2024财务培训心得体会方案（精选35篇）
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2024 财务培训心得体会方案（精选 35 篇）
2024 培 心得体会方案 篇财务 训 1
“ ”三严三实 是以习近平同志为核心的党中央在新形势下对各级领导干部作风建设提出
的新要求，它明确了领导干部的修身之本、为政之道、成事之要，彰显了共产党人的价值
追求和政治品格，是思想与行动、内修与外为的辩证统一。党的群众路线教育实践活
“ ”动 回头看 以来，财务处结合工作实际，扎实开展学习教育、整改落实，切实推进学校财
务工作新发展。
一、不断加强学习
“ ”根据机关党委的部署要求，财务处以 三严三实 要求和焦裕禄精神为主要内容，开展
“ ”了集中学习教育活动。通过学习，从思想上进一步增强反 四风 的自觉性，增强服务意
“ ”识，改进工作作风。通过学习，把 三严三实 要求和焦裕禄精神体现到谋划财务工作、加
强财务管理的实际行动中，求真务实，狠抓落实各项工作，认真完成好学校第三次党代会
确定的工作任务。
二、推进整改落实
“ ”对查摆出来的问题，对照 三严三实 和焦裕禄精神的要求进一步认真整改落实。通
“ ” “ ” “ ” “ ”过 严 来体现 实 ，将 三严三实 的要求，贯穿到反 四风 、改作风的具体行动中，贯穿
到群众路线教育实践活动的全过程中。主要体现在以下几个方面。
一是要以求真务实、只争朝夕的精神做好财务工作。进一步改进工作作风，克服形式
主义弊病，坚持实事求是，坚持走群众路线，关注广大师生员工反映的热点问题，深入基
“ ”层调查研究，切实做到作风求 实 。
二是财务工作要严谨细致、精益求精。财务处要为学校的发展和建设做好预算，坚持
勤俭节约、反对奢侈浪费，加强资金使用管理，坚持按规则、按制度办事，确保每一分钱
“ ”都落到实处，每一环节按程序进行。财务管理工作要充分体现 细、严、实 。
三是要整章建制、严格管理。根据学校开展五个专项行动和建立五类重点制度的要
“ ” “ ”求，按照 三严三实 的标准和学校整改工作要求，修订完善各项制度，做到谋事求 实 。
四是要增强服务意识。增强服务学生意识，一切为了学生。在财务保障方面为广大师
生员工做好服务工作，必要时走访服务对象单位，倾听服务对象对财务的意见，不断改进
“ ”服务工作，切实做到服务求 实 。
三、下一步工作计划
“ ”将学习贯彻习近平总书记 三严三实 重要讲话精神、学习焦裕禄精神与贯彻落实学校
第三次党代会精神结合起来，认真做好各项工作，切实推进学校财务工作健康发展。财务
处理清思路、找准目标，以谋事要实、创业要实为要求，紧紧围绕学校中心工作，服务教
学、科研，服务广大师生员工。健立健全科学的工作机制，稳步提升工作效率效果。
1、规范运行经费管理使用：全面分析运行经费的使用情况，并注重绩效考核。坚持
经费使用的分析研判制度，季度形成分析报告。提高预算工作的科学性，对个别经费预算
方法考虑弹性预算、零基预算等方法。及时有效解决财务预算的调整、调剂方法，发挥财
务预算的监督、控制作用。
2、加强财务管理：改革学校资源配置机制，严格控制公用经费开支，严格实行财务
精细化管理。完成财务信息系统建设阶段任务，努力实现网络化财务处理能力，提高工作
效率。简化经费报账程序，规范各项经费的使用报销行为，按要求实施公务卡结算报账方
式。与相关职能部门合作，对各项经费的使用绩效严格评估。
3、推进财务制度化建设：与相关职能部门合作，建立健全各项财务制度，如差旅
“ ”费、 三公经费 管理办法、科研经费管理办法、有关专项资金管理办法、科研平台有偿使
用管理办法等。尽快推出实施修订完善的各项制度。
4、密切联系学生：按照机关党委通知要求，切实做好财务处联系学生班级工作。
2024 培 心得体会方案 篇财务 训 2
回首 20__年下半年工作，物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步，完成了物
业公司与世家轩的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账
体系的建立等等几个重要的任务，使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到
了全新的改变，与整个集团财务工作达成一致的高度，迈上了一个新的台阶。具体工作如
下：
一、物业公司与世家轩的财务分账
从05 年7月份开始，根据集团财务中心的要求，完成世家轩与物业管理公司的分账
处理工作，开设世家轩金碟账套，独立核算，对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存
档备查。11 月份，又把该账套移交给集团会计核算部。
二、物业公司管理台账体系的建立
根据 xx 集团财务中心的统一要求，结合物业公司的实际情况，在以前的会计核算基
础之上，从管理的角度，制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)。包括管理
台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等
一系列的工作的开展和圆满完成，与整个集团达成一致，使物业的财务工作真正走上集团
的财务工作轨道，真正发挥了财务管理的作用。
三、物业公司财务制度的制定
