财务管理制度规定(精选30篇)

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财务管理制度规定(精选 30 篇)
管理制度 定 篇财务 1
    . 现金管理制度:
    1. 所有现金支出必须先审批后支出,出纳不得随意支出。
    2. 所有现金收入(除营业款外)都必须开具收据,都要及时入帐,不得将销售单据收
入、罚款收入、租金、应收电费、纸箱收入等不入帐。
    3. 各种现金的收入都应由财务部门集中办理,任何部门和个人均不得擅自出具收款
凭证或用白条收取现金。
    4. 财务收款使用的收据必须从总部领取,不得私自购买或领取使用。
    5. 严禁挪用现金或以个人名义借予他人。
    6. 出纳的现金库存限额最高为 2万元。
    7. 营业款当天及时送存银行。交存现金应由财务部两人以上同往,保安护送。出纳
根据记帐凭证,按业务发生的顺序逐日逐笔登记现金日记帐,做到日清月结。
    8. 节假日,公休期间,严禁存放大量现金;出纳员应做好保险柜的安全管理工作。。
    9. 出纳应该每日盘点库存节余现金,填制现金盘点表,由会计复核监盘,保证帐款
相符,发现差错及时查明原因并报告财务总监,原则上长款归公,短款由出纳和会计复核
查明原因,追究责任并由责任人赔偿。
    10. “ ”因公业务需要借用现金的,借款人应当填写 借款单 ,经其所在部门经理、店
长、公司主要领导对其用途严格审核后交财务部。一次性借 100(100)元以下,可直接
经部门经理和店长审批,出纳凭以上签字办理;一次性借 100 以上-200 元以下由部门经
理、店长、财务中心主任审批,出纳凭以上签字办理,一次性借款在 200 元以上 5000
以下,
    由财务总监审批;出纳凭以上签字办理。一次性借款在 5000 元以上 董事 批,报经 长审
出纳凭以上签字办理。
    11. 现金付款业务必须有会计复核的原始凭证,有经办人签字和符合审批权限的负责
人员审核批准,出纳才能付款,现金付款所附单据要求付款内容真实,数字准确不得涂
改。
    12. 任何个人不得私用或私借公款。除购买物品、业务招待、预付费用、差旅费以外
在公司不得发生任何借款。
    13. 购买物品、业务招待、预付费用性质的借款应当在借款之日起一周内报销或返
现。
    14. 现金支付程序:
    (1) 支付申请:供货商结帐或公司部门内因公用款时,应当向审批人提交申请,注明
款项的用途、金额、并附相关证明或单据。
    (2) 支付审批:审批人根据其权限对支付申请进行审批,对不合规定的现金支付申
请,审批人应当拒绝批准。
    (3) 支付复核:会计应当对批准后的现金支付申请进行复核,复核其批准范围、权限
及相关单证是否齐全、金额计算是否准确,复核无误后,交由出纳员办理支付手续
    (4) 办理支付:出纳根据复核无误的支付申请,按规定办理支付,及时登记现金日记
帐。
    15.财务部门对原借款未结清,又重新借款的,有权拒绝办理付款手续。
    16.超过期限未办理报销手续或款手续的,财务部门应进行收,收无当理由
未办理报销或款手续的,财务部门有权从其工中将所款项收
    17.违反本制度规定者处责任人 50-100 元 款,造成 失的由 任人全 承担。罚 经济损 责 额
    . 收银员管理制度:
    1. 收银员长短款在 2元之内, 同收 正确 理;
    2. 收银员长短款超过 2元的, 款上交 ,并 以 款相同金 的 款,短款 财务 额 罚
交,并以短款金额相同的罚款;
    3. 收银员出现多刷、误刷情况的:自人为造成多刷、误20 元以内的均
20 元予以 ,多刷、 刷超 20 元的,按 多刷、 刷金 予以 误 额 POS 系统
设备故障造成的,报经收银组组长核实批准后,不予;
    4. 收银长全盘管理收银员,协调财务部门管理收银工作。
    . 费用管理及货款结算制度:
    1. 报销金额在 100 元以内的由店 批长审 ;100 以上 200 元由 中心 批财务 ;200 元以
5000  元以下由公司 批,财务总监审 5000 元以上由董事 批。长审
    2. 所有的费用报销必须有内容真实的报销据,写明由、金额、经办人;
    3. 办公费、电费、日常零星开支(车辆费、电费,工费用外)超过
月销售额的千分之一。车辆(小车)金额为 500 /月,出部不予报销;
    4. 货款结算,20xx 元以内由店 批,长审 20xx—5000 元由采 中心主任 核后, 审 财务
中心主任审批,5000 元以上由采 中心主任 核后 批。 审 财务总监审
    5. 收银耗材旺季(9 2)超过当月销售额的千分;淡季(3 8)超过
当月销售额的千分出部收银,节于奖励。生鲜耗材领用不超过
部门销售额的千分出部分本部门查明原因上报总部,总部根据情况核销,节
于奖励
    6. 购入经营用器材设备以及改造装修工程,必须先向总部申请,董事长批准后
购进或改造装修,报帐时报销凭证需附有批准的请购申请,否则,财务部一不予报销
帐。
    7. 定额费用不允许超支,支部不予支付。
    . 储值卡及会员卡积分返现制度:
    1. 储值卡人管理做好发放、登记工作,顾客购买储值卡,付款后出纳开具
收款收据;
    2. 机房计算机操作员凭财务收款收据金额充值并做好登记工作(卡号、收据
面值)不得随意充值;
    3. “ ”机房充完值后,必须在收据上加盖 值已充 戳记,避免重充值
    4. 有财务收款收据证明一不得办理储值卡充值业务,总台协助顾客询充值
;
    5. 每个营业日结机房充值人员必须打印当日充值汇总表,随同当日储值卡充值
登记表交予财务,财务部会计对其进行监督检查,发现问题及时报告店长及财务中心;
    6. 储值卡返点须按返点比例金额返给顾客,不得随意改变储值卡的返点比例
不得不返或据为;
    7. 售出的储值卡不予退现或交费用和租金。
    8. 机房计算机操作员协助顾客会员卡积分情况,根据顾客要求,机房扣减本
返点积分,并打印单据。返现须填写返点表、卡号名、身份次返点
、返点比例、返点金额、顾客必须签名认可;
    9. 会计进行复核无误后,经店长批准后出纳予以支付(会员卡积分返现只仅卡本人凭
身份证领款)
    10. 违反本制度的责任人50-100 元 款,并追究其 任。罚 经
    . 购管理制度:
    1. 合业务部负责购、待、洽谈,并及时建立团客户档案;
    2. 费的最限额为一次性20xx 元以上;

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摘要:

财务管理制度规定(精选30篇)管理制度定篇财务规1  一.现金管理制度:  1.所有现金支出必须先审批后支出,出纳不得随意支出。  2.所有现金收入(除营业款外)都必须开具收据,都要及时入帐,不得将销售单据收入、罚款收入、租金、应收电费、纸箱收入等不入帐。  3.各种现金的收入都应由财务部门集中办理,任何部门和个人均不得擅自出具收款凭证或用白条收取现金。  4.财务收款使用的收据必须从总部领取,不得私自购买或领取使用。  5.严禁挪用现金或以个人名义借予他人。  6.出纳的现金库存限额最高为2万元。  7.营业款当天及时送存银行。交存现金应由财务部两人以上同往,保安护送。出纳根据记帐凭证,按业...

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