部门月度总结范文(通用30篇)
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部门月度总结范文(通用 30 篇)
部 月度 范文 篇门 总结 1
20xx 年马上就到啦!回望 20xx 年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生
的巨大变化,公司的项目发展得越来越多,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目
标奋斗。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到
来时,也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作,现对我今年的工作做如下总结。
一、集团公司截止 20xx 年10 月人力资源现状
集团公司 2020xx 年初在编 408 人,本年截止 10 月份入职人数为 152 人,入 率 :职 为
35.59%;离职人数为 130 人。截止 20xx 年10 在编人数为:427 人;离职率为:30.44%。
其中:集团公司 2020xx 年初在编人数是 150 人,截止 20xx 年10 月在职人数:180
人,本年入 人数职79 人,入 率 :职 为 43.88%,离职人数 51 人,离 率 :职 为 28.33%,20xx
年集团公司入职人数为 64 人与 20xx 年同比入职人数增加 15 人;入职率增长:23.43%;20xx
年集团公司离职人数为 35 人与 20xx 年同比离职人数增加 16 人;离职率增加:45.71%。
下属管理公司 2020xx 年初在编 21 人,截止 20xx 年10 月在职人数 88 人,本年入职25
人,入 率 :职 为 28.40%,离职人数 27 人,离 率 :职 为 30.68%。
下属 XX 公司年初在编 204 人,截止 20xx 年10 月在职人数 130 人,本年入职32 人,
入职率为:24.61%,离职人数 36 人,离 率 :职 为 27.69%。
下属 X公司年初在编 36 人,截止 20xx 年10 月在职人数 37 人,本年入职10 人,入职
率为:27.02%;离职人数 9人,离 率 :职 为 24.32%。
下属 XX 公司年初在编 27 人,截止 20xx 年10 月在职人数为 19 人,本年入 人数职 为 9
人,入 率 :职 为 47.36%,离职人数为:7人;离职率为 36.84%。
二、考勤管理
1、每日 工对员 OA 考勤及假的理。单请单处
2、出差人 根据海南公司 回的考勤数据 用 行 核。员 传 对报销费 进 审
3、根据考勤数据 核、等工作人 的 及餐 。审 员 车费 费补贴
4、每月根据考勤明 , 真做好考勤的 , 造 工 提供依据,根据考勤细 认 统计 为 发 资 统计
情况,公布考勤通报。
5、根据每月考勤情况 入《考勤 表》 正考 、年 和年 的统计 汇总统计 为转 评 终评优 终奖
计算提供依据。
三、人事档案管理
1、新 工入 ,告知准 所需的人事 料,根据 工提供的人事档案,建立人事员 职时 备 资 员
档案。
2、建立 工花名册和人事台 ,做到 子版台 和 档案相符。员 帐 电 帐 纸质
3、 管理和保管集 公司及下属公司所有 工的人事档案。负责 团 员
4、建立人事档案借 登 表。阅 记
5、今年 6月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理,归入档案室,共计归档人
事档案 98 份。
6、上半年完成了人事台 表的更新,根据 指 及要求增加了人 制及增帐汇总 领导 标 员编
减比率等栏目,集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目,为人员招
聘核编提供了便利。
四、薪酬及福利管理
1、20xx 年,集团各中心及下属公司薪酬支出截止 20xx 年10 月份共计:1561。16 万
元,其中放薪酬 720。43 万元;发放薪酬:101。60 万元;发放薪酬:54。10 万元;凯西来
公司发放薪酬:107。05 万;发放薪酬:210。76 万元;发放薪酬:226。22 万元;薪酬:141
万元。
2、集 正 工基本 了五 ,截止团转 员 购买 险 20xx 年11 月份全集团单位部分保险支出费
用240。86 万元,其中支出 53。88 万元;支出:15。90 万元;支出:8。02 万元;支出:
67。22 万元;XX 公司支出:19。85 万元;XX 公司支出:65。54 万元;XX 地产支出:10。45
万元;
3、以上两 目主要人工成本合项 计 1802。02 元,集 公司月人工成本团 为 180。20 万
元,年人均人工成本 4。22 万元。
4、公司所有人 社会保 的 与社保卡的制作, 工社保信息的 更与 理,本员 险 购买 员 变 办
年度办理社保卡 6张,员工工伤申报及报销 3人。 理退休办2人,生育 案及生育备 报销 3
人。
体 公司 工的关 ,公司特在三八 、高温 、中秋国 送出慰 。在今为 现 对员 怀 节 时节 庆节 问
年8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。
五、招聘及储备工作
1、了解各部 新增 位的管理及各部 人 需求状况。门 岗 门 员
2、根据各部 人 的 需求,有 性、合理性招聘 工已配 各 位。通 采门 员 实际 针对 员 备 岗 过
取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等
各种途径招聘人才,集团公司及下属公司共计完成全年 152 位人才的招聘。
3、 更好地适 集 公司快速 展的需要,有效地推 公司人才 工作, 足公为 应 团 发 进 储备 满
司战略目标及业务发展对人才的需求,作好公司人才梯队建设,为员工提供发展晋升的平
“ ”台。集团公司下发 关于人才储备管理办法,根据储备管理办法的相关要求建立人才储备
库,截止 20xx 年11 月份储备人才库中人才数量为:93 人,内部 人才储备 5人。
20xx 年工作计划及建议
1、 集 公司及下属公司 关系在其它 位、退休人 、 用期 工未经统计 团 劳动 单 员 试员 购买
工伤保险人员共计 93 人,因我司主 房地 开 ,工程技 人 常出入施工营产 发业务 术类 员经现
场,下属物业公司一线操作员工居多,工伤发生率相对较高。如发生此类事故,所有费用
由用人单位全额承担,存在很大的用工风险。为减少员工发生工伤为公司带来的损失建议
以上人 意外 害商 保 。为 员购买 伤 业 险
2、房地 行 招聘存在一定 度,将加 招聘工作,开辟多种招聘渠道,特 是同产 业 难 强 别
事推荐,此种渠道成功率相对较高,建议被推荐人才年度被评为优秀员工,给予推荐人一
定的奖励;春节后人才流动的高峰期这些机会,参加一些大型的春招会,补充一些来自行
业的高端人才和优秀的基础人才。
3、 效考核工作的根本目的不是 了 未完成工作指 和不尽 尽 的 工,而绩为 处罚标 职 责 员
是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组
织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,
从而推进工作成果达成。
4、各部 培 的重 不 ,力度不足,公司培 管理制度的 束力不 ,因此存门对 训 视 够 训 约 强
在着各部门为应付培训随意安排培训课程;培训方式单一,均为课堂讲授为主,效果不明
显;希望公司能设立专门的培训专员、培训讲师队伍,使员工有外出培训及外聘讲师培训
的机会。
部 月度 范文 篇门 总结 2
伴着匆匆流逝的时光,我们结束了新学期第一个月的忙碌生活。开学的第一个月,我
们总是充实而忙碌的,但是汗水中总是可以留下微笑,辛苦中留下欣慰的点滴。本学期迎
“ ” “ 来的第一个月的工作主要是以 团结、务实、求真、高效 为工作理念。以 自我服务自我
”管理 工作宗旨。我非常感 部 各位成 。因 有了 一个 友 的 体,我为谢门 员 为 这样团结 爱团 们
才能 利的完成各 任 。下面是顺项 务 201x 年九月份工作总结:
一、 迎新和纳新工作
了更好的服 新生,也 了使我 部 有一个新的开始,我 利的开展了迎新和为 务 为 们 门 们顺
纳新工作。我们以最热情的方式去接待新生,以最无微不至的服务去关爱新生。我们女生
部的纳新工作主要是在迎新工作过程中去展开的,以及在晚上查寝的时候进行展开纳新。
在迎新和纳新工作的过程中,我们也为大一新生解决了一些生活中的困难。当然,在以后
的工作中我们也会尽我们最大的努力,去帮助身边每一个需要帮助的人,让机电系更像一
个温馨而美好大家庭。
二、 晚 寝查
摘要:
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作者:Jazy
分类:个人总结
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时间:2024-08-05