人力资源助理实习日记(通用11篇)

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人力资源助理实习日记(通用 11 篇)
人力 源助理 实习 记 1
    今天到了公司,听同事说,王经理要给我们做报告。我还同学都高兴的不行。王经理
的讲座主题是工资方案的制定。
    王经理这次讲座主要是让我们了解人力资源的理论。听了王经理的讲座,我感觉一些
知识挺熟悉的。经理告诉我们是否知道这些理论并不是最关键的,关键的是能不能把这些
理论用到工作中。我们做为人力资源管理专业的学生,学了很多人力资源的理论,这有利
于我们更好地溶入工作,在接触实践的时候能够更好地理解这些做法,并且更快地上手。
但在学习中,要将这些理论学深学透,化为自己的心得,自己的思维方式,而不是只知道
皮毛,只有这样才能真正把理论溶入实践。
    讲座是在所有人力资源部职工之间进行的,大家都听得很认真,毕竟在老大面前要认
真一点,同时这也是对自己专业很有帮助的。
    讲座完后,大家就在一起讨论,不懂的向王经理提出问题,王经理也都一一做了解
答。由于我的专业是劳动与社会保障,我向他询问了一些关于员工保险的问题,养老保
险,工伤保险等,经理很耐心地解答了我的问题,由于公司主要从事建筑安装工作,一线
员工经常受伤,经理就重点给我讲了工伤保险这一方面,虽然有些专业知识不是很清楚,
但是还是学到而来很多。
人力 源助理 实习 记 2
    今天是我来到公司工作的第三天,领导也没有安排具体的工作。我们还是和昨天一样
整理一些公司的资料。
    我还利用空余时间,看了一些公司的发展资料,对公司多多少少有了一定的了解。我
们公司初期的规模,人手又少,人事方面是老板说了算,几乎没设人力这个部门。老板亲
自面试员工、亲自制定薪酬标准、亲自派发奖金红包等等,就如同现实中的很多中小企
业,特别是中小零售业的管理情况。公司并没有发展到课本里所讲的战略性人力资源管
理,现在还仅停留于普遍存在我们国家各企业单位的事务型人力资源。人员招聘、定
员、绩效管理、员工培训是人力资源部的事部门、人力,人员不合格埋
……人力,绩效级评定不公平投诉人力,甚至管道了,电插了都人力 人力资
源部就一个救火队,整天于事务性的工作。
    我认为人力资源真正的理想状态是各业务部门主导为人力资源管理的责任主体和前
沿阵地。为人力部门不比其他部门更了解他们的部。这就要公司各部门的主管
都要优秀的人力资源管理如公司可以特别组织各部门经理进行培训。这样,人
力部门才有出手来做更又价值的工作,进而为各部门的战略伙伴,并且真正
公司里作出战略规决策层
人力 源助理 实习 记 3
    今天一个聘行人事助理的人过去陈姐面试,顺便听。
    有些心得面试的时候,能有些人一看就知道是否合适,面的一个的就是为了
谈话中得到更多信息以便更好地判断这个人是否真的合适能一个人看过去基
素质很高,可以胜任工作,但一些小细节就让他不适合工作,如他的很大的
点,如他的一些人问题,还有一些人他们素质不高,看过去不能胜任这些工
作,但能在谈话中会出现一些信息,让你考虑他是否合适,所就要通断谈话,然
后从这些谈话到一些关键信息,然后做出最后判断以确保这个判断的准确率更高。
    今天招聘又来了一个员,是负责关键位招聘的陈哥,他前也是做招聘
的。我猎头可以跟她请教,而且面试的是一些关键位的人,素质比较高,
陈姐面试的方式应该也会比较不一样,可以多听听的面试,多学习一
人力 源助理 实习 记 4
    今天是我整个毕业实习的最后第天,心里酸溜溜的,不是滋味上就要和这
可爱的同事说再见,就感到受。
    大家也好知道了,都对我依依,更照顾我。我也默默地做自己的工作,
格外仔细格外认真。
    细细想来,这二十天的毕业实习,让我学到了很多学校书本上学不到的东西,我学到
了如何处理人,学到了如本是个的理论知识与实工作相结合,如何果断
冷静理工作中的问题,如在工作中继续自己的专业知识学习。
    这为我入社会积累了一定的经
    上就要离开这里,这是不得!
人力 源助理 实习 记 5
