工程部门年终总结（精选31篇）
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工程部门年终总结（精选 31 篇）
工程部 年 篇门 终总结 1
一、工程部的职责
如果将酒店比做一个人，我们工程部好比是一个人的心脏，而我们工程部的水、电、
油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养，无论任何一个环节出现问题，都将
会给酒店带来无法挽回的经济损失，直接影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了巡检制
度，发现问题急时解决，把一切事故都消灭在萌芽状态之中，例如：今年冬天进九以来，
我们接到餐饮部门的投诉，说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够，空调吹冷
风的问题。得知这一情况后我们大家经过仔细的分析和认真研究，发现是由于铁路锅炉房
提供的热源温度过低，也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至，针对
这一问题，将怎样解决呢？我经过反复思考后，果断的做出决定，把低区的换热罐，改造
为空调系统换热，把铁路锅炉房供应仅有的 50 多度热能，全部转换出来，从而达到空调
所需要的温度，确保各部门营业。
二、节能降耗，向固有的设备要效益
节水：有一段时期，我们经常发现低区供水系统不正常，时常有丢水的现象。我们通
过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题，为使这一问题能得到很好的解决，
我们将原来直起供水，改造成变频恒压供水，并对水箱增加了电磁阀控制，其中水位控制
器是利用一些废旧门的电路板改造而成的，这样即保证了水压的`平稳供应，而每个月又
可节约用水 1500 吨。
节电：酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境，我们增加了
排风设备，同时使用了大量的高功率的光源，但是开业后每月的电量与以往相比增加了百
分之 0.42 在这种情况下，我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来
呢？经大家集思广益，最后决定将 91 间客房的地灯，台灯由原来 40 瓦蘑菇泡改成 11 瓦节
能灯，把 40 瓦床 灯改成头25 瓦 光泡， 可烛这样 节约8.8 千瓦，据此我们又把一至三层的
格栅灯由原来的 50 瓦降至 35 瓦可节电 2.2 千瓦，而同时我们又把停车场的`10 盏400 瓦
钠灯，降至 3盏，可节电，3.88 千瓦，通过采取这些措施，使耗电量比开业初期降低了百
分之 0.13。
降耗：由于客房的小冰箱以全部超过保修期，而每次制冷装置维修都是由厂家更换，
全套的制冷装置，成本是160 元，那么 90 多台冰箱要这样下去，是必造成很大的费用，
我们的助理工程师诸英春师傅，通过在网上查阅大量的技术资料以冰箱经过反复试验，终
于找出问题的关键所在，只要更换制冷片即可解决问题，其成本只需要 26.5 元，一 ，项
就可节约1万多元。可是厨房的冰箱又给我们带来了新的问题，由于蒸发器泄漏，无法修
补。如果因此而报废非常可惜，重新购买则需要几千元，为降低成本，节约资金，我们经
过认真仔细的研究决定，用紫钢管制做蒸发器。将其固定在物品架上，既不破坏箱体又增
加了制冷量，类似这种情况的冰箱我们修复了三台，为酒店节约资金一万两千余元。
三、发扬团队精神、展示多技能本领
（一）在一次客房装修过程中，原计划只是进行刮大白和换壁纸但是在实施过程中，
却发现很多楼层的棚项都有开裂和起层的现象，特别是8层、9层的棚面已经脱落下来，
如果要重新做水泥灰层，则需要有有段时间的养生期，而且是既费人才又费物力。在这种
情况下，我们马上向领导请示，并说明如果由我们自己有石膏板吊棚，不但可以省时，还
可以在人力上节约一大笔资金，领导经过了认真的研究，最终采纳了我的建议，还有就是
在每层楼装修前，我们工程部负责必须将室内所有的家具全部保护起来，并且把所有的电
器设施全部拆除，等装修结束后，再将其全部重新恢复。当时在我们电工少，工期又紧的
情况下，我们在工作中不怕苦，不怕累，敢闯、敢干而得名的小老虎领班王铁岩，带领两
名倒班电工，不分白天，黑夜，加班加点，按时完成了工作任务。
（二）为了维护我们酒店的劳动纪律，加强院内的保安措施，领导决定由我们工程部
负责在后院建一所房屋来做为保安办公室我们接到这个任务后，大家群策群力，各自发挥
了自己的特长，只用了六、七天时间，就将保安办公室成功的砌筑起来了，并得到了领导
