部队管理优秀心得体会范文(精选3篇)

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部队管理优秀心得体会范文(精选 3篇)
管理 秀心得体会范文 篇队 优 1
    近年来,全军部队认真贯彻总部首长关于加强经常性管理工作的指示,连队管理工作
有了明显加强。但新形势下,连队管理教育工作形势依然严峻,一些事故和案件的发生,
迫使我们不得不去思考连队管理教育工作的现状,去思考我们对待管理教育工作的根本态
度和根本方法。就如何做好管理教育工作我谈几点体会和想法:
    一、认清形势,更新观念,认真做好部队管理教育工作
    对待战士要 知兵、爱兵 。连队管理教育工作要有所作为,就必须充分认清形势,切
实转变观念。作为带兵人,就是要了解士兵,知道士兵在干什么,在想什么,他们需要什
么,他们追求什么,同时要了解士兵的家庭背景、个人成长经历、脾气爱好、特长能力、
社会交往,甚至异性朋友。常言道:林子大了,什么鸟都有。现在的学兵情况复杂,必须
对新训学兵作一个全面的调查了解。干部要自觉深入到士兵中去,了解他们,分析他们,
关爱他们。现在的士兵群体素质差异较大,有的也许是家中父母难以管教的调皮孩子;
的可能在社会上闯荡沾染过一些恶习; “ ”“ ”大部分 独生子女兵 身上还有 傲气 霸气 ,但只
要进了我们连队,作为士官就有责任、有义务、有能力、有毅力把他们矫正过来,将每一
个士兵尽力锤炼成优秀的军人,能够担当重任。
    二、从严治军,狠抓 两个经常 ,确保部队的和谐稳定
    从严治军是队伍管理的基本方针,也是我们内强素质、外树形象的根本保证。从严治
军没有捷径可走,唯有依据条令条例,从一日生活、训练、工作严格抓起,形成 严在天
” “天、严在人人、严在时时 的管理局面。同时,从严管理要做到: 严不过,正
、活。严过了、严了、战士不了,管了队伍没有生和活力,活
过了又收。所以管理的方法应该是:有特长要;难要;有成
;松劲;错误;有想法要谈一谈;有傲气要;有任务要;
有经;弱项。不一个战士队、不一个战士自、不一个战
气、不一个战士心、不一个战士有劲用不上、不一个战士有理无处讲、不
一个战士有难没人、不一个战士有处说、不一个战士想干干不好。
    同时,经常性的思想工作和经常性的管理工作是部队一根本性、全局性的基
作,根本任务是维护部队好的内外关纪律培养的战建立
的战、训练、工作和生活秩序强部队的凝聚力,巩固提高力。经常性的思想
工作和经常性的管理工作是个怎样带兵的问题。兵么带?厚感情、条令条例、
学方法和丰富的知带兵,要靠良好形象、行动、过素质、活方法、民主
温暖环境带兵。
    、以情带兵,提高士兵适应连队生活的能力
    “ 以情带兵 的管理教育理念是部队的优良传统。 以情带兵 要体现在体的学习、生
活、工作和训练中,要重人、相信人、关心人、爱人,于发现每个人身上的闪光
点。
    、加强心理教育,切实解官兵的身心
    连队官兵的身体素质,不指强的体,还包括良好的心理素质和意志品质。新形
势对官兵心理素质提出了更的要求,正确把官兵心理特点和变化规律,认真作好
心理教育和疏导工作,对于确保部队度稳定与集一,提高部队战力,进连队工
作和部队建设跨越式有重要义。
    五、用心培养,加强士官队伍建设
    加强士官队伍建设,全面提高士官素质,是管理教育工作的一课题。一是加强教
,提高,使明确自普通一兵,要认清自的特殊地位和作引导他们做
履行职责的,遵规守纪,钻研职业务的,领导从管理的
。二是抓好学习,提高能力素质。结合旅团士官计划安排,从士官成长进和能
力素质的提高出,鼓励士官自学,函授,积极参训。是严格管理,照顾结合
对士官民主评议结果行讲评,士官的成长进步挂钩,进士官认真履行职责。
是充分,使。士官一般政治素质好,练的专业技术,在兵中有一定威信,
我们重发他们的特长,于把艰巨的任务交他们,他们在专业训练中,
参谋,在经常性管理教育中当助手,当干部缺编,他们,责工作,充分调动其
积极,挥其特长。
    、加强事故案件的预防工作。
    一是组织每天对全工作进行小讲评,连每全形势分析,问题,
找原因,,制定行之有效的措施,牢牢握安事故工作的主动权。二是强官兵
意识组织官兵认真学习各级有关全工作的指示,针对季节特点抓好预防