    今天我还是和前一样,早早地起早早的来到了公司帮他们一些力所能
事。
    仍像前几天样学习人力资源管理的关知识,通这一时间的实习工作,我
渐渐对我将要从事的工作 人力资源管理有了大地认识。
    人力资源管理大模块:人力资源规、招聘与配置培训发、考核
 、薪酬与利管理、劳动关一个模都是人力资源管理工作少的重要部
一个模都各有重点,都有各自的实方法。
    随着我对这些知识学习的不深入,我渐渐发现我在学学的些知识简直就是
麟角,真正用到实工作中还要很
人力 源助理 实习 记 6
    这几天公司有几个位在招人,有几个毕业的大学生来公司面试,我也跟着经理
面试了。
    面试在比较轻松氛围中进行,王经理问了几个问题,如自我介绍,为什么
选择我们公司,以及简单的几个专业问题,几个大学生都少有点紧张,不还好都
现得可以,经理就他们回去等通知。
    发现毕业的大学生和经工作几的面试着较大的别。很多应届毕业生没有
社会生磨炼难免有时高手,没有一个对现实行的自我定位,因此
就业心态浮躁致使求屡屡碰壁
    回想自己学的情况,很多学生大学四年中对自己的职业发展缺乏的规,面
选择时,难以作出真正适合情况的选择。这是对我们在毕业业时为不利的。
    这几天专业调查和专业实践,所学到的和接触到的给人以启发,对我们这些
业的学生,对后要从事的职业位进行方位的了解,不仅是接触了解社会,更是提高
的好会,对适应社会是很有裨益的。
人力 源助理 实习 记 7
    今天是实习的第天,我早早地起到了公司,等领导给安排工作。到了公司,发
现人来的还不多,先打扫下卫生。于是把室打扫了一遍,把室弄干干净净
的。室其他人看到后纷纷夸奖我懂事,心里真的很心。
    了一会,王经理来了,王经理他给我们单的安排了一工作务。他让我们把整
个公司的员工的资料整理一,然后把整理的资料和公司电脑上的资料进行对。虽然这
工作很单,但是我们都没有一点点的马虎。我们一认真的完,整整做了了一
天。感觉挺实的。
    在做这工作的时候,我感觉在大学的时候学的理论知识和现在做的工作不大一样。
感觉自己还有很多东西要学。
    今天的工作虽然很单,但是觉得挺实的一天。
人力 源助理 实习 记 8
    今天一上,王经理就让我把前天招聘过程中面试过程的记录遇到的问题也进行
,来一个评估。整个公司的招聘我是作为一个观察者、学习者身份出现的,并没有亲
整个招聘的过程中由于做到后务,面试环节我经的最好,对公司存在的
问题我也单的总结,更有利于公司一个面试工作的进。
    首先,公司没有试,只是经过简历接进行了面试。虽然少了
少招聘的,但是不利于我们通试试题的设计筛一部人员。
    次,公司这次招聘的人员不利于用领导小的面试的方式来进行面试。
导小讨论更能检测一个人的能力,但是对我们这次的招聘圆桌能更有利
于我们选适合我们的人才。
    最后,面对聘人员进行公司情况讲时,没有很好的把我们的公司介绍清楚,
特别是企业环节。如招进来的人员不认同的企业化的那么后的工
 作中要用很大的力正。企业化在招聘人员时是一个不能少的环节 ,而且在
企业招聘中也重要的作用。
    上问题我都做了,并上了资料,到一些解方法,还有不清楚的准
王经理求教
摘要:

人力资源助理实习日记(通用11篇)人力源助理日篇资实习记1  今天到了公司,听同事说,王经理要给我们做报告。我还同学都高兴的不行。王经理的讲座主题是工资方案的制定。  王经理这次讲座主要是让我们了解人力资源的理论。听了王经理的讲座,我感觉一些知识挺熟悉的。经理告诉我们是否知道这些理论并不是最关键的,关键的是能不能把这些理论用到工作中。我们做为人力资源管理专业的学生,学了很多人力资源的理论,这有利于我们更好地溶入工作,在接触实践的时候能够更好地理解这些做法,并且更快地上手。但在学习中,要将这些理论学深学透,化为自己的心得,自己的思维方式,而不是只知道皮毛,只有这样才能真正把理论溶入实践。  讲座...

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