质量部门个人年终总结（通用33篇）
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质量部门个人年终总结（通用 33 篇）
量部 个人年 篇质 门 终总结 1
本人 x年7月毕业于工业大学自动化系工业电气自动化专业。7月至 6月在省工业设
备安装公司工作。在这近十年的工作中，一直从事专业技术工作及技术管理工作，曾担任
电仪自动化分公司电气调试队队长、电气部部长等职。在工作中，我始终坚持理论与实践
相结合，积极、主动地深入工程施工第一线，坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则，积累了
较丰富的实践经验，取得了一定的工作成绩，得到了广大职工、单位领导及建设单位的认
可。在此期间，我历经多项国家、省、部级重点工程施工，完成了多类工业、民用项目电
气工程安装、调试、系统启动运行等工作，编写了大量的施工组织设计、施工方案、系统
试运行方案，对施工、安装过程中的技术管理、生产管理有了较全面、系统的了解。多年
在施工一线的辛勤工作，从广度和深度上很大地拓展了自己的专业技术知识、提高了管理
能力。
20xx 年6月，我由省工业设备安装公司调入中国国际经济技术合作公司工程分公司，
任专业工程师，从事援外工程的`招投标及设计、施工管理工作。由于有着丰富的国内施
工经历做基础，在援外项目上，比较容易的掌握了施工技术的管理。
回顾任职工程师五年来的工作历程，经过许多大小工程的锻炼及实践，在专业技术水
平、专业技术管理水平方面有了长足的进步，能够主持一方，为公司赢得了很大的经济效
益和社会效益。
通过国内外施工的比较，更能够抓住重点，提高工作效率，也拓宽了自己的知识面。
量部 个人年 篇质 门 终总结 2
非常感谢公司领导对我的信任，给予了我体现自我、提高自我的机会。感谢单位领导
和周 同事在工作上 我的指引和帮助。 位 松融洽的工作氛 。围 对 单 宽 围
能 加入 个 企 展 期 的 ，是我莫大的荣幸。够 这 对 业发 长 负责 团队
一：在工作上我的主要收获、初步掌握的技能：
1、基本了解了产品生产工艺；工序排程、人员现状、分组情况、分工方法、岗位职
责。
2、初步了解了产品技术标准；国家以及行业标准，本公司所在行业的一些基本信
息。
3、结合市场方面、顾客方面对产品品位的定位情况，按执行公司要求进行明确区
分。
4、掌握了产品质量要求等相关工作知识；并具备担当产品质量审核质控岗位所需的
工作技能。能依据产品使用性能客户要求，进行合理的制程品质控制。且能对质控过程出
现的问题，做出正确的原因分析、判断，及时处理制程品质事故；从而指导完成检验、试
验工作的实施。
二：通过这段时间的工作，我发现所负责的工作现阶段存在的不足和值得改善的地方
有以下几点：
1、检验工作使用文件情况；没有形成文件的检验作业指导书，目前生产线检验员只
是依据检验表格上的项目进行检验。大部分方式和方法来自于已往的经验和彼此间信息传
递。这样的运作会导致检验自行其事，不利于对检验人员的管理。
我计划待进一步掌握了详细的信息后，拟制本部门用于生产用的检验作业指导文件。
2、生产过程的质量实际情况没有详尽的数据和记录；没有数据和记录的统计不利于
分析、指 和控制生 。导 产
我将会在今后工作时计划对制程首、巡、末检建立完整的记录控制；〈如现阶段没有
落实的外观检验记录、工序不合格品数量记录、不良品返工记录、首检不符要求的记
录。〉努力开展，实施这项工作，加强监督、检查，确保质控工作落到实处。
量部 个人年 篇质 门 终总结 3
2019 “年，我们技术质量部继续恪守公司 履约守信，追求完美，为用户提供期望的工
”程和服务 的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部
的力量。这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标准，并在公司精细化
管理的指引下，认真学习运用，更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。也就在这一
年，我们技术质量部注入了新鲜的血液，新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技
术质量部的实力。在猪年即将到来之际，我将竭尽全力继续做好大家的榜样和领头羊，引
领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的发展做出更大的贡献。
本年度的工作主要包括宁波 x项目、宁波 x二期技改项目(包括新 x分离 元、单x罐
区、x罐区的土建、安装工作及 x单元的技改工作)、二期x大修项目，这些项目都存在任
务重和工期紧的困难。尤其是 x二期技改项目 x光化单元，包含大量的大件设备吊装、和
工艺管道的安装，时常要交叉作业，并且还面对着一期生产的挑战，施工过程复杂、繁
琐。管道最高压力 x3Mpa，x% Ⅱ射线检测 级合格管线数量较多，无疑给焊接和试压带来了一
定的难度。在统筹协调并不断的查阅相关资料，在准备工作认真细致，严格遵守设计技术
