参加企业文化培训心得体会（通用32篇）
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参加企业文化培训心得体会（通用 32 篇）
参加企 文化培 心得体会 篇业 训 1
一、系统的理论学习，提升思考力
“ ”这期培训班安排了知名企业文化讲师杨克明教授讲解《企业文化落地 六入 模型》、
资深品牌战略顾问盖彦讲解《企业品牌建设》，海尔原党委副书记王安喜从实战的角度讲
解了《海尔文化建设》等课程。这些课程内容精广相济，极具趣味性、理论性和系统性，
理论和实际相结合，旁征博引，发人深思。
(一)作为企业管理人员，必须刻苦学习，提高自身素质。我们生活在一个充满挑战的
时代，许多新生事物需要我们去学习、去探索、去实践，许多新问题等待我们去研究、去
解决，这对我们的理论知识、修养提出来新的更高的要求。时代在进步，社会在发展，学
习如逆水行舟，不进则退。
(二)“ ”要勤于思考，善于积累 学而不思则罔，思而不学则殆。 要坚持理论联系实际，
学以致用，学会用理论指导实践，提高分析解决问题的能力，增强工作的原则性、系统
性、预见性和创造性。
(三)要解放思想，更新观念。我们所干的很多工作，必须更新观念，大胆创新，勇于
提出新的工作思路，以创新的意识，创新的精神，创新的思路开展工作，争取更大成绩。
二、参 知名企 ， 益匪浅观 业 获
实地参观了海尔、青岛港、海信、青啤等知名企业，对这些企业的成功及企业文化有
了切身体会，其中海尔的管理模式及企业文化印象最深。走进海尔工业园，感觉像是到了
另一个世界，这里的环境让人感觉不是走进了一个工厂，而像是公园，很舒适也很轻松。
海尔是世界白色家电第一品牌、中国价值品牌，已发展成为大规模的跨国企业集团。
这么强大的一个现代化企业有谁又能想到当初是个倒闭的小企业呢?这就是海尔带给我们
——的惊叹：海尔 不是传奇的传奇。
(一)“企业占有了市场才有出路。海尔即使在淡季也要创造神话。只有淡季思想，没
”有淡季市场 ，正是缘于它主动的市场观念占有了市场。海尔聘用大量高学历的营销人员
以提高营销素质，给企业注入活力，使淡季不淡，永远立于市场之巅。
(二)海尔视质量如生命。物竞天择，适者生存。海尔将有缺陷的产品就是废品的质量
观念在每个员工心中树起来，它的砸冰箱事件令人震撼。一个企业要在竞争中乘风破浪，
立于不败之地，靠的就是优良的产品质量。
(三)不断创业、创新成就海尔的今天。海尔精神的本质是什么?
“海尔集团的总裁张瑞敏是这样说的：海尔精神就是创业、创新精神!”创业精神就是
每天从零开始，创新精神就是每天比昨天有提高!
(四)人单合一的现代化模式造就今天的辉煌。海尔实行以市场链为纽带的流程再造，
“ ”并将这种创新的管理模式定位： 人单合一 。就是每个员工与竞争力的市场结合为一体，
“ ” “ ”每个员工都成为创造市场的 大老板 ， 人单合一 模式推进的目标，就是创海尔世界。支
“ ” “ ”撑人单合一 的基础是信息化。海尔就是用 人单合一 这一差异化的管理模式，把每一位
海尔人的创造力充分发挥出来。
(五)“ ”日事日毕，日清日高 的管理模式让海尔大跨步走向未来。海尔引入的 OEC 管
“ ”理模式，管理目标非常明确。日事日毕 就是当天的工作必须当天完成;“ ”日清 就是当天
的工作结束后，对当天的工作进度、目标完成情况进行检查和验收，找出不足之处;“日
”高就是在确认当天工作取得的成绩和存在的不足之后，明确第二天的工作目标，包括改
善措施，争取明天的工作比今天的提高 1%。
每一个企业都有其独特的行业特性与历史背景，所形成的企业文化也各不相同，那么
学习海尔等青岛知名企业管理及企业文化经验，到底学什么?我们不仅是去了解和仿效这
“ ”些成功企业的具体做法，而是要去探索这些成功背后究竟哪些可以 为我所用 ，再联系本
企业的实际去实践，去发挥，才能达到学习先进的真正目的。
“ ”三、 三人行，必有我 焉师
这次培训，省国资委汇集省属大中型企业的百余名中高层管理人员，他们都是各行各
业精英人才，一周短暂培训过程中，大家从不熟悉到熟悉，相互帮助，相互启发，圆满顺
利完成学习任务。大家来自不同行业、单位，具有不同的专业素质，通过信息沟通，问题
讨论，达到了共同提升素质目的。
总之，通过这次培训，不仅学到了理论知识，切身体会了青岛知名企业成功的关键，
还认识了各行各业的精英人才。今后将不断强化自主学习的内动力，从多种渠道扩展知识
结构，不断扩充知识的总量、质量、流量，从而转化为知识的增量，获得持续进步发展的
综合素质能力。
参加企 文化培 心得体会 篇业 训 2
那是一个落霞满天的黄昏，在静谧与安闲中，我读了一个撼人心魄的故事：很多年前
