学习《如何提升战略执行力》心得体会
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学习《如何提升战略执行力》心得体会
“ ”北京大学赵琛教授围绕 复命 ，通过许多生动而寓意深刻的故事给我们讲授了《如何
提升战略执行力》。
“在一个团队里，出现 主管总是没时间，下属总是没办法；制度制了一大堆，落实总
是没办法；天天泡在会海里，没有改进与结果；员工总是有理由；让你觉得他没干好是有
” “ ” 原因的。 现象，这就是赵教授所说的缺乏 复命精神 的表现。
复命是对承诺执行的回复，需要在限定时间内给出答案，给出结果。执行者应在规定
的时间内，向复命下达人复命，包括完成的过程和完成的结果，这样才能保证组织在每一
个阶段和环节上政令畅通，有效执行，有序推进工作。复命要求先期、有效、主动、完
整，这些都是我们绩效管理的关键环节。
复命是一种基本是职业操守，是一种忠于使命的精神，是一种拒绝借口的态度，是一
……种重视结果的责任，是一种高效完成的策略，是一种无往不胜的竞争力 ；主动地、创
造性地去完成工作，及时、主动地汇报工作进程和结果。所以，复命，不仅仅是一种行
动，一种世界观，更是一种复命精神和复命文化。
要避免现实工作中出现本文开头的那些现象，需要我们树立正确的复命观，掌握恰当
的执行方法。这要从以下两方面功夫。一是对内；修心、修行、修文化；二是对外：深刻
理解学习、成功、结果、关系、价值和管理者六大理念、这就要求我们通过学习，从自身
内在的修身、修性做起，同是在日常的言行举动中从点点滴滴做起，而且应有正确的学习
方法、工作方法以及明确的努力方向。因此，复命，首先要做好自己的本职工作。人人要
做好本职工作，我们的团队乃至社会就会发展、进步、和谐。也就会使我们确定起人生四
感：安全感、使命感、成功感和归属感，树立个人成功是建立在组织成功的基础之上，个
人成功的前提是为组织创造价值的理念。
倡导复命理念，就是要打造以结果为导向的执行模式，强调执行高于一切，要在思想
观念和工作方式上适应发展的需要，具备开始创新精神，提升管理能力。
摘要：
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学习《如何提升战略执行力》心得体会 “”北京大学赵琛教授围绕复命，通过许多生动而寓意深刻的故事给我们讲授了《如何提升战略执行力》。 “在一个团队里，出现主管总是没时间，下属总是没办法；制度制了一大堆，落实总是没办法；天天泡在会海里，没有改进与结果；员工总是有理由；让你觉得他没干好是有”“” 原因的。现象，这就是赵教授所说的缺乏复命精神的表现。 复命是对承诺执行的回复，需要在限定时间内给出答案，给出结果。执行者应在规定的时间内，向复命下达人复命，包括完成的过程和完成的结果，这样才能保证组织在每一个阶段和环节上政令畅通，有效执行，有序推进工作。复命要求先期、有效、主动、完 整，这些都是我们绩...
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作者：文海小编1
分类：心得体会
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