文件要求，结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案，不断的对工人进
行技术培训和技术交底。各技术负责人一方面认真熟悉了施工图纸，吃透了施工图中的每
个细节，做到了自己心中有数，另一方面认真学习规范及相关的验收质量标准，用这些标
准来指导现场实际施工过程，使我们所干工程都是合格的，并且经得起考验的工程。在项
目部领导的指导和全部门员工的不懈努力下，本年度累计完成安装方面：管道达因数在
1x59 个、设备 4x 台(其中非标设备 x台)、钢结构2x.4 吨;土建方面：完成一个工艺装
置，及两个非标储罐及管廊施工项目。与此同时，技术部还协助完成了 x食品、x项目、x
兴化工有限公司 x扩建工程等项目的投标工作。
其次，在技术质量部内容的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上，我认为我们技术
质量部比以往取得了明显的进步。在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把
关的基础上，技术质量部今年开始展开了围绕公司精细化管理工作的重点，抓住加快转变
“ ”经济发展方式主线，把握做强做优的方向，坚定不移的走 新、特、精 强企之路，强化施
工管理。
2019 年在施工管理方面主要做到了以下几个方面：
1 、完善质量管理，健全规章制度，把质量职责落到实处。
质量管理方面，将管道探伤合格率控制在96%以上，要求管理人员和施工队一起努力
完成这个目标。细化系统试压包管理办法，严格要求执行，从而避免试压后出现割口、焊
缝返修、设计变更等情况的出现，提高工程质量和施工进度。同时，督促施工队认真自
检，各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。另外，为了加强施工队长对
质量的重视，每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。同
时，积极配合监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。每周六通过例会形式，反馈
检查结果，要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改。通过这样一种不间断的检查方
式，争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。促进质检员不断的增强质量意识，
及工作的主动性和积极性得以提高。
2 、严格执行精细化管理制度，确保工程质量
质量报表及资料管理方面，进一步完善分专业分区域，专人工程质量负责制，专人负
责质量报表的填报、跟踪和反馈情况，保证质量报表的完整性和真实性。强化资料室的作
用，由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归档所有项目资料，保证所有工序有据可
查，提高项目竣工资料验收效率。
在技术、质量人员培训与管理上，一方面加强对技术质量部技术人员的培训，单人负
责一个工号或一个区域的施工计划、质量控制、工程量的核算以及与监理、业主沟通处理
施工中产生的问题;另一方面加强对施工作业人员的培训，安排作业人员参加相关考试，
要求特种作业人员持证上岗。通过有计划的培训，加强了相关人员的质量意识，减少了质
量问题的出现。通过精细化的质量管理，项目部各施工队在成品保护的质量上有了进一步
的提高，更重要的是，技术质量部各专业技术人员认识到精细化管理的重要性，自觉努力
地学习和运用精细化管理知识，这必将为项目部的长期发展带来不可估量的作用。
再次，我们技术质量部目前形成了一个良好的团队氛围和凝聚力，大家彼此间可以畅
所欲言，彼此信任，互帮互助。无论是新同事，还是老同事，无论谁遇到问题、困难和困
惑，我们都可以做到随时准备提供帮助。这一年以来，这方面例子很多，比如某同事出
差，需要其他同事顶上去接替其工作，我们从没有出现过因为埋怨、牢骚或扯皮而造成不
愉快或者工作质量打折;再比如，面对新同事的工作指导(如进入现场组织个部门对新生进
行职责及部门工作内容进行培训，多次组织新同事召开总结会等)或现场实体负责(安排各
新同事到每个装置，各 其负 责)等需求，我们所有同事也是尽心尽力，倾其全部施以援
手。
最后，我感觉我们技术质量部的专业能力和综合水平这一年来也有了显著的提升。按
“ ”照我们起初设定的计划，让每个技术人员都能各自负责一个项目 ，我认为大家都在努力
“ ”向这个目标靠近，而且越来越近。 有比较才有鉴别 ，我们的技术人员还稍显青涩，但是
后生可畏，他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱
然而，成绩属于过去，未来的任务更加艰巨。在看到成绩的同时，我部门也存在一些
不足：
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作者：Jazy
分类：个人总结
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时间：2024-08-05
