生猪良种补贴项目先进单位经验交流
免费
生猪良种补贴项目先进单位经验交流
近年来，我县先后被确立为全国优质生猪生产基地县、全国生猪良种补贴县、全国生
猪调出大县。在项目实施工作中，通过强化领导、强化管理、宣传学习、强化宣传，走出
了一条生猪养殖科学发展之路。XX “ “年被省政府评为 生猪良种补贴项目先进单位 。
“ “一、强化领导，为顺利推进 生猪良种补贴 项目实施提供保障
一是成立高规格的领导小组。结合我县实际，由县政府主要领导为组长、各相关科局
负责人为成员的项目实施领导小组，领导小组主要职责是负责项目实施方案的审定、管理
和监督，以及项目工作进度检查、总结和验收等相关工作。领导小组下设项目实施监督、
“ “技术指导、财务管理三个工作小组，为 生猪良种补贴 提供强有力的组织保障。二是制定
切实可行方案。根据上级文件精神及项目实施要求，出台了《xx 县生猪良种补贴项目实施
方案》，对供精单位招标、技术培训、组织管理、补贴范围、收费标准、督查验收、资金
拨付等方面作了详细明确规定，使项目在实施的过程中有章可循、有规可依。三是落实工
“ “作责任。对我县的畜牧科技人员采取 一对一 方式联系供精单位，负责项目的技术指导、
“ “检查督促工作。按照 谁主管、谁负责 的原则，强化分工、明确职责，在全县形成一级抓
一级，一级管一级、一级落实一级的工作格局。
“ “二、强化管理，为顺利推进 生猪良种补贴 项目实施奠定基础
一是强化动态管理。对 12 家供精单位实行动态管理，县畜牧水产局和县财政局定期
或不定期的对项目开展情况进行督导和随机抽查，重点对供精站标准化建设、公猪精液生
产利用的质量管理、项目资金补贴兑现情况、人工授精台帐、人工授精收费单管理等方面
的监管。二是强化台帐管理。要求人工授精台帐要有畜主签名并按手印、填写联系电话。
并填写能繁母猪配种卡，在配种卡上注明最高配种收费标准和畜主签名，确保养殖户真正
受益。三是强化资金管理。加强对项目资金的监管，项目补贴资金的发放坚持多配多补、
少配少补、不配不补，据实补贴的原则。制定精液收费和服务收费标准，并严格按制定的
标准执行，实行两费分离。一旦发现有不按项目规定操作的现象，经查实后，一律取消项
目资格。对弄虚作假骗取国家资金构成违法犯罪的移送司法机关处理，以确保国家惠农政
策落到实处。
“ “三、强化学习，为顺利推进 生猪良种补贴 项目实施增强动力
为把生猪品种改良工作落实到畜牧生产发展一线，我县从加强技术技能培训入手，加
大对生猪人工授精技术的推广工作力度，提高人工授精水平，为项目实施提供技术保障。
一是培训学习。我县从基层动物防疫站、村级动物防疫员中挑选事业心强、技术过硬的防
疫员，进行统一培训。目前已经举办了5期人工授精技术培训，参加培训的人员近 120
人。经严格考试考核合格后，有 40 位同志择优聘请为人工授精员，统一持证上岗。二
“ “是 取经 学习。我县两次组织人工授精技术员到省级畜禽标准化创建示范场xx 县松艳农
“业生态发展园参观学习，相互交流，在交流互动中提升人工受精员的技术技能。三是 比
“武学习。为整体提升人工授精员的技术技能，XX “年举办了两次人工授精技术技能 比
“武 活动。通过强抓学习，提升技术技能，使人工授精员能为广大的养殖农户提供一流的
服务质量和技术水平，为项目实施提供了强有力的技术保障。
“ “四、强化宣传，为顺利推进 生猪良种补贴 项目实施营造氛围
一是加大宣传力度。我县把项目实施应具备的条件、要求、优惠政策等内容在县电视
台图文频道滚动播出，同时利用举办技术讲座、深入养殖场户讲解、向养殖农户发放宣传
“ “资料等形式加大宣传的力度，做到家喻户晓，人人皆知。二是推行 阳光操作 。按照《湖
南省生猪良种补贴项目公开公示制度》的要求，对供精单位实行挂牌公开，建立良种服务
收费公示制度，并开通了投诉和举报电话。组织供精站按月将辖区内的精液发放登记情
况、受益母猪饲养户的情况，包括母猪养殖户的姓名、提供精液的供精单位名称、公猪品
种、领取精液数、财政补贴标准及金额、人工授精收费标准及金额等内容向社会公开公
示，接受社会及广大养殖户的监督。三是加大典型宣传力度。在项目实施工作中，我们对
工作推进快、成效好的松艳养殖场、石桥供精站进行典型推介宣传。通过正面宣传，典型
带动，推动了生猪良种补贴工作上台阶、上水平。
摘要：
展开>>
收起<<
生猪良种补贴项目先进单位经验交流 近年来，我县先后被确立为全国优质生猪生产基地县、全国生猪良种补贴县、全国生猪调出大县。在项目实施工作中，通过强化领导、强化管理、宣传学习、强化宣传，走出了一条生猪养殖科学发展之路。XX““年被省政府评为生猪良种补贴项目先进单位。 ““一、强化领导，为顺利推进生猪良种补贴项目实施提供保障 一是成立高规格的领导小组。结合我县实际，由县政府主要领导为组长、各相关科局负责人为成员的项目实施领导小组，领导小组主要职责是负责项目实施方案的审定、管理和监督，以及项目工作进度检查、总结和验收等相关工作。领导小组下设项目实施监督、““技术指导、财务管理三个工作小组，为生猪...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
作者：Jazy
分类：实用范文
价格：免费
属性：2 页
大小：38.32KB
格式：DOCX
时间：2024-08-04
