公司法律顾问工作计划

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公司法律顾问工作计划
     第一个月 了解情况
    主要了解顾问单位的基本情况,包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经
),公司目前的 状况,管理架构,部 构, 流程等。经营 门结 业务
     第二、三两个月 着重 理 史 留处历遗问
    经深入了解公司情况,提出改进公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳
理,重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。
     第四、五两个月 范各 合同文本规 类
    收集公司各类合同文本(包括 合同, 合同等劳动 业务 )。针对收集到的合同文本,并结
合公司的实际情况,从法律的专业角度进行分析研究,规范合同的各项要件,对原合同中
欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。
     第六个月 中期总结
    针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究,并与顾问单位进行深入探讨,提交一
份工作报告,总结法律顾问工作及公司可能存在的问题,并提出处理建议。同时对服务模
式以及实施方案作相应的调整。
     第七个月 法律培劳资 训
    针对公司的劳资问题,结合公司的实际劳资纠纷,委派我所资深劳动法专业律师,深
入剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。
     第八、九两个月 助完善 章制度协 规
    通过对公司总体架构运行情况的熟悉,找出其中的弊端,寻求完善的方案,充分调动
公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度,制定切实有效的激励约束机制,寻求公司
效益最大化。
     第十个月 一 人 法律培线 员
    对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训,针对公司不同的情况委派相应
的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲,从整体上提高公司员工的法律素养和意
识。
     第十一个月 税 务 议
    针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题,指派我所税法方面的专业律师,
为公司讲解、透析如何合法纳税,如何最大限度地取得税收优惠,达到合法节税的目的。
       第十二个月 年 终总结 综
    回顾整年度的服务情况,由顾问单位对服务质量和工作方法作出综合评价;同时就顾
问单位的现状提出专业的整体评估报告。与顾问单位协商制订下年度的服务计划,签订下
年度法律顾问的续约合同。
    以上工作进度可以根据顾问单位的实际要进行适当调整。
    光荏苒,我经在大学里度过了我的一年,现在大的我利用暑假期间认真
想自己未来的业到底想做什么,最决定选择一份外企的工作。
    首先英语英语专业的学生有时个限制素。英语只能作为一工具,
现在大多数可以口流利英语,就英语语识不是很了解。而且这些非英
的学生,譬如, 算机 的学生,他 本身 算机 知 就是他 的一个特专业 计 专业 专业 识
长。可以说他们同时掌握了两们专业识。对我说是大的挑战。在业时,面
竞争也较大。
    英语专业面对的业范围较狭窄。一选择英语专业有关的业,
英语专业相关的业部外乎是翻译新闻英语之类。总之,相对与许多专业来
,英 的狭窄的。说 语专业
    第三,我个人 一 大学本科 后就已 那到了 比 的水平了,如果接样 毕业 经 专业 较顶级
着考还是考英语专业的那么英语我来再是工具了,我地自己
英语这方面信息也没兴趣
    第四, 于跨 考研,在 所跨 方面 也困 重重。由于英 大学四年对 专业 选择 专业 时 难 语专业
学习数学,所以专业研时选择的专业范围也被缩小了,不能选择需考数学的专
业就必须从现在开始习数学
    第五,出国 研究生在 方面也遇到了同 的 。在 国家方面,国家的读 选择专业 问题 选择
水平是是太问题也影响选择毕竟自己家庭生水平还不能担出
    最终选择还是事英语方面的工作主要是因自己的专业是英语专业,而且将
向极大可能以上的第二方面。基于英语专业国外读研究生这素,决定选择
外企有关翻译的工作。
    业目标的成功选择让我对业目标的决方法有了一定的识。首先,在选择
业目标是首考虑的问题个人自身问题。要对我优缺点进行一个面透的分
析,给自己做一份定。自己专业范围是是跟专业对或者适自己
的人职匹配。不要对自己将选择期望过高,往往致职业决的失
    在对我进行分析方面,主要考虑是自性格,以性格确自己是怎样的一类人
,从而确比较适自己。在上过程中的各种性格等测试都
的人,比较适合的工作方面的工作,于是确定可从事翻译工作。其次考虑
我的技能。我目拥有的技能、长,我的工作使我拥有我不具备的技能,通
一分析给自己定一个目标,把自己不具备的技能列举出来并且把提高方法列举出来,
日后的训过程中重提高这些方面的技能,从更好胜任这业目标。再次
个人价 自己价 行一个全面透 的分析。值观问题对 值观
摘要:

公司法律顾问工作计划   第一个月了解情况  主要了解顾问单位的基本情况,包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经验),公司目前的状况,管理架构,部构,流程等。经营门结业务   第二、三两个月着重理史留处历遗问题  经深入了解公司情况,提出改进公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理,重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。   第四、五两个月范各合同文本规类  收集公司各类合同文本(包括合同,合同等劳动业务)。针对收集到的合同文本,并结合公司的实际情况,从法律的专业角度进行分析研究,规范合同的各项要件,对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。   第六个月中...

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