在xx 集团财务中心的统一指导下，制定了物业公司的财务制度体系。包括《物业财
务制度》、《物业管理台账核算办法》、《物业财务付款管理办法》、《物业付款审批权
限的规定》、《物业财务部部门职责》、《xx 集团内部服务结算管理办法》的制定。规范
了整个物业公司的财务运作流程，使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别
是在付款的审批流程上有了明确的规定，从根本上进行了一次大的提升。
四、物业公司财务管理模式的转变
物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后，根据集团财务
中心的要求，物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接，把会计核算工作并入集团会
计核算部，物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作，从以前基础的会计核算工作之
上，提升到真正的财务管理工作，从公司的利益出发，为公司领导做好财务参谋，提供最
准确的财务管理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行，作出了具体
的工作事项互相协调配合，逐步的完善整个财务工作流程，确保物业公司财务工作的规范
性、准确性，提高财务工作效率。
五、完成目标工作
配合客服中心完成了下半年二期的收楼工作，加强管理费的收缴工作。从 7月份开
始，共收楼 140 户，收楼费用 149.33 万;从10 月份开始，重点加强管理费的催缴工
作，10-11 月共追缴了管理费 10.58 万，收 率比上半年大大的提高。费
六、完成科奈财务部门的数据录入
一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导，进行催缴工作。
监控世家轩的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训，并
且于 9月份开始增设了收银机，使收银工作更加规范，大大提高了工作效率。
○七、二 xx 年财务部工作思路：
1、建立物业公司的成本库。根据物业公司和世家轩的实际工作情况编制物业公司的
成本库。合理、准确、清晰的了解物业公司的成本经营状况。为财务分析提供最真实的数
据。
2、进一步加强对收费的管理力度，彻底清理欠费情况，把一期的收费率提高到70%，
二期90%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分，包括水费、有线电视开通费
的返还部分，代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确。
3、从管理的角度，对世家轩的经营状况进行进一步的核算。把员工包餐与对外经营
彻底分开核算，对于一些经营费用也应该合理的分摊，真实的反映世家轩的经营成果。
4、新的财务制度的实施，财务部要财务部门要监督把关。对于以前一些比较模糊和
混乱的流程要彻底理顺。包括各部门计划的审批流程，采购的审批流程，与发展商相关业
务的计划、报销审批流程等等都要严格按照制度执行。
○二xx 年虽然任务很重，但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成，只有这样，扎
扎实实，发现一个问题解决一个问题。从财务管理着手，逐步把物业公司的财务工作提升
到一个新的高度，迈上一个更高的台阶!更好的服务于公司!
一份汗水一份收获，述职报告物业公司全体员工在 20xx 年工作中虽然取得了一定的
成绩，但离工作的目标仍有很大的差距。由于物业公司规模的迅速壮大，员工队伍不断递
增，传统的管理方法和运作模式已经无法适应新形势下的发展要求。长期以来形成的权责
和职责不清使内部工作发生重复、遗漏和相互推诿现象，这直接制约着企业向前迈进的步
○伐。二 xx 年我们将从源头上抑制不良歪风的蔓延，向科学化、规范化方向迈进。推行规
范化管理，反对内耗，提倡团队高效协作，把努力提高服务质量和工作质量作为中心任
务。充分发挥各部门职能优势，有效调动全员参与管理的积极性。合理健全监管机制、以
摘要：
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2024财务培训心得体会方案（精选35篇）2024培心得体会方案篇财务训1 “”三严三实是以习近平同志为核心的党中央在新形势下对各级领导干部作风建设提出的新要求，它明确了领导干部的修身之本、为政之道、成事之要，彰显了共产党人的价值追求和政治品格，是思想与行动、内修与外为的辩证统一。党的群众路线教育实践活“”动回头看以来，财务处结合工作实际，扎实开展学习教育、整改落实，切实推进学校财务工作新发展。 一、不断加强学习 “”根据机关党委的部署要求，财务处以三严三实要求和焦裕禄精神为主要内容，开展“”了集中学习教育活动。通过学习，从思想上进一步增强反四风的自觉性，增强服务意“”识，改进工作作风。...
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作者：Jazy
分类：心得体会
价格：免费
属性：40 页
大小：93.18KB
格式：DOCX
时间：2024-07-11