的一个深夜，一场大火烧毁了哈佛大学图书馆，许多珍贵的书籍付之一炬。而这场火灾也
在拷问着一名哈佛生的灵魂。因为，他违反了学校规定，悄悄把一本书带出馆外，准备看
完后再偷偷归还。岂料，这场突如其来的大火使这本书成为哈佛受捐的250 本书中惟一幸
存的珍本。如果他永远保守这个秘密，没有人会知道他违反校规的行为。如果他说明事
实，他将面临被开除的命运。这位令人敬佩的年轻人选择了后者。校长眼含热泪地对他表
示感谢和褒奖，然后忍痛将他开除。
一段时间以来，在参加支行组织的关于企业文化建设的学习活动中，我的脑海中不时
“ ”浮现出这个感人的故事。是啊，哈佛之所以成为闻名世界的高等学府，良好的硬件设施
固然重要，但更可贵的还在于她有着深深融入每一名哈佛人血液中的精神，而这种精神、
这种理念，正是哈佛文化的灵魂，是哈佛这耀眼的皇冠上最璀璨的明珠。
众所周知，一个企业的发展与强大需要两种纽带：一种是物质利益、产权的纽带;另
一种是文化、精神、道德的纽带。优良的企业文化能够创造出一个良好的企业环境，提高
“ ”员工的道德素质和科技文化素质。所以，企业文化被誉为企业参与竞争的 软实力 。
今天，我们农行人要直面金融竞争的巨浪排空，要投身股份制改革的波澜壮阔，要追
…… “ ”求事业大发展的灿烂辉煌 所有这些，都决定了我们在加强自身 硬件建设的同时，还
“ ”必须要夯实我们的 软实力 ，要形成一种于无形中凝聚并引领全体员工奋发向上的力量，
这就是深深地融入每一名员工血液并自觉体现在具体行动中的文化的力量。要形成这样的
力量，就需要我们对以下三个方面给予特别的关注：
建设企业文化，我们要以彰显特色为根。上学的时候美术老师告诉我们，世界上最
美、最靓丽的色彩，是那万绿丛中，卓尔不群的一点鲜红，因为那里有个性在飞扬。我们
“在建设企业文化的过程中，也应突显我们农行的个性色彩，特别是要弘扬 敢为人先，特
” “ ”别能创新 的企业精神和 团结、敬业、创新、务实 的核心价值观，使创新的意识，团队
的意识、服务的意识和务实的作风，成为我们支行最靓丽的标签!而其中，特别重要的就
是要加强团队建设。我们都知道，一盆散沙磕不破一个鸡蛋，而一枚石子可以轻而易举地
把鸡蛋打破，同样，我们也只有发挥团队的集体力量，才能创造骄人的业绩。所以，我们
必须打造一支既有比赛、争锋的气势，又有有团结、互助、补位的意识，虎虎有声、朝气
蓬勃的昂扬团队。
“建设企业文化，我们要以树立形象为本。 一个好的品牌，不是他消灭对手的结果，
”而是消费者选择的结果。 所以，我们要想在激烈的市场竞争中赢得主动，就要尽最大努
“ ” “力赢得广大客户的信任与选择。我们要通过实施 口碑工程 ，努力打造 以客为尊，诚信
”为本，为客户提供卓越金融服务的最佳服务品牌;我们要以为广大客户提供便捷和优质的
服务为出发点，使我们的经营、服务等各项工作规范而不机械，专业而不高傲，自然而不
做作，使客户在接受我们服务的过程中感到舒畅惬意，感受到人性化的尊重，进一步提升
“ ” “ ”农行 实力大行 、同业领先者和系统 标兵行形象。
建设企业文化，我们要以激发热情为魂。世界著名企业日本佳能公司的管理者小泽秀
树曾给出这样一个公式：能力乘以热情等于 100%的成功。人们常说，员工是企业的血液，
“ ”而 是血就要澎湃 ，我们的企业文化应该具有一种昂扬之气，再进一步讲，就是要注重执
行力建设，要充分激发员工的工作热情，使员工能够享受工作、能够从工作中不断获得乐
趣，从而脚踏实地、爱岗敬业，以主动的工作，勇担责任;以务实的作风，告别无为，以
澎湃的激情，拒绝平淡，为农行更加灿烂的明天而全力以赴，努力工作。
在金融改革与发展的大潮中，农业银行----这几个金灿灿的大字，已经远远超越了一
块招牌的含义，她就是一艘乘风破浪的航船，承载着我们的梦想，驶向远方。而企业文化
就是推动她前行的最坚实的力量!
参加企 文化培 心得体会 篇业 训 3
趁着这次公司新的企业文化理念的推出，狠狠给自己补了一次课企业文化课。
“ ”培训的第一部分 公司历史 ，培训老师通过播放视频，来给大家讲解公司的历史。当
“ ” “ ” “中太多太多言语让我觉得无比的熟悉： 自主创新 、 深受微软和盗版的双重打击 、民
”族软件企业 ......在过去三年我写的申报书、报告中，类似的描写，不知道出现过多少
次。而当这些内容你早就能够耳熟能详，现在又再回过头去听讲师细细讲解的时候，百感
交集....
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作者：Jazy
分类：心得体会
价格：免费
属性：35 页
大小：88.1KB
格式：DOCX
时间：2024-07-11
