参加校长培训心得体会(通用28篇)

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参加校长培训心得体会(通用 28 篇)
参加校 心得体会 篇长 训 1
    要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平。一所学校质量的高低,是否
有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。通过此次培训,让我更进一步的了解和掌握
了管理工作的四点要求:
    1、目标定位:作为一名校长,首先必须认真统计所在地的总人口、学龄人口,从而
制定短期、中期学校建设的目标,师资的配备,根据当地教育发展的实际制定质量目标。
质量目标制定后首先找到比的坐标;其次找到质量的内涵;第三是质量的类型。如我所在的
中学,由于历史的原因,导致该所中学的教学质量一度滑坡,虽然是坝区的初级中学,但
与同类学校相比,绝对不在同一起跑线上,当地群众不信任该所学校,纷纷把自己的子女
转到其它学校就读。为了让目标真实、可及,我在 20xx----20xx 学年的工作计划中制定
目标时只讲了一句话,那就是教育教学质量稳中求进,不与同类学校比,而与自己起跑线
相一致的学校比。该所学校的学生各种行为习惯较差,针对这种情况提出扎实推进学生良
好行为习惯的教育。开学一个多月以来,由于目标定位准确,教师教书育人的积极性、主
动性空前高涨,学生的不良行为习惯得到有效遏制,学校正向着健康的轨道迈进。
    2、教育理性:校长要有明确的理念,有科学的发展观、正确的人才观,全面理性的
育人观。无论是大会还是小会,让他深存于教师;掌握主线,找准新的质量增长点;改变增
长方式,分析各位教师的潜力,做到思想工作与严格管理结合起来,大胆管理,严格管
理,用规章、用情感管人。
    3、精神重塑:一所学校最重要的就是精神。精神是信仰和信念的依托、理想的支
点、动力的源泉。我所在的学校由于多种原因,教师缺乏精神支,我在认真研究基础
上提出校教师首先要有作精神,其次是敬业精神,次是奉献精神,第四是拼搏
精神。
    4、管理策略:管理的四个结合是:优秀统与现代管理相结合、科学的制度与情
感管理相结合、全面的规与特色管理相结合、严格的分工与道相结合。
    (1)管理:调整激励机制。我所在的学校,据了解存在着与不一个
一个干坏一个问题于这种情况,我们领探讨,在广泛征
意见基础上制定了鸡足山镇初级中学月效工资分配方、年终履职考核、 三
制 改案等。由于激励机制的合理调整,从而最大度的动了全体教工教书育人
的积极性和主动性,学校的各工作人人争着做。为提高发展策略,最大度的满足
工自发展的求,培管理的能、教育的骨干,我实行分级管理、行的管理
“ ”式,在教育教学动中精心组织 六个一 动。学校为全体教师搭台子、铺路子,提
长的平,以此事业整体发展的要。
    (2)教学管理:校长工作的心是狠抓教育质量,质量是学校的生线,是学校
立足之本,是师生的荣誉。作为一名合格的校长严格课程力做到有所
。在教学管理中结合实际,与教主任一起制定出了鸡足山镇初级中学教学检查
化表、教学工作计划,成立了教研组、备课组。为及时了解教师的教学动,制定出了
听课制度;为建学习型的教师队伍,制出了体备措施,统一办公地点;
“ ”比、学、面,规定同教师必须相互听课评课,教师不准上无准备
之课。做到教学的一过不是式,而是重实效。
    (3)环境管理:为让师生有一个安静干净良好的生和学习环境,学校根据自己的
实际制定出相的管理措施和方,做到环境育人。
    (4)管理:说兵马未动,粮草先行。因而学校的后勤应服务师生为宗旨
服务教学为目标。,因而学校更进一步的加强食堂的管理,真正起到保障
用。
    (5)全管理:全重于泰山。我在 20xx----20xx 学年的工作计划中明确出,工作
“ ”重点一是确学校全稳定。为确保安全管理做到 三个实 ,学校根据上级有关的
精神,结合学校实际,制定出了关于学校全的各规章制度,做到制度实、
实、措施落实。
    校长作为学校的主要负责人,必须做到依法治校、依法治教,为此,必须认真学习和
会教育的有关法律规,认真组织并开展好学校的政风、行风评议工作,接受
和教代表大会的监督,做到党政协调共谋发展,牢牢把握建工作和教学工作的结
合,打造一支新的团队,做到依法治校,科学管理,从而环境优美、管理
欢快,质量良的学目标。
    过三、看、,让我学到了不知识,在后的工作中,我把这
次学到的理论与我校实际有地结合起来,做到学以致用,把以人为的教育思想贯穿
个学校教育教学动的始终,不学校内,健全各种规章制度,做到人性
管理,民满意的学校,全面提我校的合竞争能力,力争我校办成一所
、学生向的学校。
