2023维修工工作计划（精选5篇）

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2023 维修工工作计划（精选 5篇）

2023 修工工作划篇维计 1

　　一：本月对车场道闸系统进行了三次维护养护工作，解决了一些潜在的问题;对地下

车场排污系统进行线路、设备运转情况检修和试运行，对于存在的问题已上报，现已不影

响人工正常的使用。

　　二：本月维修部共累计进行了 110 余次维修、维护工作，加强了对设施设备的维修以

及再使用。具体见维修工日常维修记录。

　　 1：对 24f、23f 空调进行了多次维修，现因空调配件厂家不齐全，未能完整修好，可

暂时使用，存在问题已在跟进。

　　 2：对地上车场所有车位进行分区编号刷漆：分 a区28 个车位，b区14 个车位，c区

54 个车位，共计 96 个车位。

　　 3：由于 5f—16f 空房丢失物品问题，维修部在防火门上加装了插销。

　　 4：5f—16f 空房卫生间水龙头全部拆回，水龙头共计 33 个，软管 35 支。

　　 5：本月东西两步电梯分别出现故障，东电梯由维修部修好，西电梯由厂家完成维

修。

　　 6：大楼停水较为平凡，时间不长，但带来诸多不便，已联系厂家，正在维修中，维

修部在跟进。

　　 7：19f 物业总办公室安装两部电话。

　　 8：地上车场 02、03 岗亭道闸系统进行多次维修，已联系厂家对部分配件进行维修或

跟换，跟进中。

　　 9：对 19f—24f 男卫小便池维修，遗留问题已联系厂家，跟进中。

　　 10：20f、21f、23f 安装跟换四个水龙头。

　　 11：本月共计消耗 5个13w 节能灯，pvc 电工胶布一团。

　　 12：维修一层大厅道闸故障已完成。

　　三：本月度对办公楼区域的用电进行了细致的统计，同时与酒店方面进行了费用明细

交接。具体用电费用见支持文件《写字楼用电明细》。

　　 “ ” “四：本月维修部进行了两次针对性培训：道闸道杆应急预案与消防安全与设备操

”作。通过对此种事件的培训，使维修员工做到事先有准备，事发无无从下手的情况出

现，事后能作出更好的总结。由此体现出我部工作的针对性、时效性、高效性等，这样可

“ ”以更好的为业主服务。本月还进行了一次兴泰公司的管理制度的培训，使我们对公司有

了更深层次的认识，同时也给自己在公司的发展有了新的规划。

2023 修工工作划篇维计 2

　　时光如水，日月如梭，转眼间我来到车间工作已经有十个多月的的时间，这十个多月

的时间，承蒙车间领导和各位同事的帮助指导，再通过自己的努力，在思想上、业务工作

水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本职工作，并取得了一些较好的成绩。现

将一年来工作总结

　　一、努力学习、勤奋工作

　　日常工作中，我积极向其他人员学习。我觉得，每位同事都是我的老师，他们中有业

务高手，有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教，使我在调入车间后，在最短的时间内

熟悉了工作环境，懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都基本掌

握。在业务上，将以前的维修工作经验和车间的实际情况结合起来，使自身的素质和工作

能力得以不断提高。

　　二、班组管理

　　在六月份，我被任命为维修主任，我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的期

望，我在严格要求自己的同时，还加强了班组管理：

　　 1、按照班前、后会议程序要求，开好会议，并做好记录。将矿部、车间的各种文件

和要求快速的传达给班组员工，使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组

工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。

　　 2、加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准，特别强调从根本

的管理入手。

　　三、进行设备规划，缩短维修周期

　　我和车间领导一起，对设备进行了规划、从维修组织(设计、测量)到维修控制(工

时、材料、库存量、费用)，都做到有据可查。我认为，做好设备的保养工作，将设备的