的赞赏。
（三）在十月份的消防检查中，消防部门提出了我们油、汽路管线的材料不合乎标
准，需要进行改造。这了不影响正常营业，必须利用晚市后的时间开始做业。将原铝朔管
线全部改为镀锌管线，我们的某某同志，在不影响白天上班的情况下，连续工作了3个通
宵，将所有的油、气路管线全部改造完毕。顺利地通过了消防部门的检查验证。
四、20xx 年中工作的不足之处
19 的工作已经告一段落，有成绩也有不足因为我的性情比较耿直，有时难免还有此急
躁，所说出来的话就会容易伤人，这势必会给工作带来不必要的麻烦。在今后的工作中，
我将调整好自己的心态，努力掌握电器方面的知识，在工作和学习中不断地善自己，进一
步提高工程部的服务标准和员工的技能，为在 20 更好的为各部门服务，打下了良好的基
础。
五、20xx 年工作计划
我们已拟定了在 20xx 年将要计划实施的几个专项工程：
（一）为保证全酒店的空调，能在夏季正常使用，我们要对空调机组进行全面地大
修。
（二）我们酒店的水资源受外界的控制，为防止因外界停水给酒店带来的经济损失，
我们准备制做一个储备水箱。
（三）按市局的要求，也为了确保客人的经济财产不受损失，我们要为客户的每个楼
层都要安装上监控系统。
（四）各部门所使用的电量免遭非议，我们准备为各部门分增设电表，以便于监控。
（五）客房装修期间所有房的外墙均已损坏，我们决定为 0a 房的外墙全部重新粘贴
瓷砖，即保证了形象、美观，又能预防雨水从窗口侵入。
以上的几项工作计划不是很全面，还需要在实施中逐步的进行完善。最后我要对工程
“部的全体同事们说： 你们辛苦了！我非常感谢你们！因为是你们的支持给了我自信与勇
”气！是你们的付出成就了我们的希望和梦想，我要赞美你们吃苦耐劳的精神。 在新的一
年里我们一定会再创佳绩。
工程部 年 篇门 终总结 2
一、工程部工作亮点
工程受到领导重视，社会关注。但目前来说，大家都希望早日用上天然气这一新能源
且摆脱加气排队这一现状，天然气进入就如下了一场及时雨，工程的建设正解决了车主这
一燃眉之急。在公司领导正确带领和员工的努力下，工程顺利完工，很快就能投产使用！
二、工作中的建议
每接到一个工程，根据项目工程的特点和规模，组织人员从组织结构上入手，把工程
范围内的工作做好。为明确责任，实行目标管理，工程部分别与各责任单位负责人签订目
标责任书。目标责任书对工程质量、工期、文明施工、安全生产和工程造价等都有明确要
求，有力保障改造工程的实施。
进一步摸清工程的基本情况，为工程的施工奠定良好的基础。重视人员技术和专业学
识，利用业余时间加强专业知识的培训和现场实地工作，做到理论与实际相结合。使部门
整体自我知识得到更新，技术工作又上一个新台阶。工作过程中，不是靠人管人，而是靠
“规章制度约束、规范人的行为，靠制度督促每一位人员去主动工作，真正做到 凡事有人
”负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查 。
三、今后工作努力的方向
协调好与本公司生产部、安全部等其他部门的关系，还要协调好与外界的关系。工程
部是公司中与外界交流比较多的一个部门，无论是施工方，还是监理方，都要调动气他们
的积极性，发挥他们自身最大的潜能配合我们的工作。努力保证工程的前瞻性和先进性，
本着节约的原则做好每一样工程，避免不必要的浪费和重复建设。
在公司领导的正确指引下，我们在不断发展中取得了更大的进步，过程充满艰辛，克
服施工环境复杂、天气寒冷等因素，丰收了硕果，这是我们所期待的。在下一步的工作
中，我们会务真求实，为工程工作尽心尽力，再上一步台阶！
工程部 年 篇门 终总结 3
一、主要工作表现及成绩
1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了《工程质量管理细则》，并
将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。
2、认真学习各种规范文件。从最开始的《档案编制指南》，包括技术交底清单、贯
标实施表格、质量体系实施指南等到《建筑施工手册》、《建筑施工质量通病防治手
册》、《建筑工程施工质量验收细则》等等各种规范规程；除此以外，还有《××酒店工
程施工招标文件及投标文件》、《招标文件及投标文件》、《房屋建筑和市政基础设施工
程招投标编制指南》等文件。
摘要：
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作者：Jazy
分类：个人总结
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时间：2024-08-05
