部门总结（精选33篇）
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部门总结（精选 33 篇）
部 篇门总结 1
今年是我职业生涯的一个重要起点，因为今年我从事了自己毕业以来的第一份正式的
工作，我也十分珍惜，也尽最大努力去胜任这一岗位，通过一年来的不断努力学习，以及
同事、领导的帮助，我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中，个人的工作技能也有了
明显的提高，虽然工作中很多事情有待完善，但应该说这一年付出了不少，也收获了很
多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就今年个人工作总结如下：
一、以踏实的态度做好企业管理部的各项工作
企业管理部是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟
通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了办公室工作繁杂
的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧
急，让我不得不放下手头的工作先去解决，当然自己手头上的事情也很多，经常是忙忙碌
碌的一天下来，但是每一天都很充实，我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为公司
贡献我的一点光和热。
二、今年所完成的企业管理部各项工作
1、统计报表的填写及上报
我这一块的统计报表涉及到经济技术开发区、xx 市经贸委、xx 市重点企业服务平台
网、省外经贸厅发展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。报表部分与财务部
协调完成，财务出相应的数据，有些数据需要自己的计算，每大块涉及到的报表较多。
2、保险柜文件的管理
此类文件涉及范围非常广，整体上分为政府性的、公司内部性的；公司内部性的又分
为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。需要进行整体的区分，方便各部门人员
需要时，及时提供。
3、公司各项费用报销单的审核
首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员，企管审核人员对
报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核；审核完毕，每周三交给企业管理部领导审
核，领导审核完毕，我录入到费用登记软件中，并对比较特殊的报销单做其它方面的录
入；再交由张总审核，张总审核完毕，再重新把所有报销单登记，做一个详细的费用报销
单明细表，交由财务。
4、档案这一块，是花时间、经历最多的一块，其分为两大块
（1） 子档案： 一 是 档案的另一种呈 方式，是 工个人基本信息的电这 块 纸质 现 对员 录
入，例如：姓名、身份证、毕业学校等一系列。涉及得非常细。这样一种录及方式方便公
司各领导对员工个人基本信息的查看。
（2） 档案：全部是用手写，每个人的档案上都要写好 工的个人信息，我接手纸质 员
这一块完全是空白；并且还要分部门，统计好各部门的人数，在上面列清单。在这样有效
的分类下，公司所有人员信息都可能很直观的查到。
5、外宾的接待
公司来访的客人较多，经常需要陪他们去车间，向其解说公司相应情况，对于客人一
系列问题进行解答；也要准备好会议室，放好资料、倒水等事项。
6、公司印信的保管及用印情况的登记
各部门凭用印申请单，经领导签字，待我审核，才予盖章。并且每月整理所有用印申
请单，并录入到电脑，方便领导对某一时段用印情况的审核。
7、人员的招聘
办公用品的领用等一系列涉及到办公室内部事项，进行了相应的处理。
8、部门内部电话传真的接收
对于外部来的电话，我会根据相应情况进行筛选，挑选出一些重要的文件上交给领
导，待领导查阅。
9、有关政府性文件、事项的处理
今年在陈经理的引导下，处理了两大项：一是公司环评文件，二是公司内部固体废弃
物的处理。这两大块在多方的协调下，终于完美的完成。接下来就是一些后绪的工作。当
然也有些相应的政府类似文件也进行了处理。
三、工作中存在的不足
工作一涉及到与人的协调就会产生相应的矛盾，很多人对于要求的执行性不予配合，
要多方面做思想工作，很多事情细节方面完善性不足，但整体性不错。所以对这些事情的
规范还要改进。我会力求做到尽善尽美。
四、新一年的规划
每一年都是一个新的起点，新的一年对我来说面临着新的挑战、新的目标。只要沿着
明确的目标，做好详细的规划，加倍的努力，一定会完善我企业管理部的工作。
部 篇门总结 2
20xx 年已经远去，在过去的一年里，公司如日中天按照原定计划提前完成销售任务并
在硬件设施上更是取得了很大的成绩，从公司的各个层面来讲均不同程度取得了辉煌的成
绩。
今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了
本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢！
一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程：
品管部人员状况是:现有 2人
包括了质量管理、材料抽检、产品抽检、及巡检等工作。加之公司在下半年加强了品
管队伍的建设，品管部本身加强了检验人员的内部培训，及加大原材料和入库产品控制的
力度，在此种情况下必须加强部门管理，必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以
下措施：
1.人员管理采用日事日清，有效控制，以日报表形式对当天的工作进行记录，采用周
报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事，并做
到跟踪，验证并保证总体任务的完成。
2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按
文件作业，规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时
要经常相互探讨，并制定相关缺陷样品图片封存档案，以便于及时有效的判断良品及不良
品。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格，为作业员
提供判定准则。
3.建全了品管部部门日常工作目标，包括进料和成品检验抽检比率、不良报告回复率
等，以确保品质监控的质量。
4.加强技能知识学习，学习测试和质量检查方面的知识。以便生产能力扩大在部门人
力紧张时，检验人员综合质量监控能力能满足需要，确保部门目标任务的完成。5.建立各
项程序文件的工作流程图，悬挂便于指导全员工作。
二、完善质量管理体系，确保体系正常运作：
1.为确保体系的正常运作，于4月20 号ISO9001：20xx 版质量管理体系，第三方年度
监审顺利通过。于6月5“号通 了过3C”，第三方年度监审顺利通过。
2.统计报表完善质量记录和质量统计，现已形成质量周报和月报统计，能直观的反映
各时期质量状况，以便于各责任部门/人员采取有效措施及时改善。
3.完善公司质量目标指标，并通过《各部门质量目标达成情况检查表》对目标指标的
达成情况进行真实的统计，直观的返映目标指标的达成情况。对未达标的目标指标进行跟
踪，要求责任单位改善，确保目标指标的达成。
三、 格 量控制，完善控制流程和 手段：严 质 检测
1.进料质量控制：
1）.修订了《进料检验作业规范》规范了进料检验作业流程和检验标准。并积极与采
购部沟通建立良好的进料检验工作流程；
2）.严格进料检验。
2.成品质量控制：
摘要：
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部门总结（精选33篇）部篇门总结1 今年是我职业生涯的一个重要起点，因为今年我从事了自己毕业以来的第一份正式的工作，我也十分珍惜，也尽最大努力去胜任这一岗位，通过一年来的不断努力学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中很多事情有待完善，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就今年个人工作总结如下： 一、以踏实的态度做好企业管理部的各项工作 企业管理部是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了办公室工...
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作者：Jazy
分类：个人总结
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时间：2024-08-05