故常的教育,提高官兵意识是加强督导,把全工作想在、做在
,防患然。
    ,管理教育,也难在,我们要狠下工
管理 秀心得体会范文 篇队 优 2
    事故工作是部队建设中的一经常性、综合性的基工作,是部队保持高度稳
定和一,圆满完各项任务,巩固提高力的重要保。针对当部队事故案
件时有发生的严峻形势,部局、总队于 12 9召开了全国公安消防部队事故工
电视电话,深入年以来在全国公安消防部队发生的事故案件原因,要求各级
刻吸取教训,进一步研究加强部队事故工作的意见措施因此,当
开展部队全面建设中,抓好全工作的为重要,是一强的工
作,不得虚假漂浮否则,思路再措施再具体,标准定得再高,也只是
谈。为,本人认为抓好当部队全工作应坚持在以下个方面下
    一、要坚持在群群管上下,上下力抓好全工作
    一是党委抓。各级始终坚持全工作上重要事日,在安排工作时,
坚持全工作与其他工作一道部;查部队时,要重点查素和在的
;在下基点、指工作时,要带基层提高预防事故案件的能力;在总结讲评
时,要讲评安全工作的经教训,总表彰先进,报批进。
    二是官要自抓。各级政主官要切实担事故工作"一责任人"神圣
使,要结合安全工作形势分析,讲评部队全工作所得的成和不;结合
行政例会,安排署安全工作;结合下基层检查调工作,自查素和
事故案件苗头全工作实。
    关要力抓。要进一步建立完善信报制度,实部门归口督导机
制,及 通 安全工作情况,以便跟 做好防范工作。要 常深入基 ,及 掌握真情 时 实
况,发现问题要当面清,问题要一查到,形成部门联全工作网络格局。
    是基体抓。在思想上,要坚持全教育,时绷紧
弦不放松;在管理上,要明确重点,要和事关全工作的重要环节、重点时
明确责人和建立的基层安全工作网络;组织上,要建立健
层安全工作领导小组,狠抓人车辆物资全管理和执勤制度的
实,特要加强远单的管理,管理的失控
    五是人人参与自 抓。要加 常性的安全工作常 教育,切 打牢官兵的自我安全觉 强经
意识;引导官兵钻研执勤能和除潜;经常组织官兵学习
“ ”事故知减少素。要树立 安全管理人人有责 的观念,强
” “官兵的参与意识意识,充分发干在沿阵上的 观察员
” “ ” “ 、 战和 指的作时发现,有遏制,正确地处理不素,不
“ ”除 盲区 管。
    二、要坚持按章办事上下,下大力范部队全工作秩序
    一是要明确责任。各级党委全工作要总责,军政主官要全面责任;全工作
领导小组在同党委、首长的领导调分工,直接领导责任;
务分工,对本部全责;政主同实履行"一责任人"责任;
思想干和责是时发现和报告素和苗头助领导做好全工
作,确保各级组织都有责任,人人上都有担子。
    二是要完善度。在日常工作中要严格依据条令条例、全工作条例和上有关
指示要求,建立完善思想教育、形势分析、查、谈心交心和点等制度,使各级
在抓全工作中有依据、有标准
    是要严格范。各级各项安全工作的度和定要进范,把难实的
工作,把难作的工作,使作性、针对性和有性。
    是要强化督导各级在下基层督查时,要末端,一、一点一把工作
督导;重方法得当,讲究既看""又给,做到方法与引路子的有机结合,依
层组织问题。同时,作为上级机关还要抓好跟踪督导工作,多杀"马枪"
"回头看"问题反弹和工作面,抓实不到现象。
    、要坚持在强根本上下,不提高安全工作的和质
    提高安全工作的和质根本、最核心的就是要坚持以人为本的原则,下大力
提高人的素质。
摘要:

部队管理优秀心得体会范文(精选3篇)部管理秀心得体会范文篇队优1  近年来,全军部队认真贯彻总部首长关于加强经常性管理工作的指示,连队管理工作有了明显加强。但新形势下,连队管理教育工作形势依然严峻,一些事故和案件的发生,迫使我们不得不去思考连队管理教育工作的现状,去思考我们对待管理教育工作的根本态度和根本方法。就如何做好管理教育工作我谈几点体会和想法:  一、认清形势,更新观念,认真做好部队管理教育工作  “”对待战士要知兵、爱兵。连队管理教育工作要有所作为,就必须充分认清形势,切实转变观念。作为带兵人,就是要了解士兵,知道士兵在干什么,在想什么,他们需要什么,他们追求什么,同时要了解士兵的家...

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