化建设要靠意识推动，靠需求推动。信息化建设本身非但不能赚钱而且还要
花掉不少的钱，临床信息系统建立之前，临床一线工作的同志不能真切看到信息化将给他
们工作带来的便利和好处，加上职工们对信息化技术普通不太了解，所以大部分职工对医
院信息化建设缺乏意识和热心。
(3)、在医院信息化建设、数字化医院工程实施过程中，计算机在医院各项管理及业
务工作中的运用将会越来越普遍，要求大部分职工尤其是临床专业人员能熟练地操作使用
计算机，但目前医院能熟练运用计算机的职工数量非常有限。
二、医院信息化建 指 思想、基本原 及目设导 则 标
(一)指导思想
紧密配合医院发展战略，以医院新两年发展规划为依据，以建立临床信息系统为方
向，以实现数字化医院为长远目标，以完善管理信息系统功能、打好数字化医院建设网络
基础为重点，稳步实效地推进医院信息化建设。充分利用信息技术促进医院管理，提高医
院现代化管理水平和竞争实力，为医院的发展及各项工作的正常运转提供信息化方面
的有力保障。
(二)基本原则
按照医院信息化建设的指导思想，医院信息化建设应遵循以下基本原则。
1、保证整体协调和可持续发展。医院信息化建设是医院整体建设与发展的一部分，
医院信息化建设必须适应医院的整体建设和长远发展。信息化建设本身又是一个庞大复杂
的系统工程，建设周期较长，各个阶段各个项目方案的制定和具体实施必须充分考虑其整
体适应性和是否便于长远发展，以免对系统整体建设和长远发展带来不利影响和对医院造
成不必要的经济损失。
2、基础设施尤其是网络建设要超前，新技术、新应用的采用要切合实际。计算机网
络的机房、网络布线是信息化建设重要的基础设施，机房要一次性定位，网络布线也属于
一次性到位工程，机房的定位、网络布线一定要充分考虑未来的发展，为未来的发展留足
空间、留足余地。不然，达到一定时期，两者将成为阻碍信息系统继续发展的因素，并给
医院的建设和经济带来不必要的损失。
3、突出重点，分步实施。医院信息化建设是一项长期艰巨的任务，很多内容不可能
一步到位，所以必须坚持分步实施的原则，同时必须跟随医院建设发展的步伐，确定医院
信息化建设发展的顺序，抓住突出各段时间内系统建设的重点，促使医院信息化建设有序
地、高质量高水平地向前发展。
4、坚持标准化先行。在医院信息化每个环节的系统实施前，必须先完成管理流程的
标准化、信息编码的标准化、基础数据的标准化，确定好系统的接口标准。
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医院下半年工作计划（精选19篇）医院下半年工作划篇计1 1“”、以科室为单位抓好每周两小时政治学习，开展以八荣八耻为主要内容的社会主 义荣辱观教育和治理医药购销领域商业贿赂专项工作，结合医院和科室工作实际进行学“”习，理论联系实际，学以致用。各党支部认真落实三会一课制度，不断提高党员干部的整体素质。 2、加强组织建设，壮大党员队伍。 3“”、继续抓好星级服务活动的开展，树立一医良好的社会形象。全院职工要做到三“个一切，即一切为了病人，为了病人的一切，为了一切病人，继续开展并完善病人选择”“”医生制度，医疗工作要做到四满意：患者满意、家属满意、社会满意、医院满意。 4、开展多种形式的评先...
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作者：文海小编2
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