备品备件预备的充足，是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提。维修的方式有两

种，一是事后维修，二是定期维修。我们不能单纯的做到损坏了再维修，只要设备能用就

尽量用，坏了再修。而是应该在设备损坏前将故障排除，降低设备的故障率。

　　四、努力做好节资降耗和维修工作本人任维修主任以来，非常重视节资降耗和维修工

作。主要(1)修旧利废 16 吨;(2)在对绿皮吉普车的修理过程中，维修班利用旧件，组装了

后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板;(3)对28#铲斗进行翻新;(4)下放并安装

3立方内燃铲运机、1。5立方电动铲运机、0。75 铲运机各 2台;(5)下放复新岩台一凿车

台;(6)架设风水管路 1000 多米;(7)安装钢溜井 30 多节;(8)新架设格筛、护栏10 多个;(9)

对各种安全防护设施及设备出现的临时性突发故障，做到及时抢修;(10)大修内燃机 2

次。

　　五、工作中的不足

　　 1、对设备的了解还不够深入，有些情况没有及时地掌握。

　　 2、服务的深度还不够，需进一步加强自我和班组管理，应强调意识和态度。

　　 3、对于隐患的整改有时存在一定的时间差，在今后争取在工作计划第一时间内完

成，确保整改率达到100%。

　　 4、在维修时有影响生产的现象出现。

　　六、几点建议和今后的打算除了完善管理制度。加强巡视外，我有以下几点建议和打

算

　　 1、建立点检制：继续建立、健全设备点检制度、准确掌握设备运行情况，重新制定

点检标准。

　　 2、制定计划，对设备检修以时间为基础，到期必修。

　　 3、强化员工培训：加强岗位技能培训，提高维修工素质，通过培训逐步转变原有观

念。

　　 4、实施全员设备管理：在全车间推广设备规范化管理，推行设备的规范化生产维

护。以设备润滑为重点，加强润滑部位的维护，继续实行设备专人负责，真正落实全员设

备管理。

　　综上所述，总结这些日子的工作，我可以说：自己尽了心，努了力，流了汗。在平时

的工作中，对领导交办的工作，保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待，努力完

成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在今后的工作中，我会更加积极、努力的工

“ ”作，以服务工作计划第一为准绳，为今后矿上的发展尽自己的绵薄之力。

2023 修工工作划篇维计 3

　　即将到来的 20xx 年充满希望和挑战，对工程部提出了更高的要求。为积极配合各小

区物管理完成各指任。合工程部的情况，着力于修保养各工作的落业项标务现结实际维项

实，并在原来部门工作的基础上，不断提高服务质量，为客服中心的收费做到后勤保障工

作。特拟定工作计划如下：

　　一、20xx 年工程部的工作目标

　　 1、在不断地巡查和维保中确保设备的正常运行。

　　 2、跟进 20xx 年遗留的工程问题，提出有效的措施进行整改。

　　 3、介入一期高层和二期别墅的工程，尤其是加强一期高层隐蔽工程的排查和初验。

　　 4、做好高层接收工作，确保每位员工能独立验收，单独带业主验房，并详细告知房

屋结构和隐蔽的水管及电路走向。

　　 5、严格按照年度培训计划进行培训，尤其是新员工入职培训。

　　 6、20xx 年7月31 日完成一期高层的工程验收，钥匙资料接收的工作。

　　 7、完成一期高层设备的承接和确保日常的正常使用及维保。

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2023维修工工作计划（精选5篇）2023修工工作划篇维计1　　一：本月对车场道闸系统进行了三次维护养护工作，解决了一些潜在的问题;对地下车场排污系统进行线路、设备运转情况检修和试运行，对于存在的问题已上报，现已不影响人工正常的使用。　　二：本月维修部共累计进行了110余次维修、维护工作，加强了对设施设备的维修以及再使用。具体见维修工日常维修记录。　　1：对24f、23f空调进行了多次维修，现因空调配件厂家不齐全，未能完整修好，可暂时使用，存在问题已在跟进。　　2：对地上车场所有车位进行分区编号刷漆：分a区28个车位，b区14个车位，c区54个车位，共计96个车位。　　3：由于5f—16f空房...

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