    今年 817 暑假刚刚,我和章兴敏校长、文海校长、文东海副校长
同全的其他中学正、校长、各中心小学正()长以及研室的相关81
麻江县委教育的精心组织安排下于当天下午 400 教育局五楼议室集
开会准备前庆市西南大学进行校长培训。在会葛玉兰副局传达县委教育
的良用心,并再强调培训学习的重要性和必要性,杨斌主任对培训动进行了
排,500 准时了出发。
    ——二天准时到庆市西南大学培训的一个北碚海旭花园酒店
在那得到了西南大学的接待下午县委副县龙国胜,教育局局胡晓也亲
来到了培训地看使更加定参加培训的信心。19 800 , 开班典
学教育 如期进行,与会的导有西南培训学院院副院林萍麻江县
委龙国胜教育局局胡晓,大会由林副院长主。首先,由见院介绍西南
大学发展历史和在的师资情况。
    西南大学建于 19xx 年,原名川东发展变,成今日之国家教育
直属、由国家教育国家业部和重庆市共建的西南大学。西南大学由原西南
学和原西南大学于 XX 7月合并组建而,位于重庆市北碚区,是一所合性全
重点大学,教育直属 72 所高学校一、国家免费教育点的 6所高校一,教
业部共建的 8所重点大学;国家 211 ” “重点建设高校和国家 985 程优
学科新平重点建设大学,是国家建设高水平大学研究60 所合作
一,国家 111 计划 高校。西南大学位于重庆市北碚国家缙云山下
嘉陵。学校是遐迩花园式学、全精神明先进位、全绿
先进位,教育部表明校。学校地总面积 12300 余亩(总面积高校
首位),建面积200 平方,学校各类总面积 20 余万平方,其中有 5个塑
胶田径运3合类体育
    西南大学个校区。
    1、主校区,位于重庆市北碚区,这博士硕士研究生、一及提前一学生,
可划分为(西)(西),在校生 5XX (博士硕士研究11800
人,提前一及一学生40000 )
    2、育才学(西南大学育才学,后因西南大学与西南大学组成西南
学,改名为西南大学育才学,这的学生,在校生 16500 )
    3校区(畜牧兽医,位于重庆市荣二本(教师)学生和
硕士研究生就读于该校区,在校生 4300 )
    4江北校区(技术,原名高,这着三学生,实际上位于重庆市
区,由于在江北交界线上,故称江北校区,是西南大学距离庆市区最的一个校
区,在校生1500 )
    5继续教育(西南大学继续教育地,原三江职业技术,四校,这
分自考成生,还有少部实习生,在校生1500 ),总在校生 70000
人。其次,龙国胜副县长讲话,他要求我在培训期要当好学生,认真学习;学会
同进步;自好,遵守纪。第三,胡晓长在会上讲话,他强调们每个学
珍惜次培训会,要认真学习,用学到的知识指导我们今后的工作。胡局
什么的校长就有什么的学校,要想提升麻江县的教育,首先要提校长
!” “ ”这句话,更是增了我做一名好校长,一所好学校 的使命感和紧迫感。
    接下来的培训中,授给解读了学校导的语言艺术与人格
(生于 1930 年,1954 西南大学(西南)汉语言
任教。1957 于中科学语言研究语音研究班1992 为教汉语
主任、校对外汉语教学中心主任、校学、校学位、校语言工作
主任、校工会主任。重大学、重职业技术大学名校长、中
语言学会理汉语学会理、四省语委委、四省语言学会会长、重庆市
、重庆市语言学会会长。1992 国家委评"语言先进工作
"1993 "曾宪梓教育金奖"1993 年起殊津贴)80 高龄的
授鹤童颜,思维十。在讲中,翟老利用从自己丰富的人生历中提
大量例材料,深出地为我讲解了关于语言表达艺术在教育教学中的作用。他
的讲不时地得全众开怀使愉悦氛围得了知识。讲
时,全场响起了此起彼伏的掌,我用掌表达了对翟老先生的,不
渊博知识,更他有着一种积极观的生活态度和不精神,而这是我
的校长必须要学习和掌握的。
摘要:

参加校长培训心得体会(通用28篇)参加校培心得体会篇长训1  要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平。一所学校质量的高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。通过此次培训,让我更进一步的了解和掌握了管理工作的四点要求:  1、目标定位:作为一名校长,首先必须认真统计所在地的总人口、学龄人口,从而制定短期、中期学校建设的目标,师资的配备,根据当地教育发展的实际制定质量目标。质量目标制定后首先找到比的坐标;其次找到质量的内涵;第三是质量的类型。如我所在的中学,由于历史的原因,导致该所中学的教学质量一度滑坡,虽然是坝区的初级中学,但与同类学校相比,绝对不在同一起跑线上,当地群众不信...

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