2022年质量月的活动总结（精选17篇）
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2022 年质量月的活动总结（精选 17 篇）
2022 年 量月的活 篇质 动总结 1
质量是一个企业的根，只有大家一齐来把质量搞好，才能让在根上方的树枝长得茂
盛，企业才能长久发展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品
“ ”牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展 质量月 活动，对质量月各项活动进行了
“ ”全面的策划和布置，为扎实开展 质量月 活动奠定了基础。
“ ” “ ” “进入 质量月 ，公司用心组织开展 质量月 质量月活动。以提高 产品质量为主题，
锻炼自我，提高自我，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者
队伍，提高精细化管理的潜力，以适应现代企业对基层管理者素质和潜力的新要求。举办
了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都
得到了提高，还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善，最终保障产品
实物质量。透过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮
忙。今后必须要把所学知识运用到工作实践中，为公司贡献自我一份力量。
“ ”进入 质量月 ，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活
动进行了精心的策划，制定了质量技术比武实施计划，从零件加工进度、加工质量、操作
规范化等方面开展评比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要
求透过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将按照考评结果对优胜者
进行奖励。透过技术比武，不仅仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率，也
有效的促进了规范操作过程保质保量。
“ ”进入 质量月 ，电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深
刻的现象，由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训，培训资料除了学习Q型质量知
识外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工;生产过程的
三不原则-----对不合格品不理解、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何
做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境持续等等，并给大家强调，质量工作
的基础是预防，要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善，对加工中的新方
法、新推荐，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的
质量问题中总结经验，吸取教训。[由整理]
透过学习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白了质量是加工出来的，而不是检
验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责，而是所有人员的共同职责，每个人
都要做好自我的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何
做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。
打出了自我的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高认识，落实行
动，在发现问题，把问题解决在构成过程中，赢得顾客的信赖，在市场上抢占先机。使三
花品质跃上一个新台阶。
2022 年 量月的活 篇质 动总结 2
车间的工作最重要的就是要保证质量，所以在质量月里开展了质量月活动，以下是这
次活动的总结。
一、组织动员
“ ”成立 质量月 活动领导小组，由车间主任出任组长，统领工作全局，通过车间会议，
“ ”班组班前班后会宣传 抓质量水平提升，促发展方式转变 的活动主题。
二、重在活动
按照公司质量活动月的组织安排，车间全程参与了公司质量活动月全部活动内容，并
具体细化了电仪活动项目，涉及 7大项，包括宣传发动、高效保质检修、格言论文征集、
合理化建议、安全质量培训等工作，都具体到责任人，确定了任务指标，并制定了完善的
考核奖惩办法。截止月底，这些活动全部超额、超预期完成任务指标。其中，比较反应电
仪特色的工作就是领导干部联系点制度，车间三位领导针对联系点工作现状、现存问题、
可拓展空间进行细致独到的教育引导，既开拓了一线班组的思路，又推动了质量月活动真
正在一线开花结果。
三、具体工作
“电仪车间领导深入到联系点，结合班组实际，围绕如何 降低电仪事故率，稳定产品
”质量 进行了专题讨论，对于车间一直在主导实施并且已经见效的工作继续坚持抓好贯彻
落实，对于职工提出来的有利于稳定电仪生产的条陈建议适当梳理汇总，可操作性强的立
即安排实施。主要内容有：
1、DCS 技术组对新到货的系统卡件，操作站主板进行防腐喷涂，并密封装袋保护，降
低物流存 的坏卡几率。储环节
2、废气吸附户外用普通塑料气源管逐步淘汰，更换为更为适应环境工况的四氟材质
气源管。
3、利用纺练停车检修机会，对精炼、浴站、烘干的阀门进行检测，从自控室发出命
令，检查阀门开度与自控室画面是否一致，出现故障的阀门予以更换，确保阀门调节功能
的稳定。
4、针对路灯灯杆顶端密封不好，雨天溅水导致路灯线路短路问题，电修工段利用密
封胶做好灯杆顶部的密封。
5、执行周检计划，对现场仪表进行定期调校，确保仪表稳准灵。特别是关键计量仪
表都重新标定校准。
6、公用工程工段针对所辖3个变电站，12 个PC 室，加大巡视巡检频次，记录设备运
行工况参数，保证供电稳定可靠。
7、电气工段摸索合理检修周期，针对生产线上的瓶颈电动机设备定期周检更换，替
换下来的电动机做好维修维护，作为备件充实库存。
8、配合8万吨项目建设，完成到货仪表的检验入库以及8万吨现场临时供配电的应
急检修任务。
四、格言、合理化建议、论文征集活动
“ ”车间组织各工段职工针对 质量月 活动主题，分别汇总质量月小格言、合理化建议、
质量月征文各为 65 条、23 条、14 篇， 整理提 ，确 呈 能部室分经过车间 炼 认 报给职 别为30
条、6条、14 篇。至此， 全部超 完成了公司 量月活 小 分解到 的任电仪 额 质 动领导 组 电仪 务
指标。
五、总结提高
1“ ”月份作为公司 质量活动月 已经画上了句号，但质量工作远未结束，电仪车间全体
“干部职工一定会继续坚持质量月期间形成的好作风，好方法，将 抓质量水平提升，促发
”展方式转变 这一理念进一步制度化，在贯彻落实变革提效、三个科技、创先争优等一系
列活动中，继续突出抓好质量工作，推进车间生产检修、技改技措、基础管理工作进一步
深化、细化，为建设有素养的和谐电仪，为公司全面协调可持续的发展增光添彩!
2022 年 量月的活 篇质 动总结 3
为了提高机械厂产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增
“ ” “ ”强企业凝聚力，我厂开展了以 全员行动，提高质量 为主题的 质量月 活动，在公司事业
部的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成
效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下：
1.领导重视，精心组织
为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进行活动动员，456 开展质量
月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。456 对质量月活动的具
体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。564 各车间的改善情况做了具体的要求，
“质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造 人人关心质量、人人重视
”质量 的氛围。
2.加强培训力度
“ ”在本 质量月 活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量
意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行言传身教
方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量；对全车间员工进行了量具使用
的培训。结构车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当
天的生产和质量情况进行总结，并定期在车间以予公示；使车间的质量整体有了一定的改
观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别能力的培训。
3.严格控制生产过程质量
为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。
车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做
好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。
4.质量月中出现的问题仍然比较多
摘要：
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2022年质量月的活动总结（精选17篇）2022年量月的活篇质动总结1 质量是一个企业的根，只有大家一齐来把质量搞好，才能让在根上方的树枝长得茂盛，企业才能长久发展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品“”牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展质量月活动，对质量月各项活动进行了“”全面的策划和布置，为扎实开展质量月活动奠定了基础。 “”“”“进入质量月，公司用心组织开展质量月质量月活动。以提高产品质量为主题，锻炼自我，提高自我，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的潜力，以适应现代企业对基层管理者素质和潜力的新要求。举办了个...
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作者：文海小编1
分类：实用范文
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时间：2024-08-04
