关于护理工作计划的范文(精选20篇)

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关于护理工作计划的范文(精选 20 篇)
关于 理工作 划的范文 篇护 计 1
    20xx ” “年继续以 病人为中心,以质量为核心,以安全为重点、以满意为目标 ,以 四
化乡镇卫生院考核标准 为基础,落实各项护理管理制度,丰富优质护理服务内容,不但
完善,持续改进,把各项工作落到实处,现将护理工作计划制定如下:
    一、加强科学管理,提高护理质量。
    护士长及质控小组,经常深入病房检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查
看病人、查看记录、听取医生意见,增强全员参与质量管理的意识。
    1、加强护士长目标管理考核,促使各项护理质量达标。
    2、坚持走动式管理,每天到病房巡查,发现问题及时反馈和整改。
    3、每月召开护理安全会议,全院安全大检查不少于 4次。
    4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,
及时发现问题及时维修,保持设备的完好。
    5、按照医院感染管理标准,重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。
    6、坚持年有计划,季度有安排,月有重点,继续进行每月一次护理业务知识培训,
每季度一次三基知识考试,努力提高业务技能。
    二、优化服务流程,改善服务态度。
    1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、安全。
    2、进一步规范护理服务用语,加强护患沟通,做好出入院宣教工作及健康教育宣传
工作。
    3、不定期召开工休座谈会,通过与病人交谈,发放满意度调查表,征求病人及家属
意见,获取病人的需求及反馈信息。
    4、加强服务意识教育,当班护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做好病人入
院告知、健康教育指导。
    5、继续进行立体式护理满意度调查,合格率达 90%以上,被点名表扬者给予奖励。
    6、弘扬团队精神,树立典型现护士风采512”彰先进护士。
    三、防范 理 ,保障 理安全。风险
    1、落实护理质量管理制度,如三查对制度、消毒隔离制度、交接班制度
行各班工作职责,做好交接班:交接、口头交接、书面交接、重点交接、各
物品的交接。
    2行护理质量管理能,行护理不良事件上制度,每月对护理差错缺
、护理投诉原因进行分析,以院内、护理差错为实进行讨论吸取教训,提出
与改进施。对同样问题反出现的人,追究护士长及人的有关责任少护理缺陷
的发生。
    3行查对制度,强调二次核对的行到杜绝严差错事故的发生。
真落实患者识制度,规范床头卡安全标
    4、规范护理文书书写,定期进行护理记录分析少安全患。
    5、加强重点病人管理:如手术病人、重病人、年病人。对病人现潜在
作出评,做为交接班时讨论的重点,引起各班的重
    6、加强重点环节风险管理,如班、中班、节假日等。合理排班,少交接班的
次,减少工作中的漏洞,同 注意培养 士的慎独精神。时 护
    7、完善护理紧急风险预案,提高护士对件的应急能力。
    8、加强安全管理:如重病人交接、疑难病人、手术病人、入院病人、压疮预
特殊、病人管管理以及病人现潜在风险的评估等
    四、加强业务培训,提高技术水平。
    1、组护士分阶段习《应急预案》《操作技能基护《疾病护理常
以及护士条例》《分级护理护理质量考评标准》等,做到有计划、有落
实、有考核、有评
    2、加强急救技能的培训与考核,熟练掌握急救药品仪器的使用。
    3、重点加强对入院护士、护士培训与考核。
    4、加强基技能考核,不流于式,定期考。
    5、加强医院服务礼仪,强化护士文化意识。
    6、学习相关的法律规,提高风险防范意识。
    7月组一次护理大查房,应急测试,病例讨论
关于 理工作 划的范文 篇护 计 2
    根据医院的工作目标和发展思路合护理20xx 部署护理工作的主要任务和计
20xx 年护理工作计划如下:
    1、加强病护理管理,保护理安全,为病人提优质的护理服务,加快专科人
的培做好护理人员的量化和绩效考核工作,加强增收节支创造护理经济价值
    2、加强护理安全管理,完善护理风险防施,有回避护理风险,为病人提
优质、安全有的护理服务。
    3、将各项规制度落到实处,定期和不定期检查,督到督检查记录。
    4、加强重病人的管理,把重病人作为科室会及交接班时讨论的重点,对病人
潜在风险做出评,达成共识,引起各班的重
    5、对的护士进行法律意识教育,提高他们抗风险意识及能力,定期进行沟
通技作技能的培训。
    6、完善护理文记录,少安全患。
    7、完善护理紧急风险预案,平时工作中意培护士的应急能力,提高护士对
件的反能力。
    8、以病人为中心,提人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理
    9、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进,充分护理质量控制小
组的作用。
    10、护士长定期与不定期进行质量检查,对存在的问题进行分析讨论并及进整改,强
化护理人员的服务意识、质量意识。
    11格落实三基三培训计划,提高护理人员的整体质,施如下:
    1 学 医院各 章制度, 位 , 理核心制度;织 习 项规 岗 职责
    2)制定 学 及技能操作 划,并准 好 件, 理人 学 并 行考业务
核、记录成绩;
    3) 常复 理 急 案知 并 行模 演 ,提高 士 急能力;紧 风险预 识 进 拟 练
    4)熟 掌握急救器材及 器的使用,定期 及 修。练 仪 检查 维
    12、加强护理人员,清洁工的管理,保护理工作安全顺利的进行,好病清洁卫
生工作,保持病房干净
    总之我们导的确指导下,团一心,实工作,使各项护理工作质量和
服务平为提高,以便更好的为病人服务。
关于 理工作 划的范文 篇护 计 3
    从书面妇产科护理学包括很多,如:性生殖系统解剖与生理、妊娠
的护理、分娩妇女的护理、产褥母婴的护理工作中若想这门学问做
好,不件容易之事,以下是某医院妇产科护理工作计划:
    一、加强护理人员的规范化培训,尤其是急救科知识和法律法规知识的培
训,不提高各护理人员的平,展临床护理工作。
摘要:

关于护理工作计划的范文(精选20篇)关于理工作划的范文篇护计1  20xx“”“年继续以病人为中心,以质量为核心,以安全为重点、以满意为目标,以四”化乡镇卫生院考核标准为基础,落实各项护理管理制度,丰富优质护理服务内容,不但完善,持续改进,把各项工作落到实处,现将护理工作计划制定如下:  一、加强科学管理,提高护理质量。  护士长及质控小组,经常深入病房检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,增强全员参与质量管理的意识。  1、加强护士长目标管理考核,促使各项护理质量达标。  2、坚持走动式管理,每天到病房巡查,发现问题及时反馈和整改。  3、每月召开护理安...

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