医院手术室护士长工作计划2024（精选10篇）
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医院手术室护士长工作计划 2024（精选 10 篇）
医院手 室 士 工作 划术 护 长 计 2024 篇1
20__年，新的一年要来了，对于手术室里我作为一名护士长，我得护理工作也迎来一
个新的纪元，对于新一年的护理工作，我对自己以及我们手术室里的护理工作有如下的工
作计划：
一、人员方面
增加科室人员，壮大科室力量。计划增加医师一名、护士两名，以提高科室服务能
力。
二、完善科室布局及相关制度
在现有基础上增加检查室一间(放置眼 a/b 超、角膜曲率计、非接触眼压计)，治疗室
一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜)，并制定眼科门诊
工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。
三、改善手术室环境
眼科手 室 不 范，要有 人 。将 有 冷空 成冷暖两用空 ，眼科大术 还 够规 专 负责 现 单 调换 调
部分为老年人，改善天冷手术环境，保证手术安全。
四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术项目
多参加各种学术会议，不断学习，多于同行交流，提高业务理论水平。科室目前可单
独的完成的手术比较少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外
摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，计划在 20__
年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术)，这些手术眼科来
说是比较常见的，在目前出去进修还不可行的情况下，我们可将这部分病人预约好，请外
院专家来院手术，逐渐带动科室的医生单独完成手术。
五、增加白内障手术可选择性
增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选
择，满足患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入
术)，可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满足患者需求，又提高医
院知名度。
六、完善免费白内障复明手术就诊程序
进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图)，使此项惠民工程更顺利、安
全、快捷，更深入民心。
七、做好宣传工作
在现有基础上，进一步加强医院宣传，利用各种形式，采取各种办法，把医院宣传出
去，使医院知名度越来越高。
八、我们的目标
在做好以上工作的基础上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过
去的一年做得更多、做得更好，希望领导给予更多的支持和帮助，我们会做得更好。
医院手 室 士 工作 划术 护 长 计 2024 篇2
为更好地适应某的发展和需要，在院领导及护理部的正确领导下，手术室紧紧围
“ ” “绕以人为本、以病人为中心 的主题，并逐步实现 为病人提供优质安全的护理，精益求
”精地配合手术 这一目标，特制定 20__年手术室护士长护理工作计划如下：
一、 更新服务理念提高护理质量
“ ”切实转变护理服务理念，注重人性化服务，积极参与 优质护理服务工程 活动，打
“ ” ——“ ”造护理品牌 科室 放心手术室 以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人的一切合
理需求，为病人创造舒心的手术环境，加强对手术室护理人员的素质教育，加强医德修
“ ”养，培养其 慎独 精神。注重加强与医生的沟通，收集病人信息，不断提高手术配合质
量。搞好科室团结，提高科室凝聚力，加强自身协作、协调能力，共同呵护护理队伍这个
小团体。让大家心中充满爱、工作充满激情、让科室充满温馨!
二、 加 手 室安全管理强术
认真落实手术室护理管理规范，进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术
规范和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量及患者安全;与临床科室加强联系，密
切合作，以患者为中心，保证患者围手术期各项工作的顺利进行;建立手术安全核对制
度，并与临床科室共同实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确;建立并实施手
术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外伤害，保障患者安全;完善各类突发
事件应急预案和处置流程，快速有效应对意外事件，提高防范风险的能力，确保医疗安
全。加强医疗设备的安全管理;加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范、
准确。
三、 加强医院感染预防与控制工作的管理
认真落实医院感染预防与控制相关规章制度和工作规范，通过有效的空气质量控制、
环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，减少发生感染的危险;与临床科
室共同实施预防手术部位感染的措施;严格执行医疗废物分类管理制度。
四、 建立完善的护理质量监控体系
护士长不定期抽查各项规章制度落实情况及护理质量达标情况，每月科室组织学习，
加大自查力度，发现问题及时改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序
化、规范化。通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指
标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。为调动全科护士的积极性，人人争
做科室的主人，将手术室管理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器
管理等管理小组。各组对各自管理的工作定期检查、记录、及时反馈和分析，从而使科室
上一个新的台阶。
五、 加强在职护理人员的培训，加快人才的培养
腔镜手术的发展，新仪器设备的不断出现，新手术的不断开展，对手术室护士提出更
高的要求，手术室护理人员必须及时更新知识，掌握技能以适应微创手术的发展的需要。
科室引进的新仪器科室组织讲课，使每个护士熟练掌握仪器的性能、使用及保养。对于新
开展的手术，经常学习陈院长空间内容及查阅资料，以便更好的了解手术过程。做好经典
手术的录像保存工作，方便日后学习使用。对低年资护士制定培训计划，使其在短时间内
全面掌握手术配合及手术室各项技术操作，鼓励护理人员积极撰写文章，发微博。
≥六、 做好急救药械的管理工作，保证急救器械完好率 100﹪
严格交接核对、做到完好备用;加强护理人员急救知识抢救工作程序、抢救药品、抢
救仪器的使用等内容的培训，每个月进行护理技术考核、评比;达到人人熟练掌握和应用;
接到急救病人的通知，能再最短时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活熟练地配合
抢救工作。
20__年，我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生密切配合，保障
“ ” ——“ ”医疗安全，改善服务态度，打造 护理品牌 科室 放心手术室 创造良好的社会效益和
经济效益。
医院手 室 士 工作 划术 护 长 计 2024 篇3
为更好地适应某某某的发展和需要，在院领导及护理部的正确领导下，手术室紧紧围
“ ” “绕以人为本、以病人为中心 的主题，并逐步实现 为病人提供优质安全的护理，精益求
”精地配合手术 这一目标，特制定 20__年手术室护士长护理工作计划如下：
一、 更新服务理念提高护理质量
“ ”切实转变护理服务理念，注重人性化服务，积极参与 优质护理服务工程 活动，打
“ ” ——“ ”造护理品牌 科室 放心手术室 以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人的一切合
理需求，为病人创造舒心的手术环境，加强对手术室护理人员的素质教育，加强医德修
“ ”养，培养其 慎独 精神。注重加强与医生的沟通，收集病人信息，不断提高手术配合质
量。搞好科室团结，提高科室凝聚力，加强自身协作、协调能力，共同呵护护理队伍这个
小团体。让大家心中充满爱、工作充满激情、让科室充满温馨!
二、 加 手 室安全管理强术
认真落实手术室护理管理规范，进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术
规范和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量及患者安全;与临床科室加强联系，密
切合作，以患者为中心，保证患者围手术期各项工作的顺利进行;建立手术安全核对制
度，并与临床科室共同实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确;建立并实施手
术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外伤害，保障患者安全;完善各类突发
事件应急预案和处置流程，快速有效应对意外事件，提高防范风险的能力，确保医疗安
全。加强医疗设备的安全管理;加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范、
准确。
三、 加强医院感染预防与控制工作的管理
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医院手术室护士长工作计划2024（精选10篇）医院手室士工作划术护长计2024篇1 20__年，新的一年要来了，对于手术室里我作为一名护士长，我得护理工作也迎来一个新的纪元，对于新一年的护理工作，我对自己以及我们手术室里的护理工作有如下的工作计划： 一、人员方面 增加科室人员，壮大科室力量。计划增加医师一名、护士两名，以提高科室服务能力。 二、完善科室布局及相关制度 在现有基础上增加检查室一间(放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计)，治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜)，并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工...
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作者：文海小编2
分类：工作总结
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时间：2024-07-12
